衢州市衢江区民政局文件

衢江民〔2012〕20号

关于印发衢江区民政局2012年度招商引资工作考核办法的通知

各科室、各直属单位：

       《衢江区民政局2012年度招商引资工作考核办法》已经局党组研究同意，现予以印发，请遵照执行。

                    二○一二年四月十三日

衢江区民政局2012年度招商引资工作考核办法

       为认真贯彻区委办区府办《关于印发衢江区2012年度现代农业招商引资工作考核办法的通知》（区委办发〔2012〕27号）精神，牢固树立“招商引资第一要务”的理念，立足于招规模项目，超额完成招商引资任务的目标，动员全局机关干部，大力开展农业项目招商工作。特制定本考核办法。

       一、目标任务

       2012年完成现代农业招商引资实际到位资金1200万元，规模项目1个。

       二、落实责任

       为进一步明确责任，落实招商任务，招商引资工作由局长负总责，领导和协调全面工作，下设四个招商引资工作和项目服务小组，每组任务完成招商引资实际到位资金300万元。引进项目按照区委办发〔2012〕27号文件要求。

       第一组

       组  长：徐义华

       成  员：童海良、朱文武、徐春良、劳逸翁

       第二组

       组  长：朱小闽

       成  员：方金水、郑文正、余绎如、徐剑、刘峰明

       第三组

       组  长：郑国华

       成  员：熊月婷、陈祥禄、金小龙、方耀清

       第四组

       组  长：王明和

       成  员：郑杏芬、蒋红霞、陈森林、徐德余、周华敏、王文仙

       三、考核办法

       1、引进项目和完成投入计分办法。新引进协议投资在300万元以上且当年实际到位资金100万元以上的现代农业项目（农产品加工业、休闲观光农业投资规模在700万元以上，且当年实际到位资金200万元以上），每引进一个记20分；当年实际到位资金超过上述标准的部分，每10万元加2分。完成规模项目的，按照区委办发[2012]27号文件规定的规模项目加分分值加倍计分。上述加分直接加给引进者。

       2、招商引资和项目服务工作计分办法。以招商引资工作和项目服务小组为单位，完成本组全年招商引资任务的，同组项目引进者之外的成员分别加服务分10分。

       3、招商引资考核分作为附加分直接记入全年工作综合目标考核分。

       4、招商引资工作完成情况作为年度干部职工评优评先的重要依据。

       5、招商引资得分计算考核奖不计系数。

       四、工作要求

       1、加强领导。成立以局长为组长，局班子成员为副组长，局各科室负责人为成员的招商引资工作领导小组；由纪检组长郑国华具体分管。加强对招商引资和项目服务工作的领导、协调和考核。

       2、服务帮办。全体干部职工要积极参与招商引资工作，广泛捕捉有效招商信息，实行连续跟踪洽谈。对已确定的项目要明确帮办员，全程负责帮助企业（投资人）联系、协调关系，办理各项手续等。

       3、督促检查。每个招商组每月要召开碰头会，交流、分析招商引资工作，各班子成员和科室长每月在科室长例会上作为一项重点工作汇报，并填写月报表，局纪检组每月一通报。

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主题词： 经济工作  招商引资  考核办法  通知

  抄送：区委办、区府办，季根寿副区长

  衢州市衢江区民政局办公室        2012年4月13日印发