朗读
各市、县(市、区)商务局、发改(委)局、经信(委)局、财政局、质监局、国土资源局、建设局、旅游局、物价局、国税局、地税局、杭州关区各关、各办事处,人民银行:
为认真贯彻《商务部关于组织开展特色商业街区、商贸功能区、中央商务区示范创建工作的通知》(商流通发〔2012〕119号)、《浙江省人民政府关于深化流通体制改革加快流通产业发展的若干意见》(浙政发〔2013〕41号)和《浙江省人民政府办公厅关于进一步开拓国内市场的若干意见》(浙政办发〔2013〕106号),更好地发挥和提升商品交易市场对开拓国内国际市场的作用和推动力,切实构建浙江商品的实体公共营销网络,培育我省流通产业发展的新优势,省商务厅会同省财政厅等有关部门研究,决定开展浙江商品国际采购中心培育和建设工作。为做好这项工作,特提出如下意见。
一、重要意义
(一)培育和建设浙江商品国际采购中心是开拓大市场和实现我省从“生产制造中心”向“国际采购中心”与“研发设计中心”转变的重要途径。改革开放以来,我省各地涌现了一批全国领先的商品交易市场,对推动当地产业发展、城市提升和市场开拓发挥了积极的作用。近年来,随着现代流通方式和商业模式的不断创新,我省一些地区的商品交易市场因发展方式粗放、功能严重不足、管理水平低下、重复建设严重等问题,开拓市场的能力和优势正在逐渐消失,亟需加强规范引导,创新提升,增强发展和开拓市场的内生动力。现代化的国际采购中心集强大的品牌集聚、先进的交易服务、完善的功能配套、现代化的管理体系于一体,是当前及今后一个时期我省商品交易市场提升创新发展的重要方向和目标,也是进一步提升商品交易市场开拓国内国际市场能力的主要内容,对推动我省产业从“微笑曲线”中间的生产制造环节向两端的销售、研发环节延伸,促进我省从“生产制造中心”向“国际采购中心”和“研发设计中心”转变,倒逼各地产业结构调整具有非常深远而又重要的意义。
二、总体思路和主要目标
(二)总体思路。以党的十八届三中全会和省委十三届四次全会精神为指导,深入实施创新驱动发展战略,按照“市场主导、政府引导、完善为主、专业发展、分级培育、分批推进、动态管理”的总体思路,以省内商品交易市场为主要对象,以“完善、提升、创新”为主线,以实现营销技术和供应链管理技术为重要支撑,以引入知名品牌、强化基本功能、完善配套服务、提升管理水平为培育和建设重点,以促使二三产业集聚联动、虚拟市场和实体市场融合发展为目标,建设一批集品牌支撑、商品集散、物流配送、流通加工、批发交易、电子商务、信息服务、金融服务、研发设计、商品展示于一体,产业特征明显、功能强大、集约发展、服务优质、管理先进,对转方式、调结构发挥关键引领作用、具有强大国内国际辐射能力的龙头性现代拓市场平台,为开拓国内外市场提供动力。
(三)主要目标。从2014年起,选择省内一批发展基础好、有比较优势的产业,按一个优势产业培育1家省级国际采购中心的原则,每年确定一批浙江商品国际采购中心和培育对象;通过3年时间的努力,到2017年,建成10家以上浙江商品国际采购中心;通过5年时间的努力,到2020年,力争建成20家浙江商品国际采购中心。
三、建设内容
(四)强化知名品牌集聚,优化商品结构。以本土优势品牌和供应商为核心,不断引进与采购中心所在地产业相适应的国内外知名品牌及商品和供应商总部,形成国内外优势资源向产业所在地集聚、本土优势品牌与国内外知名品牌及供应商高度融合的商品交易基地和品牌加盟管理服务中心,实现买世界、卖世界的目标。通过商品和品牌集聚,丰富和优化商品结构、完善展示体验功能,进一步提升中心的采购能力和公信力,吸引大批国内外采购商和消费者进场交易,从而倒逼本土企业注重研发设计、提升品质和加强品牌营销,促进中心所在地产业转型升级。
(五)设立商品价格指数,完善交易功能。建立信息采集和发布机制,编制发布商品价格指数,打造浙江价格指数平台,提升“浙江价格”话语权,使“浙江价格”成为全国乃至国际相关产业发展“风向标”,从而更好引导生产和商贸活动、资金流向、资源配置,推动我省产业转型升级,提高产业综合竞争力。其次,科学布局交易功能区,支持发展品牌专卖店和店中店,完善交易功能,创新交易模式,建立完善的、先进的现代交易体系。积极推广电子商务、委托制度、拍卖制、仓单交易等现代交易方式,开展网上交易及相关增值服务,打造有形市场与虚拟市场相结合的交易系统。
(六)建立采销对接机制,创新营销模式。大力引进国内外知名的规模化采购机构和相关行业协会,与采购中心供应商建立全面的战略合作,形成稳定的、长期的合作关系和采销对接机制;创新营销方式,充分利用旅游购物、电子商务、移动互联网等手段,增强实体店的体验功能,促进供应商与国内、国际采购商以及实体企业和商品交易市场的合作对接;其次,建设现代化的会展功能区,完善采销对接的配套服务设施,定期举办展会、论坛、研讨会等活动,以展会促交易,以论坛促交流,构建和延伸营销网络,拓展发展空间。
(七)构筑高效物流体系,提高配送效率。完善上下游产业配送仓储设施,创新培育新型物流运作模式,着力推进面向不同类型采购商的网络化仓储配送体系、面向网商的便捷化供应链物流服务体系、面向小品牌的共同配送服务体系,形成采购中心发展必需的现代物流体系;在此基础上,完善物流服务功能,充分利用各种先进技术和运输方式接收、分拣、储存、发送商品,改善物流配送效率,提升共同配送和精细化、低成本、高效率的物流配送服务水平。
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