衢州市衢江区机关事务管理局

2014年机关后勤管理服务中心物管部编外用工年度考核办法

为增强后勤管理服务中心物管部编外用工的凝聚力，充分调动全体员工的工作积极性、主动性，稳定和打造一支作风硬、业务精、专业强、服务优的后勤服务保障队伍，特制定后勤管理服务中心物管部编外用工考核办法。

一、考核对象

物管部全体编外在岗在职员工，年终考核前离（辞、退）职的员工不参予年终考核奖励。工作不满一年的，按本年度在后勤管理服务中心实际参加的月考核次数考核。

二、岗位设置

根据目前行政中心维修队伍的实际，物管部现在岗共6人。 参加考核的岗位主要有：音响师1名，配电、强电兼维修电工3名（其中1名维修电工兼音响师），司炉工1名、水暖工1名，上述6名员工中选配组长1名。

结合实际工作表现，实行工作差错扣分和工作优秀加分，并结合月考核进行考核。年终考核基本分100分，每分20元。

三、考核内容和评分标准

（一）年终测评具体内容为：

1、日常工作任务完成情况、工作表现（30分）；

2、服务质量满意率（30分）；

3、规范操作和安全生产制度执行情况（20分）；

4、工作效率和团队配合精神（10分）；

5、技术水平、业务和政治学习（5分）；

6、节能降耗和劳动纪律执行情况（5分）。

（二）年终考核评分标准，按月考核平均分和年终测评分各占50%。即：科室员工测评平均分占20%；正、副部长测评平均分占20%；局分管领导评价占10%。月考核按《机关后勤管理服务中心物管部月考核办法》执行。

（三）年终考核时，被评选为优秀员工的（1人）加10分；帮助局完成有效招商引资任务的，除按区和局规定的招商引资奖励外，年终另按50万元招商引资额折算1分予以加分；年终考核总分不足80分的员工予以劝退或合同到期后不再续签劳务合同。

四、考核奖励标准

根据岗位责任及风险设定岗位考核系数：物管部维修组长和音响师为1.4；电工（含电工兼音响师）为1.3；司炉工、管道工为1.2。

实际发放的奖金额＝[年终考核总分÷12×本年度在后勤管理服务中心实际参加的月考核次数×岗位系数+优秀员工加分（或招商引资加分）]×20。

五、考核组织实施

考核由物管部按照考核内容和评分标准进行考核。月度考核由部负责人负责；年终考核由局里统一组织（由局分管领导、科室正副负责人等组成考核组）。

六、奖励经费预算

年终考核奖励经费纳入运行经费中列支。

二○一四年二月十八日

主题词：文秘  管理考核  办法 

衢州市衢江区机关事务管理局      2014年2月19日印发