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衢江交〔2007〕86号
衢江区交通局关于印发2007年
机关效能建设主要工作安排意见的通知
区交通系统各单位、局机关各科室：
现将《2007年机关效能建设主要工作安排意见》印发给你们，请认真贯彻执行。
2007年交通局机关效能建设主要工作安排意见
2007年是实施十一五交通规划的关键一年，全区交通系统各单位和广大干部职工要以区纪委全会精神为指导，以优化经济发展环境为主线，以转变机关工作作风，建设廉洁、勤政、务实、高效的机关为目标，不断提高服务效率、服务质量和服务水平，切实加强以行政许可、信访事项办理、为民办实事为重点的效能建设，促进交通工作再上新台阶。
一、主要工作
1、1-2月份，对2006年度局机关、下属单位效能工作组织考评，表彰先进；按照区政府为民办实事的计划要求，坚持以人为本、实事实办的原则，明确工作目标、内容、时限及保障措施，制定具体工作方案，公开承诺，加大监督力度，推动为民办实事项目的顺利完成。
2、3-4月份，开展“干部作风建设年、投资环境提升年”活动和“树新形象、创新业绩”主题活动，发现并整改干部作风建设中的突出问题。重申“五条禁令”，开展上下班纪律执行情况明查暗访，提高执行力。由局“两年”活动办公室牵头负责。
3、5月份，开展“民主评议基层站所”活动；下发2007年机关效能建设工作安排意见；建立健全工程建设管理制度。
4、6月份，重新聘任交通行风监督员，召开行风监督员座谈会；加强公车管理（纠正公车私用、公车私驾、公车随意停放）。
5、7-8月份，组织开展机关效能建设明查暗访，及时通报发现问题，并对整改情况进行跟踪督查，检验开展“两年”活动成效；开展半年度工程行政监察大检查；开展一次投诉件办理情况分析，对典型投诉件进行通报，切实改进干部工作作风，提高工作效率，增强执行力，促进政令畅通。
6、9-10月份，强化效能监察力度，制定重点工作、重点项目建设效能监察办法，为企业发展、重点项目推进解难题办实事，营造特色发展环境。
7、11-12月份，对照有关文件，对年度机关效能建设各项工作进行自查，查漏补缺，对年度机关效能建设工作进行总结自评，上报总结及考评表，迎接考核。
二、几点要求
1、切实加强领导。各单位要严格按照工作要求，进一步健全机关效能建设组织机构，明确工作职责，纳入全年工作目标管理，切实把机关效能建设工作摆上重要议事日程。要加强对机关效能建设的组织领导。区局成立机关效能建设工作领导小组。局党委书记、局长胡广济任组长，局党委副书记、副局长魏新德，局党委委员、副局长吕长青，局党委委员、纪委书记周建华任副组长，傅雪山、卢林高、柴红良、缪伟民、江红远、严水英、江巨康为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作，周建华兼任办公室主任。各单位、各科室要根据职责认真完成工作任务。机关效能建设办公室要在局党委的领导下，认真负责地做好机关效能建设的组织、协调和指导工作，真正做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把机关效能建设工作落到实处。
2、精心组织实施。各单位、各科室要搞好动员部署，制定实施方案，突出主体作用和自身特点，同时要组织好机关主要领导和效能建设负责人的学习和培训，进一步强化效能建设的主体意识，调动全系统干部职工参与机关效能建设的积极性，把学习宣传、制度建设、督导检查贯穿于交通工作的始终。
3、强化督导检查。要加强对机关效能建设的组织指导，要以“两年”活动为契机，通过多层、多批、多点的暗访活动，及时掌握工作落实情况，利用督导调研、投诉处理、考核评估等多种形式对开展机关效能建设的情况进行监督检查，深入基层，深入群众，发现问题，解决问题，总结推广开展机关效能建设工作的好做法和好经验，营造特色发展环境。
4、严格绩效考核。要因地制宜，不断完善绩效考核的内容、方法和程序，采取平时考核与年终考核相结合，专项考核与综合考核相结合等方式，周密组织，严格考核，把考核结果作为干部职工业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
二OO七年五月十日
主题词：效能建设 工作意见 通知
