各部门、各社区、国资单位：

　　为进一步褒扬诚信、惩戒失信，推进南湖街道国资经营性物业承租户诚信建设制度化，加强社会诚信体系建设，根据相关文件规定，结合南湖街道国资管理实际，制定本办法。

　　一、主要目标

　　发挥信用建设在国资管理、市场监管、社会管理的保障作用，以营造良好的经营环境为重点，以提高国资管理人员和承租经营户素质为手段，以强化日常管理为基本内容，通过诚信经营管理，促进街道国资经营性物业管理水平的总体提升。

　　二、组织领导

　　成立南湖街道街道国资经营性物业承租户诚信经营管理领导小组，由街道办事处主任任组长，分管主任任副组长，各办主要负责人为成员。领导小组在街道国资办下设办公室，负责组建由社区干部、部门负责人、群众组成的评审组，具体做好诚信经营日常管理工作，街道国资办主要负责人兼任办公室主任。

　　三、评级分类

　　南湖街道国资经营性物业承租户诚信管理按照A、B、C、D进行分类。A类：表示有正面信息，且无负面信息； B类：表示无正面信息，且无负面信息；C类：表示有1条负面信息；D类，表示有2条（含）以上负面信息或有造成严重社会影响的信息。

　　四、正面信息

　　1、被区级及以上部门依法认定，对判断企业或个体户信用状况起正面作用的记录。