朗读
各办公室:
为进一步深化机关干部作风建设,切实加强机关干部的管理,充分调动广大干部工作的积极性,经街道党委研究决定,特制订《沙柳街道2014年度机关干部绩效考核实施办法》。
一、考核对象和方式
从2014年1月1日起至2014年12月31日,作为一个绩效考核年度。考核对象为街道全体机关干部,采取千分制形式,年终汇总考核结果。
二、考核内容
考核内容重点对干部个人政治思想品质、工作实绩、加扣分项目等方面进行全面考核。
(一)个人德、勤、廉等方面(400分)
1、德、廉(200分)
①违反上级“禁令”,街道考核组发现一次扣5分。被上级效能办或作风办明查暗访到的,或接到群众反映和举报查实的,扣10分。
②在任何时候必须保证通讯畅通,如发生重大事故而未能联系上的,或在考核小组平时抽查中发现通讯不畅的,每次扣5分。
③严肃下村(企)纪律。不准向村(企)集体借款;不准在下村(企)期间打牌、搓麻将或参与与工作无关的娱乐活动;不准违反组织纪律,杜绝不良言论,自觉维护党委、政府的形象;若违反发现一次扣5分,直至扣完。
2、勤(200分)
①上班、会议无故迟到、早退,查实一次扣5分,直至扣完。
②上班期间,因私事请假可折抵年休假,超出年休假天数的,扣5分/天。(以领导批示的书面请假单为准,下同)
③值班(夜)期间,因事请假的,扣5分/天,无故不到岗查实的,扣10分/次。
④全年累计旷工五天以上的、事假20天(抵扣年休假后)以上的、病假半年以上的,取消全年绩效奖励。
(二)工作实绩(600分)
实行全员驻村,以驻村工作实绩论。考虑到各村人口大小不同,及一人驻多村情况,设定工作强度系数,即本项最终得分为:实绩考核结果×工作强度系数。各分管领导实绩考核结果取联系村基本分平均值,书记、主任、人大工委主任、副书记、人大工委副主任取全街道平均值,工作强度系数全部按照一类标准。驾驶员、文书按各驻村的平均值。
1、社会事业(100分)
(1)计划生育工作。(25分)责任办公室:计生办
①三查:每次升或降1个百分点加或扣2分。
②当年列为计生整治村的扣5分,已经是计生整治村未转化的扣10分。
(2)消防安全工作。(20分)责任办公室:工办
因工作不力,导致所驻村发生民房火灾的,一起扣5分。
(3)殡葬管理、救灾救济、慈善、残联工作。(20分)责任办公室:民生工作中心、社会事务发展办
①每出现1起乱埋乱葬现象,扣5分。
②慈善捐款、残疾人保障等工作未按要求完成的,每项扣5分。
(4)农医保征收工作。(25分)责任办公室:社会事务发展办
个人自筹(包括村集体贴补一部分)的,每升或降1个百分点加或扣1分。集体缴付的不加扣分。
(5)农村养老保险工作。(10分)工办
个人自筹(包括村集体贴补一部分)的,每升或降1个百分点加或扣1分,直至扣完。集体缴付的不加扣分。
2、农村建设(100分)
(1)农村建房。(40分)责任办公室:村街道建设办
所驻村土地管理混乱、出现违章未能及时反映并协调制止的,每例扣5分;如因工作不力或信息提供不及时,在土地卫片执法中被查到的,每例扣10分。
(2)村级工程管理。(20分)责任办公室:公共资源交易中心
按规定做好所驻村各项工程的公开招投标工作,否则每例扣5分;造成严重影响的,每例扣10分。
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