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衢江交〔2013〕11号
衢州市衢江区交通运输局关于印发
《衢江区交通运输局“三走进”践行群众观、实现开门红集中行动实施方案》的通知
局属各事业单位、局机关各科室：
现将《衢江区交通运输局“三走进”践行群众观、实现开门红集中行动实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
二O一三年三月二十六日
衢 江 区 交 通 运 输 局
“三走进”践行群众观、实现开门红集中行动实施方案
为认真贯彻落实《关于印发<领导干部下基层“三走进”践行群众观、实现开门红集中行动的实施意见>的通知》（区委办发〔2013〕28号）和《关于印发<领导干部“走进村企”和“千名干部基层结亲”活动方案>的通知》（区委组发〔2013〕9号）等文件精神，进一步转变机关作风，服务项目，服务基层，提高效能。现结合我局工作职能，制订如下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大、省委十三届二次全会、市委六届三次全会和区委十二届三次全会精神，按照转变作风、狠抓落实的核心要求，进一步掀起“百千万先锋行动”热潮，以实际行动促进干部重心下移，走进项目、助推发展，走进矛盾、解决难题，走进村企、服务群众，为推进“五个衢江”建设，实现2013年各项工作目标做出积极贡献。
二、时间安排和参加对象
2013年2月中旬至4月中旬，组织全局干部职工集中两个月开展以“三走进”为主题的集中行动，集中行动结束后，转入日常联系服务阶段，形成长效机制。
三、活动内容
（一）走进项目。建立领导干部挂联项目制度，保证局交通重点项目都有领导干部挂钩服务。每个项目明确1名责任领导，负责指导、协调和督促工作；明确1名技术负责，对立项、设计、规划、拆迁、建设等各环节全程参与；明确1个以上责任科室及责任人，负责项目的组织、落实和跟踪工作，及时帮助协调解决项目推进中的实际问题，加速推进项目建设或相关前期工作，确保重点项目如期开工，完成年度目标任务。
责任领导：魏新德、傅雪山、徐慧刚
责任人：叶迅、郑辉
（二）走进矛盾。深入开展矛盾隐患大排查，着重对土地征迁、项目推进和农民养护工涉及的矛盾焦点问题进行专项排摸，对排查出的属于本职范围的问题，详细制定责任包干图，细化责任分工，明确责任领导、责任人及责任对象，确保每个重点信访对象都有领导负责，通过下访约访、面对面接访或主动协助其他部门单位等形式解决信访积案、化解复杂疑难问题，把矛盾化解在基层。
责任领导：周建华、吴锦宏
责任人：方雪前、叶小斌、周建忠
（三）走进村企。建立健全领导干部直接联系服务群众机制，联系村1个：杜泽镇上六村；联系企业1家：浙江逸达电工器材有限公司。领导班子成员要带头深入杜泽镇上六村，深入了解其工作生活情况，帮助谋划发展村集体经济，通过“送信息、送资源、送技术”等三送活动，帮助兴办实事好事，助推美丽乡村建设；到浙江逸达电工器材有限公司走访调研，了解其建设经营状况，帮助解决制约企业发展的实际问题。
责任领导：周建华
责任人：缪伟民、郑辉
（四）基层结亲。开展“干部基层结亲”活动，组织领导干部到联系村每人结亲困难群众1户以上，扶贫帮困；开展“党员志愿服务”活动，组织党员到所居住社区注册报到、参加活动，认领1个“微心愿”、开展1次“微服务”。
责任领导：周建华
责任人：缪伟民
四、工作要求
（一）加强领导，明确责任分工。为加强对集中行动工作的领导，强化组织保障，局成立“三走进”集中行动工作领导小组，由周柏青任组长，魏新德、周建华、傅雪山、徐慧刚、吴锦宏任副组长，各科室负责人为成员。全体干部职工要按照区委、区政府工作部署和要求，认真履行职责，深入工作一线，合理安排时间，掌握工作进度，扎实开展集中行动。
（二）严肃纪律，确保工作实效。规范领导干部下基层行为，严肃工作纪律，注重自身形象，确保服务工作取得实实在在的成效。自觉遵守“五坚持、五严禁”，即：坚持真心实意为民服务，严禁走过场、搞形式；坚持轻车简从，严禁给基层增加负担；坚持吃工作餐，严禁在基层饮酒、公款吃喝；坚持廉洁自律，严禁收受基层单位馈赠有价证券或物品；坚持自己撰写“三走进”的感悟和建议，严禁抄袭。对违反规定、造成不良影响的，情节严重的将进行通报批评。
（三）注重深化，建立长效机制。要及时把成熟的做法经验转化为制度规范，巩固活动成果，健全完善领导干部直接联系服务群众长效机制。对集中行动中发现的困难和问题，要及时梳理汇总，拟定对策方案。集中行动后，转入日常联系阶段，局领导成员每季度到联系点走访1次，持续跟踪解决集中行动中一时难以解决的重点难点问题，确保工作一抓到底，取得实效。
附件：区交通运输局“三走进”集中行动工作安排表
主题词：三走进 实施方案 通知
抄送：区委办，区府办，区委组织部。
