朗读
临广电【2007】7号
台属各单位、各镇（街道）广播电视站：
为加强对本次人事制度改革的领导和管理，确保改革顺利、平稳的进行，使这次改革收到实效，促进广电事业的发展，经台党组研究，就本次改革中的有关问题作如下补充：
一、机构设置
台本级下设7个一级部室：
办公室、财务科、电视中心、广播中心、网络中心、信息技术中心和总编室
二、岗位设置和系数设置
1、普通岗位分三级，每级分甲乙两等，一共三级六等。
一级岗位：①工作条件艰苦；
②需要较高的知识储备、技术水平和比较丰富的工作实践经验；
③涉及社会面广，对台里影响力大；
④岗位任职条件要求比较高；
⑤服务要求高；
⑥个别虽不符合上述条件，但对全台工作具有重大影响的综合性岗位。
二级岗位：①具有一定的知识储备、技术术平和实践经验；
②涉及面大，对台里工作有一定的影响力；
③具有一定的岗位任职要求；
④服务要求高。
三级岗位：①其他辅助性岗位；
②服务要求高。
每类岗位中，要求相对高一点的属于甲等岗位，要求相对低一点的属于乙等岗位。
在岗位划分上，在同一部门中的同一岗位的业务骨干可以高配一个等次，工作量特别大的岗位也可以高配一个等次。
2、岗位系数
一级甲等：1.25 一级乙等：1.2 二级甲等：1.15
二级乙等：1.1 三级甲等：1.05 三级乙等：1.0
有些照顾性岗位系数下浮0.3。
三、奖金的发放和计算
1、奖金每季度发放一次，台班子和考核组对各部门、中心进行阶段性考核，根据各部门、中心的工作业绩进行打分，按实发放，不搞平衡。
考核原则：分级负责，分级奖金
2、台班子按基准数浮系数把奖金总额计算到一级部室，由一级部室负责本部门的奖金分配和考核办法。
3、具体考核到人，总体上采取动态的办法。原则上要求采取基本奖和绩效奖相结合，设定基本业绩分，超出部分再计奖，基本奖不能超过总奖金的60%。 4、普通岗位职工以每月完成工作质量情况并以相应的系数计算；部门中层的奖金为该部门职工的平均奖。
5、部室之间，由于岗位职责、工作性质的不可比性造成的差异，部室主任必须在考核时加以考虑。
四、选择方法和相关政策
1、本次双向选择采用一轮选择的办法，落选的直接待聘。
2、待聘期间1-3个月内发本人原工资的80%，4-6个月发本人原工资的70%，6个月以上发本人原工资的60%。一年以后不能续聘的，终止与本单位聘用关系，经济补偿按浙政办【2004】117号文件第四十二条规定办理。
3、结合本台实际，对男年满50周岁，女年满45周岁以上的职工，由本人提出申请，经台党组同意，可以办理台内离岗退养，离岗退养期间，单位发放全额工资，其他待遇等同台本级退休人员待遇；达到上述年龄，在双向选择过程中落聘的，必须办理台内离岗退养手续。
4、年满55周岁的特殊岗位职工，在人事劳动社会保障局不予办理退休手续的情况下，必须办理台内离岗退养手续，离岗退养期间，单位发放全额工资，其他待遇等同本人所在部室、广电站的退休人员待遇。
5、劳动服务公司人员和台聘人员、部聘临时工，凡落聘原则上解除劳动合同，相关事项按照《劳动法》规定办理。
6、因病无法坚持正常工作的，应办理长期病休，符合病退条件，按有关规定办理病退。
临海市广播电视台
二○○七年三月二十七日
台属各单位、各镇（街道）广播电视站：
为加强对本次人事制度改革的领导和管理，确保改革顺利、平稳的进行，使这次改革收到实效，促进广电事业的发展，经台党组研究，就本次改革中的有关问题作如下补充：
一、机构设置
台本级下设7个一级部室：
办公室、财务科、电视中心、广播中心、网络中心、信息技术中心和总编室
二、岗位设置和系数设置
1、普通岗位分三级，每级分甲乙两等，一共三级六等。
一级岗位：①工作条件艰苦；
②需要较高的知识储备、技术水平和比较丰富的工作实践经验；
③涉及社会面广，对台里影响力大；
④岗位任职条件要求比较高；
⑤服务要求高；
⑥个别虽不符合上述条件，但对全台工作具有重大影响的综合性岗位。
二级岗位：①具有一定的知识储备、技术术平和实践经验；
②涉及面大，对台里工作有一定的影响力；
③具有一定的岗位任职要求；
④服务要求高。
三级岗位：①其他辅助性岗位；
②服务要求高。
每类岗位中，要求相对高一点的属于甲等岗位，要求相对低一点的属于乙等岗位。
在岗位划分上，在同一部门中的同一岗位的业务骨干可以高配一个等次，工作量特别大的岗位也可以高配一个等次。
2、岗位系数
一级甲等：1.25 一级乙等：1.2 二级甲等：1.15
二级乙等：1.1 三级甲等：1.05 三级乙等：1.0
有些照顾性岗位系数下浮0.3。
三、奖金的发放和计算
1、奖金每季度发放一次，台班子和考核组对各部门、中心进行阶段性考核，根据各部门、中心的工作业绩进行打分，按实发放，不搞平衡。
考核原则：分级负责，分级奖金
2、台班子按基准数浮系数把奖金总额计算到一级部室，由一级部室负责本部门的奖金分配和考核办法。
3、具体考核到人，总体上采取动态的办法。原则上要求采取基本奖和绩效奖相结合，设定基本业绩分，超出部分再计奖，基本奖不能超过总奖金的60%。 4、普通岗位职工以每月完成工作质量情况并以相应的系数计算；部门中层的奖金为该部门职工的平均奖。
5、部室之间，由于岗位职责、工作性质的不可比性造成的差异，部室主任必须在考核时加以考虑。
四、选择方法和相关政策
1、本次双向选择采用一轮选择的办法，落选的直接待聘。
2、待聘期间1-3个月内发本人原工资的80%，4-6个月发本人原工资的70%，6个月以上发本人原工资的60%。一年以后不能续聘的，终止与本单位聘用关系，经济补偿按浙政办【2004】117号文件第四十二条规定办理。
3、结合本台实际，对男年满50周岁，女年满45周岁以上的职工，由本人提出申请，经台党组同意，可以办理台内离岗退养，离岗退养期间，单位发放全额工资，其他待遇等同台本级退休人员待遇；达到上述年龄，在双向选择过程中落聘的，必须办理台内离岗退养手续。
4、年满55周岁的特殊岗位职工，在人事劳动社会保障局不予办理退休手续的情况下，必须办理台内离岗退养手续，离岗退养期间，单位发放全额工资，其他待遇等同本人所在部室、广电站的退休人员待遇。
5、劳动服务公司人员和台聘人员、部聘临时工，凡落聘原则上解除劳动合同，相关事项按照《劳动法》规定办理。
6、因病无法坚持正常工作的，应办理长期病休，符合病退条件，按有关规定办理病退。
临海市广播电视台
二○○七年三月二十七日
