各社区：

　　为全面贯彻上级决策部署，积极发挥考核机制的导向激励作用，进一步强化社区建设工作, 明确工作职责，提升工作格局，确保新区、街道全年各项目标任务的完成，特制订2016年度社区工作目标责任制考核办法。

　　一、考核内容

　　2016年度，社区目标责任制考核由日常工作（80分)、社会组织培育（10分）、中心工作（10分）、测评（20分）组成，总分120分。

　　1．日常工作（80分）。主要包括党群及精神文明建设（18分）、社区建设和社会事业（22分）、社区平安综治（20分）、社区环境卫生和物业（12分）、社区综合执法工作（8分）。

　　2．社会组织培育（10分）。重点考核社区中社会组织建设情况，包括组织建立、工作机制、活动情况和作用成效。

　　3．中心工作（10分）。主要包括文明城市建设、“三改一拆”、“五水共治”、G20峰会和乌镇峰会护航及党代表和人大代表选举工作。

　　4．测评分（20分）。其中：班子领导对社区测评，基本分5分；两代表一委员和居民满意度测评，基本分15分。

　　二、考核方法

　　1．工作总结。各社区对照全年重点工作和考核内容要求，认真回顾总结一年来的主要工作，将工作总结（1500字以内）于2016年12月31日前报考评工作领导小组办公室。

　　2．日常工作考评。年终由考评办组织各条线，对各社区全年工作完成情况进行量化考核。

　　3．培育社会组织考核。各社区制作PPT，进行总结汇报。

　　4．中心工作考核。由各中心工作分管领导和责任部门进行考核。

　　5．测评。领导班子对社区工作测评，由班子成员以无记名方式对各社区履职能力、服务居民、参与中心工作和自身建设等情况进行测评；两代表一委员和群众满意度测评由街道委托第三方进行测评，根据测评情况确定最后得分。

　　三、加分和扣分

　　1．加分

　　社区工作凡被区委、区政府及以上单位评为先进集体的，以表彰文件或奖牌落款时间为准（时间从2016年1月1日至2016年12月31日），采取申报制。由社区填写目标责任制考核加分表，提供各项证明材料，经新区、街道考评办审定确认。