朗读
各科室、大队、中队，武原环卫所：
《海盐县城市管理办公室2006年度岗位目标责任制考核办法》等五个考核办法经主任扩大会议讨论同意，现印发，请贯彻执行。
海盐县城市管理办公室
2006年度岗位目标责任制考核办法
为加强队伍建设，提高城市管理水平，提升城管队伍形象，结合城市管理工作实际，特制定本办法。
一、指导思想、工作目标和要求
以“三个代表”重要思想为指导，以文明执法、热情服务为宗旨，以求真务实的工作态度、开拓创新的工作精神，切实履行城市管理各项职能，大力营造整洁、有序、文明的城市环境，开创我县城市管理工作新局面。
通过实施工作目标责任制考核，规范管理，明确责任，增强各中队责任心，充分调动基层一线执法人员积极性，全面提高城市管理水平，实现对城市的长效管理。
二、考核内容
（一）队伍建设。主要考评遵章守纪、队容风纪、文明执法等方面。
（二）执法成效。重点考评市容管理及执法效果情况；主要考评办案质量、数量的情况，热点、难点问题的整治情况，计划落实情况，任务完成情况等。
三、考核对象
朝阳中队、新桥中队、城北中队、机动中队、建设中队、大桥中队（结合开发区管委会考核）
四、考评办法
（一）考评工作实行统一领导，根据公开、公正、公平的原则，进行检查考核。
（二）组成考评小组。由考评小组根据现场考评和各中队季度或年度工作开展情况进行考评。
（三）考评工作每季度进行一次，以一定的方式公开考评结果。年终根据季评的情况进行综合考评。
（四）计分方法：以中队为单位，每个计分单位每季度以100分为满分。
五、考评细则
（一）队伍建设（40分）
1、严格遵守值勤制度（10分）。值勤期间不得逛商场、不得相互钩肩搭背等影响城管形象的行为，发现一次，每次扣2分。
2、执法队员严格遵守着装制度（10分）。违反制度，每次扣2分。
3、要树立文明执法意识，不庇护违法行为（10分）。发现一次扣3分。
4、积极参加办公室组织的政治理论、业务知识的学习、培训。无故缺席一人次，扣1分
（二）执法成效
1、市容管理工作（60分）：（考核从事市容工作中队）
（1）、工作开展有计划，有步骤，有总结，基础资料齐全，执法情况记录完整、数据正确。得5分
（2）、严格责任区内越店经营、占道作业内等违章现象的管理。责任区内越店经营、占道作业管理有序。得25分。
（3）、责任区内经审批同意的摊位设置准齐，按时出摊、收摊，无移位、超时现象，得5分；无设置桌椅或搭建帐篷现象，得5分。
（4）、协助有关中队对责任区内违章搭建、设置户外广告，装修店面等城管事项的管理工作，如有发生，能及时通知有关中队或上报大队部，得5分。
（5）、能按时并保质保量完成上级领导交办的工作事项，得10分；
（6）、发生重大事项或发现有严重违章行为能及时向领导反映和汇报，5分。
2、建设监察工作（60分）（考核建设中队）
（1）、工作开展有计划，有步骤，有总结，基础资料齐全，执法情况记录完整、数据正确，得10分。
（2）、违法建设查处工作成效明显，执法程序符合要求，得10分。
（3）、能有效实施建筑业、城市市政工程设施、物业管理方面的监察，得10分。
（4）、能积极配合相关中队实施城市市容市貌管理，协助办理市容管理方面一般程序的案件，得10分.
（5）、能按时并保质保量完成上级交办的工作事项，得10分；
（6）、发生重大事项或发现有严重违章行为能及时向领导反映和汇报，10分。
六、奖励实施办法
各中队每季得分情况作为年度评选先进集体依据。
武原环卫所岗位目标责任制考核办法
为加强对武原环卫所的管理，提高环卫工作质量，提升环卫队伍形象，结合工作实际，特制定本办法。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以热情服务为宗旨，以求真务实的工作态度、开拓创新的工作精神，切实履行环卫工作各项职能，大力营造整洁、文明的城市环境，开创我县环卫工作新局面。
通过实施工作目标责任制考核，规范管理，明确责任，增强环卫工人的责任心，充分调动环卫职工的积极性，全面提高环境卫生管理水平。
二、考核内容和考核对象
单位自身建设、履行职能情况、开展优质服务状况等内容。考核对象为环卫所班子成员。
三、考评办法
1、考评工作实行统一领导，由城管办有关人员组成考评组，根据公开、公正、公平的原则，进行检查考核。
2、单位自身建设、开展优质服务工作考评由考评组现场考评结合日常的管理情况和群众投诉反映队伍建设方面的内容确定；履行职责等项目考评由考核组根据现场考评和季度掌握的情况进行考评。
3、计分方法：考核采用百分制，单位自身建设30分，履行职能45分，开展优质服务25分。
四、考核细则
1、单位自身建设（30分）
能努力实践“三个代表”重要思想，加强党风廉政建设，提高廉政勤政意识，增强防腐防变的能力，无违法乱纪现象出现。支部活动经常化，工青妇组织健全，制度落实。领导班子团结，各项工作稳中有升。好，30分；较好，25分；一般，20分。
2、履行职能情况（45分）
工作做到年初有计划、年终有总结；能按环卫工作总体规划与思路，继续做好环卫作业体制的改革与深化；镇区的垃圾日产日清，主要道路保洁实行18小时保洁制；能做好城中村、城乡结合部卫生保洁工作；环卫基础设施不断完善；公厕、垃圾收集房、果壳箱等环卫设施日常维护到位；做好农村生活垃圾收集的服务工作，及时清运农村生活垃圾；积极发展第三产业。好，40—45分；较好，35—40分；一般，30—35分。
3、开展优质服务工作（25分）
实行社会承诺制，公开投诉电话，积极做好群众来信、来访、县长公开电话的接待处理工作；每年开展优质服务竞赛，倡导诚信服务，提高市民满意率，树立环卫形象。好，25分，较好20分，一般15分。
五、奖励办法
1、考核得分是考核奖发放的依据。
2、考核得分，98分以上为优秀，90—97分为合格。
3、考核结果合格，环卫所领导班子成员考核奖发放参照城管办中层：正职，考核系数1.2；副职系数1.1。基数根据“四统一”政策确定。
4、环卫所一般职工由环卫所根据自身的情况，另行制定，报城管办。
海盐县城市管理办公室
2006年度工作人员工作考核实施办法
为充分调动工作人员的工作积极性，提高工作效率，切实履行各职能科室及工作人员的工作职责，特制定本考核办法。
一、考核对象
城管办本部全体在编工作人员。
二、考核内容
工作人员的遵章守纪、工作作风、服务态度、工作业绩等四方面。
三、考核办法
1、考核打分每季进行一次，结合联合执法大队、监察大队队员一并进行考核。考核结果以一定的方式予以公布。
2、由不同比例人员组成考核组,根据公开、公平、公正的原则，开展考核工作。
3、考核实行百分制，以遵章守纪、工作作风、服务态度、工作业绩等四项考核内容，分值各为25分。由考核组根据平时每位工作人员的工作情况综合打分。
4、每位工作人员年度得分是根据每季平均考核得分80%与年终考核得分20%确定。
四、考核细则：
（一）遵章守纪（25分）
1、严格执行上下班制度与请销假制度。工作人员上班迟到、早退，每次扣2分；未按规定请假或办理请假手续，每次扣3分。
2、严格值班制度。缺岗、脱岗，每次扣3分。
3、严格执行机关效能建设的四项规定。每发现一次违规扣3分。
4、下班时间能严格自律，不参与赌博、色情等有违社会治安管理的活动。如有发现，从严扣分。
（二）工作作风（25分）
能树立大局意识。积极参加学习。自觉履行各自的工作职责，工作作风踏实地；能自觉服从领导的工作安排；经常深入一线调查、研究，克服危难与浮燥情绪。工作作风好，25分，较好，20分，一般15分。
（三）服务态度（25分）
要树立服务意识，关心一线队员，要积极做好一线队员的后勤保障工作。要热情对待群众，对来访群众要做好接待工作，对群众提出的问题要耐心进行解释，不推诿与解脱。服务态度好，25分，较好，20分，一般15分。
（四）工作业绩（25分）
工作责任性强，工作能力突出，能自觉履行自己的工作职责；对上级交办的事项能及时并保质保量的完成；能积极向领导提出建设性的意见与建议。工作业绩好，得25分，较好得20分，一般得15分。
五、奖励办法
1、考核得分是对工作人员年终进行奖励的依据。
2、设立年终考核奖，人均2000元。年终根据全体工作人员平均得分确定分值，年终得分乘分值确定每位工作人员的年终考核奖。
海盐县城建监察大队
2006年度在编队员管理考核实施办法
为加强城管队伍建设，提升城管队伍形象，提高城市管理水平，结合城管队伍的实际，特制定本办法。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以文明执法、热情服务为宗旨，以求真务实的工作态度、开拓创新的工作精神，切实履行城市管理各项职能，大力营造整洁、有序、文明的城市环境，开创我县城市管理工作新局面。
通过实施考核，规范管理，明确责任，提高城管队员的责任心，充分调动城管队员的工作积极性、主动性、创造性，增强城管队伍的向心力、凝聚力、战斗力，提升城管队伍形象，全面提高城市管理水平，实现对城市的长效管理。
二、考核对象
监察大队全体在编队员
三、考核内容
队员的遵章守纪、队容风纪、文明执法、工作业绩等四方面。
四、考核办法
1、考核打分每季进行一次，结合联合执法大队中队岗位责任制一并进行。考核结果以一定的方式予以公布。
2、由不同比例的人员组成考评小组，根据公开、公平、公正的原则，开展考评工作，同时各中队中队长每季度对本中队每位队员进行考核打分。
3、考核实行百分制，遵章守纪、队容风纪、文明执法、工作业绩等四项考核内容各为25分。由考核组、中队长、本中队队员间根据平时每位在编城管队员的工作情况综合打分。
4、每季度考核得分由考核组打分、中队长打分与本中队队员互评三部份组成，考核组打分、中队长打分与本中队队员互评打分各占80%、10%与10%。
5、年终得分是根据每位队员每季度平均考核得分确定。大队部工作人员年度得分是根据每季平均考核得分80%与年终考核得分20%确定。
五、考核细则：
（一）遵章守纪（25分）
1、严格执行上下班制度与请销假制度。队员上班迟到、早退，每次扣2分；未按规定请假或办理请假手续，每次扣3分。
2、严格执行值勤制度。缺岗、脱岗，每次扣3分。
3、严格执行车辆管理办法。非指定驾驶员擅自开车，每次扣2分；不准酒后驾车，发现一次扣5分；未经审批同意，公车私用，每次扣3分，发生交通事故视情扣3—10分。
4、下班时间能严格自律，不参与赌博、色情等有违社会治安管理的活动。如有发现，从严扣分。
（二）队容风纪（25分）
1、严格着装制度。队员上岗着装不整齐，每次扣2分；仪表不端、留长发、蓄胡须，不修边幅，发现一次扣2分，再次发现，扣5分；不准非公务着制服出入经营性娱乐场所，发现一次扣3分。
2、步行巡查，定点值勤，不得有聚集聊天、勾肩搭背，吃零食等形象的行为，抽查发现，每人每次扣2分。
（三）文明执法（25分）
1、要树立严格执法意识，敢抓敢管，对违法行为不退让不畏缩，不庇护违法行为。发现一次庇护、退缩行为，扣3分；受到投诉并查实，每次扣5分。
2、树立文明执法、热情服务的意识。管理、执法野蛮，每次扣3分；队员受到投诉，经调查确有严重过错行为，每次扣5分；不准收受或索要被管理对象及其家属的财物，发现一次，扣10分，受到投诉并查实，每次扣15分。
（四）工作业绩（25分）
工作责任性强，工作能力突出，对辖区内的违章行为能正确对待并及时处理；对上级交办的事项能及时并保质保量的完成；在管理过程中发生重大事项能及时向上级汇报；对辖区内或城区内的管理，能积极向领导提出建设性的意见与建议。工作业绩好，得25分，较好得20分，一般得15分。
六、奖励办法
1、考核得分是对队员进行奖励的依据。
2、设立年终考核奖，人均2400元。年终根据在编队员平均得分确定分值，队员年终得分乘分值确定每位队员的考核奖。
3、设立队员委曲奖，队员在正常执法过程中，遭受很大委曲，经调查核实，年终视情给予一定的奖励。
海盐县城建监察大队
2006年度协管队员管理考核实施办法
为加强协管员队伍建设，提升城管队伍形象，提高城市管理水平，结合协管队伍的实际，特制定本办法。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以文明执法、热情服务为宗旨，以求真务实的工作态度、开拓创新的工作精神，切实履行城市管理各项职能，大力营造整洁、有序、文明的城市环境，开创我县城市管理工作新局面。
通过实施考核，规范管理，明确责任，提高协管队员的责任心，充分调动协管队员的工作积极性、主动性、创造性，增强城管队伍的向心力、凝聚力、战斗力，提升城管队伍形象，全面提高城市管理水平，实现对城市的长效管理。
二、考核对象
全体协管队员
三、考核内容
队员的遵章守纪、队容风纪、文明执法、工作业绩等四方面。
四、考核办法
1、考核打分每季进行一次，结合联合执法大队中队岗位责任制一并进行。考核结果以一定的方式予以公布。
2、由不同比例的人员组成考评小组，根据公开、公平、公正的原则，开展考评工作，同时每季度各中队中队长、本中队队员相互间对本中队每位队员的表现进行考核打分与互评打分。
3、考核实行百分制，遵章守纪、队容风纪、文明执法、工作业绩等四项考核内容各为25分。由考核组、中队长、本中队队员间根据平时每位协管队员的工作情况综合打分。
4、每季度考核得分由考核组打分、中队长打分与本中队队员互评三部份组成，考核组打分、中队长打分与本中队队员互评打分各占80%、10%与10%。
5、年终得分是根据每位队员每季度平均考核得分确定。
五、考核细则：
（一）遵章守纪（25分）
1、严格执行上下班制度与请销假制度。队员上班迟到、早退，每次扣2分；未按规定请假或办理请假手续，每次扣3分。
2、严格执行值勤制度。发现缺岗、脱岗，每次扣3分。
3、严格执行车辆管理办法。非指定驾驶员擅自开车，每次扣2分；不准酒后驾车，发现一次扣5分；未经审批同意，公车私用，每次扣3分，发生交通事故视情扣3—10分。
4、下班时间能严格自律，不参与赌博、色情等有违社会治安管理的活动。如有发现，从严扣分。
（二）队容风纪（25分）
1、严格着装制度。队员上岗着装不整齐，每次扣2分；仪表不端、留长发、蓄胡须，不修边幅，每次扣2分，再次发现，扣5分；不准非公务着制服出入经营性娱乐场所，发现一次扣3分。
2、步行巡查，定点值勤，不得聚集聊天、勾肩搭背、吃零食。抽查发现每人每次扣2分。
(三）文明执法（25分）
1、要树立严格执法意识，敢抓敢管，对违法行为不退让不畏缩，不庇护违法行为。发现一次庇护、退缩行为，扣3分；
2、树立文明执法、热情服务的意识。管理，执法野蛮，每次扣3分。队员受到投诉，经调查核实，确有严重过错行为，每次扣5分；不准收受或索要被管理对象及其家属的财物，发现一次，扣10分，受到投诉并查实，每次扣15分。
（四）工作业绩（25分）
工作责任性强，工作能力突出，对辖区内的违章行为能正确对待并及时处理；对上级交办的事项能及时并保质保量的完成；在管理过程中发生重大事项能及时向上级汇报；对辖区内或城区内的管理，能积极向领导提出建设性的意见与建议。工作业绩好，得25分，较好得20分，一般得15分。
六、奖惩办法
1、考核得分是对队员进行奖惩的依据。
2、设立特别贡献奖。对遵章守纪、队容风纪、文明执法、工作业绩表现突出的队员实行奖励，设立一等奖1名，二等奖3名，三等奖6名，奖励金额分别为3000元、2000元、1000元。奖励等级根据队员年终得分从高到低确定。
3、设立队员委曲奖，队员在正常执法过程中，遭受很大委曲，经调查核实，年终视情给予一定的奖励。
