
朗读
集团属各部门、各镇(街道)广播电视站:
为进一步强化对权力运行的监督制约,健全和完善惩治和预防腐败体系,推进广电工作和队伍建设发展进步,现就推进新闻传媒集团廉政风险防控工作制定实施方案如下:
一、指导思想
紧密结合集团实际,以落实党风廉政建设责任制为抓手,以监督制约和规范权力运行为核心,对预防腐败工作实行系统化、科学化、程序化、制度化管理,逐步建立起全面预防、全程监督、有效制约的廉政风险防控体系,促使党员干部“知风险、防风险、化风险、控风险”,确保权力正确行使,有效推进我台预防腐败体系建设,为实现新闻传媒事业又好又快发展提供有力的政治保证。
二、工作目标
围绕有效预防和减少腐败行为的发生,从健全机制体制、完善制度建设、增强制度执行力等方面入手,把权力的监督制约于权力运行各个方面,逐步建立以岗位为点、以程序为线、以制度为面的融“教育、制度、监督”为一体的廉政风险防控机制,使单位和干部职工由被动接受监督逐步向主动防控转变,逐步增强广大党员干部特别是领导干部廉政风险防控意识,确保公共权力透明、规范、高效运行。着力构建良好的政治生态环境,促进干部健康成长,保障新闻传媒事业科学发展。
三、工作步骤
(一)核定权力清单
部门对照法律法规和机构“三定”方案,按照“权职法定、权责一致”的要求和“谁行使、谁清理”的原则,对部门和岗位权力事项进行全面清理。同时,对原有的各项工作制度进行认真梳理,通过进一步理顺职能、明确职权,了解掌握本部门各方面、各类人员存在的潜在风险点,确定本部门重点岗位对象和环节,明确本部门开展廉政风险防控工作的任务、重点、方法、步骤。
(二)风险排查与评估
1、查找廉政风险点。从领导岗位、部室岗位、个人岗位“三个层次”,逐一排查廉政风险点,采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等方法找出廉政风险点,一是从全台的高度查摆和分析工作运行过程中产生廉政风险的个性和共性问题。二是查找部室岗位风险。根据部室工作职责,围绕部室管理,认真查找部室工作的廉政风险点。三是查找个人岗位风险。对照个人岗位职权,结合以往履职及制度执行的实际情况,从工作态度、岗位职责等方面认真排查可能发生的各类风险。
2、确定廉政风险等级。围绕查找确定的廉政风险点,确定廉政风险等级。根据行使权力的大小,与群众生产生活关系密切程度以及因利益关系不作为或乱作为,容易滋生和产生腐败可能性,将岗位定为一级、二级、三级三个风险管理类别。具体分类如下:一级:因利益关系不作为或乱作为,容易出现或滋生违法或犯罪的行为的。一是领导班子岗位;二是与群众利益息息相关且直接面向社会和群众服务的岗位、中心、部室;三是人、财、物权力相对集中的岗位、中心、部室。二级:因利益关系不作为或乱作为,容易出现或滋生违纪、违规行为的、具有一般管理、服务等职能的岗位、中心、部室。三级:因利益关系不作为或乱作为,导致在工作中违规或虽未违规但对单位形象造成不良影响的。