衢江交〔2012〕25号

 

 

衢州市衢江区交通运输局

关于印发《2012年衢江区交通运输局

招商引资工作考核办法》的通知

 

局机关各科室（站）、公路段：

《2012年衢江区交通运输局招商引资工作考核办法》已经区交通运输局班子扩大会议研究同意，现印发给你们，希望局各科室（站）和公路段对照各自的目标任务，积极开展工作，确保招商引资工作任务圆满完成。

 

 

                                          二O一二年四月十日

衢江区交通运输局

2012年度招商引资工作考核办法

 

为认真贯彻执行区委发〔2012〕11号和区委办发〔2012〕26号文件精神，加大服务业招商引资力度，突出招商引资“一号工程”地位，激发全员招商积极性，圆满完成区委、区政府下达的2012年度招商引资工作任务，结合我局实际，特制定本考核办法：

一、加强领导

局成立招商引资工作考核领导小组，局长周柏青任组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室（设在局公公室），全面落实对招商引资工作的领导、协调和考核。

二、目标任务

1.定量招商任务：全年确保完成服务业招商引资规模项目1个，服务业B类项目3个，当年到位资金2400万元；在此基础上，拉高标杆、追赶跨越，力争引进规模项目4个，服务业B类项目8个，当年到位资金3400万元。

2.定性招商任务：完成汽车东站项目的征地和经营权招商。

跨产业新引进规模大项目视作招商引资任务完成。未完成本产业招商引资任务，但跨产业新引进协议投资额1亿元以上且落地工业项目，实际到位资金1000万元以上现代农业项目（农产品加工项目除外），视作招商任务完成，并按所引进项目对应产业考核办法予以考核。

三、任务分解

1.定量招商任务共分4个招商引资工作小组落实，具体各小组任务见下表：

全局定量招商引资分组任务表

组别

责任领导

责任科室（单位）

B类

项目数

规模

项目数

到位资

金任务

1

周柏青

魏新德

局办公室

法规科、行管科

2

1

1000万元

2

傅雪山

局财务资产科

杭新景指办

2

1

800万元

3

吴锦宏

公路段

2

1

800万元

4

周建华

徐慧刚

监察信访室

建管科、质监站

2

1

800万元

2.定性招商任务由魏新德副局长牵头，责任科室为行业管理科。

四、奖惩措施

1.对符合区招商引资考核条件的项目引进人员给予一定的奖励。

2.对完成招商任务的招商小组，给予一定的奖励。

3.对引进单体项目实际到位资金800万元以上规模项目的本单位人员（第一信息人员）给予8000元以上的旅游奖励。

4.年终评先评优，优先考虑完成招商引资任务的人员。

5.全局招商引资任务完成，但个别招商小组未完成任务的，酌情予以处理。

6.本单位人员如有招商引资项目却给外单位的，一经查实，取消年终考核奖金。

五、工作措施

1.鼓励全体干部职工积极参与招商引资工作，积极提供有效招商信息，各招商小组对所掌握的有效招商信息，实行连续跟踪洽谈。

2.实行招商引资企业（投资人）帮办责任制。局办公室全程负责帮助企业（投资人）联系、协调关系，办理各项手续等。

 

 

 

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