朗读
平统〔2012〕52号
平湖市统计局
一般公务员年度量化考核办法
为改进和加强市统计局科级领导职务以下公务员和参照公务员法管理人员（以下简称一般公务员）考核工作，建立以工作实绩为核心的量化考核评价机制，进一步激发履职尽责、争创一流工作业绩的责任感和积极性，根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，结合单位实际，制定本办法。
一、指导思想和基本原则
以贯彻落实科学发展观为核心，以建设高素质、高效率的公务员队伍为目标，建立完善一般公务员激励、竞争和约束机制，充分调动积极性和主动性，提高工作效率，更好地服务我市经济社会发展。
一般公务员年度量化考核，要坚持全面客观、注重实绩的原则，实行平时考核与年终考核相结合，强化平时考核的基础作用，强化年终考核的激励约束作用，提高考核的科学性、准确性和实效性。
二、组织领导
为加强对一般公务员考核工作的组织领导，根据我局工作实际，建立考核小组，组长：顾利鹤，组员：袁法、林士良，具体负责考核工作的组织实施。
三、考核对象
统计局科级领导职务以下公务员和参照公务员法管理的工作人员。
四、考核内容
以一般公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
五、考核方法
一般公务员年度考核由平时考核和年终考核构成，对年度岗位目标任务完成情况和各方面表现实行百分制量化考核，其中平时考核占40%分值，年终考核占60%分值。
（一）平时考核
平时考核采取阶段性考核方式进行，每年至少考核两次。
1．考核指标和等次。重点考核“绩”和“勤”，按百分制评分。
“绩”50分：重点考核工作数量、工作质量、工作效率3项指标，分好、较好、一般、差4个等次。
“勤”50分：重点考核工作责任心、工作作风、出勤情况3项指标，分好、较好、一般、差4个等次。
2．考核程序。考核对象按照岗位职责确定的主要工作任务内容，对该考核时段各项工作任务完成情况进行回顾小结，并填写《一般公务员平时考核指标及考核评定结果情况表》（见附件1），由考核对象的分管领导审核并提出意见。局考核小组根据被考核人工作情况和日常记实情况进行评分。
（二）年终考核
年终考核工作根据市考评（考核）委员会统一部署进行。
1．考核指标和等次。综合考核德、能、勤、绩、廉，按百分制评分。
“德”20分：重点考核政治素质、职业道德、诚实守信3项指标，分好、较好、一般、差4个等次。
“能”20分：重点考核组织协调、业务素质2项指标，分好、较好、一般、差4个等次。
“勤”20分：重点考核工作责任心、工作作风、出勤情况3项指标，分好、较好、一般、差4个等次。
“绩”20分：重点考核工作数量、工作质量、工作效率3项指标，分好、较好、一般、差4个等次。
“廉”20分：重点考核遵纪守法、廉洁自律2项指标，分好、较好、一般、差4个等次。
2．考核程序
（1）个人总结。考核对象本人进行工作总结，填写《公务员年度考核登记表》，并在一定范围内述职。
（2）组织测评。统计局在一定范围内组织本部门工作人员和服务对象等，对考核对象履职情况进行测评（见附件2）。测评分自评、互评、服务对象测评、领导班子测评四种方式进行。年终考核百分制中分别按自评10%、互评40%、服务对象测评10%、领导班子测评40%的比例折算。
（三）考核结果
（1）考核得分。统计局考核小组按照考核对象平时考核40%，年终考核60%的分值权重进行汇总，形成考核对象年度考核得分，并填写《平湖市2012年度一般公务员量化考核评分汇总表》（见附件3），按得分分值由高到低排序，作为确定年度考核等次的依据。
（2）确定等次。年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，局考核小组根据考核对象年度考核得分，研究确定年度考核等次。对拟确定为优秀等次的人员在本单位进行公示。
（3）结果反馈。一般公务员年度考核情况在局内部予以公布。考核对象在《公务员年度考核登记表??象本人，《平湖市2012年度一般公务员年度量化考核评分汇总表》报市人力社保局。
六、考核结果使用
（一）按照《平湖市一般公务员、事业单位工作人员年度考核末位处理办法（试行）》规定的比例，上报考核末位人员。考核末位人员被确定为考核末位告诫对象的，按规定处理。
（二）根据一般公务员年度考核等次，按照《公务员考核规定（试行）》和我市相关规定,结合《平湖市统计局2012年度工作人员目标责任制考核办法(试行)》实施奖惩。
附件：1．一般公务员平时考核指标及考核评定结果情况表
2．一般公务员年终考核测评表
3．平湖市2012年度一般公务员年度量化考核评分汇总表
平湖市统计局
二○一二年五月九日
