朗读
集团公司下属各单位：
2009年度夏季高温期已经来临，为充分调动广大员工的劳动积极性，进一步激发水务员工爱岗敬业的工作热情，切实做好夏季高峰供水、排水工作，经研究，决定在全县水务系统开展以“安全运行、优质服务”为主题的劳动竞赛活动，现将有关事项通知如下：
一、指导思想与工作目标
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以劳动竞赛活动为载体，通过加强业务建设、安全建设、职业道德建设、作风建设，不断提高水务员工的综合业务素质，提升水务行业管理服务水平，促使我县水务事业又好又快发展。
二、竞赛活动主题
安全运行、优质服务
三、活动时间
四、组织机构
劳动竞赛活动成立相应的领导小组，主要指导、检查竞赛活动的开展情况，具体成员如下：
组 长：潘永跃
副组长：沈凯良、赵小龙、高龙祥
组 员：各子公司经理、水站（厂）站（厂）长
领导小组下设办公室，主要做好竞赛活动的组织实施、总结评比、宣传报道等工作。赵小龙同志兼任办公室主任，冯培仁、孙晓梅、张朱华、高 烨同志为办公室人员。
五、主要内容
竞赛活动要求各子公司、水站（厂）围绕各自工作重点，通过单位与单位之间、员工与员工之间的“六比”活动，即“比业务技能、比安全运行（建设）、比节能降耗、比服务水平、比爱岗敬业、比团结协作”，在全县水务系统形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，达到相互学习、互相协作、共同提高的目的。各子公司、水站（厂）分别重点做好以下工作：
1、制水公司：以安全供水、优质供水为重点，确保供水水质与水压，保证制水设备运行安全完好；在加强自身水质检测频次的同时，协助乡镇做好水质检测工作；
2、三地公司：重点加强县城乡供水一期工程的安全、质量、进度管理，顺利推进工程建设；
3、污水公司：重点做好污水管网的安全纳污及运行；抓好污水工程安全、质量、进度管理，顺利推进工程建设；
4、经营公司：做好抄表收费工作，加强违章用水的查处力度；加强供水管网查漏力度，切实降低产销差率；及时做好供水管网抢修工作；
5、贸易公司：重点做好材料物资的采购、仓储与供应工作，保证生产与工程建设需求；
6、工程公司：重点做好工程施工的安全、质量、进度管理；
7、各水站（厂）：重点做好自来水的供应工作，保证供水水质和水压；做好自来水生产设备的保养维护工作；做好优质服务工作；及时做好供水管网抢修工作；查处违章用水力度；积极配合做好县级水务体制改革。
六、考核项目
1、比业务技能：主要是指员工对所在岗位的适应能力；供水单位水质合格率、水压合格率、自来水抄表及时率、抄表准确率、水费收缴率、管道工操作技能比武等内容；工程建设的相关业主单位主要是指比水务工程的安全、质量、进度及成本控制；
2、比安全运行（建设）：主要是指比是否成立安全生产组织网络；开展安全生产教育情况；生产设备的安全运行及维护情况；督促建设各方基于施工、监理合同的履职情况；涉及水务工程建设现场安全防范措施的落实；各类应急预案的可操作性；安全管理台帐是否完善到位；
3、比节能降耗：主要是指合理控制生产成本及办公成本，一是各单位与往年同期比较各类成本是否降低；二是各水站（厂）之间比较自来水的产出消耗比；
4、比服务水平：主要是指比用户满意率，主要指标包括用户投诉事件数、投诉事件的处理及时率、管网抢修及时率等指标；
5、比爱岗敬业：主要是指比员工的无私奉献、吃苦耐劳精神；
6、比团结协作：主要是指比各子公司、水站（厂）内部员工之间的凝聚力与团队协作精神；各单位与兄弟单位之间的团结协作精神，以及服务大局的意识。
七、工作要求
1、加强领导、精心组织。各子公司、水站（厂）要从自身实际出发，积极调动员工参与竞赛活动的积极性与创造性，激发广大水务员工以饱满的工作热情投入到竞赛活动中，确保竞赛活动出成效。
2、注重结合、完善机制。开展竞赛活动要与各单位的日常工作重点、经营管理、学习实践科学发展观活动、党风廉政建设教育月活动相结合，做到相互促进、相互融合、相互提高。各子公司、水站（厂）要结合工作建立健全各类台帐，规范日常管理。各供水单位要严格做好夏季高峰供水周报工作，做到及时上报、准确上报。
3、加强宣传，营造氛围。各子公司、水站（厂）要对竞赛活动进行及时宣传，做到全员参与，全程参与。要对竞赛活动中好的经验与做法及时加以总结，及时报道劳动竞赛活动的有关信息，在全县水务系统营造良好的竞赛氛围。
4、总结评比，树立典型。劳动竞赛活动结束后，各子公司、水站（厂）要认真总结竞赛活动取得的成效，分析存在的不足，并于9月底将书面总结交至集团公司企业管理部。劳动竞赛领导小组平时动态做好竞赛活动的检查工作，届时将在总结竞赛活动的基础上，组织开展总结评比工作，评选出优胜单位和优胜个人。
特此通知
海盐县水务投资集团有限公司
海盐县水务投资集团有限公司工会委员会
二○○九年七月十五日
