朗读
泗淋乡“深化双服务，助推开门红”活动
实施方案
各行政村、乡属部门单位、各企业：
为贯彻省委省政府、县委县政府的相关会议精神，也使全乡广大干部在新一年的首月迅速进入工作状态，让一季度成为落实全乡全年工业目标的“启动之季”，项目建设的“谋划之季”，确保全乡工业经济工作首季实现“开门红”，为实现全年工作目标任务奠定良好基础。泗淋乡党委决定开展“深化双服务，助推开门红”活动。现将有关事项通知如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实市县“深化双服务，助推开门红”精神，紧紧围绕乡党委、政府的战略谋局和全年工作目标，切实解决2012年各项指标反映出的问题，在驻园联企、园区环境整治、重点项目等方面取得突破性进展，全力推进工业经济快速发展、重点项目顺利推进，促进我乡经济平稳健康较快发展。
二、活动时间
2013年1-3月份。
三、主要内容及分工
（一）深化驻园联企
1、目标任务：驻园联企工作正常化
2、活动内容：制定机关干部驻园联企一览表，借新春的东风，走访慰问企业，了解每家企业2013年的计划及今后的发展目标。同时，形成督查小组，定期不定期的对驻园联企工作进行抽查，确保每个机关干部都走出去，沉下去。
3、责任人：杨性维、马金宝
（二）着力破解企业招工难
1、目标任务：解决企业招工难题，督促企业按时开工。
2、活动内容：一是要求企业加强自身管理，不断完善企业制度，尤其是在社保、农民工工资问题上，不给员工留疑虑。二是解决外来员工的后顾之忧。在乡政府层面，就农民工医疗、子女入学等问题，跟相关部门协商，帮助企业妥善解决。并不断完善农民工之家，丰富外来员工的业余生活，使企业留的住人，留的了人。三是多方位宣传。利用乡远教频道、农民信箱等方式多形式的发布企业招工信息，并利用村干部下村期间，在村事务公开栏中张贴招工信息，使群众能第一时间掌握到此类信息，达到双赢。
3、责任人：王小积 陈丽亚
（二）督促企业投入产出
1、目标任务：协调有关部门，对企业产出加大监管。
2、活动内容：加大对企业投入产出的监管，尤其是走市场的企业，千方百计抓税收。对闲置土地加大处理力度，迫使企业尽早尽快进场建设。建立健全劳动监察网络，及时掌握企业经营动态和农民工支付情况。实施企业负责人约谈制度，刚柔并济引导企业自觉依法用工。
3、责任人：王小积
（三）督促企业加快投产
1、目标任务： 帮助企业办理相关证件，加快开工进度。
2、活动内容：邀请县里相关部门来乡进行现场办公，尽可能减少中间环节，想方设法帮助企业如（宝光金银丝、节能压缩等），完成各项审批手续，早日进场建设，促使企业早日投产。
3、责任人：王小积
（四）深化园区综合治理
1、目标任务：加快园区绿化、亮化、净化进度。
2、活动内容：不断完善洞港工业综合服务中心的功能，建立一支消防队伍，24小时驻守园区；协调有关部门，对园区的道路绿化跟路灯亮化进行招投标，尽早动工建设，并对高污染、高耗能进行清理。
3、责任人：金华 王小积
（五）大力推进重点项目建设
1、目标任务：完成洞港连接线90%的工程量；完成“清水绿廊”洞港下道头段70%，下洋墩农场河护岸砌石60%，下港东护岸砌石40%。
2、活动内容洞港连接线。74省道至洞港连接线工程：加强沟通协调，做好路面沥青浇灌、路灯招投标等工作，确保工程无障碍施工；督促施工单位完善施工方案，在确保安全、质量的前提下加快建设进度；工作组全程跟踪，配合做好政策处理，强化工程施工安全、质量、进度的督促，加快推进建设进度。清水绿廊工程：抽调精干力量，成立乡、村两级干部组成的政策处理工作小组，加大政策处理力度，加强工程施工安全、质量的督查监管，做到保质促进度、合理排工期、安全度汛期。
3、责任领导：胡华辉 陈思笋
四、工作要求
（一）加强组织领导。乡里成立以乡长为组长的督查组，切实加强“深化双服务，助推开门红”活动的领导和督查力度，全乡上下要集中人员、集中时间、集中精力，对准全年工作目标任务，强化会战之势，创新攻坚之策，形成坚强的突破力。要特别注重攻坚克难，紧密结合企业和项目实际，认真梳理一批重点难点问题，下大决心，下大力气，紧盯不放，狠抓不懈，确保取得一系列重大突破。乡联系领导、驻企干部必须到位指导，切实加强领导，精心组织实施，严格监督管理。
（二）明确工作职责。各项活动的责任领导要切实担负起责任，把工作体现在促发展的行动中，杜绝走形式、走过场，务求取得实效。要集中时间、集中精力，深入联系企业，牵头抓好督促、指导、协调工作。要努力破解制约项目进展的难题，全力谋划服务项目、服务发展的新措施，做到责任到位、工作到位。
（三）加大宣传力度。党政办、社会事务办要发挥各类宣传阵地作用，大力宣传“深化双服务，助推开门红”活动的重要意义，更加有效的调动各方服务工业经济发展的热情，营造推动重点工程顺利建设的良好氛围。
中共三门县泗淋乡委员会
2013年2月22日
