温鹿大南委〔2016〕47号

关于印发《2016年大南街道网格及网格工作人员考绩工作实施办法》的通知

各网格、科室：

《2016年大南街道网格及网格工作人员考绩工作实施办法》已经街道党工委、办事处研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

                                               中共温州市鹿城区大南街道工作委员会

温州市鹿城区人民政府大南街道办事处

                               2016年5月6日

2016年大南街道网格及网格工作人员考绩工作实施办法

  为切实发挥考绩工作的激励和导向作用，进一步增强街道的综合实力，建立健全创先争优的长效机制，根据《2016年街镇工作目标考核办法的实施意见》、《鹿城区街镇网格运行暂行办法（试行）》、《关于加强街镇对网格目标管理考核的指导意见（试行）》、《鹿城区2015年度街镇大网格运作机制考核办法》等文件要求，结合街道实际，现制定2016年大南街道考绩工作实施办法。

一、基本原则

考绩工作以客观公正、注重实绩，分级分类、科学考评，奖优治庸、重在激励为基本原则，围绕网格职能，将各网格的考绩责任目标逐个分解传递到人，使工作绩效实现定性和定量相结合。设置年度考绩奖，考核结果与年度考绩奖挂钩。社区与网格实行捆绑考核。坚持注重实绩、打破平均、奖罚并举的要求，进一步体现工作绩效与薪酬收入的关联度。

 二、考绩对象

大南街道和部门派驻网格工作人员，社区专职工作者。

三、考绩项目

   （一）网格分类（总分430）

1、条线评分（100×4=400分）

以街道7个网格为单位，各科室、派驻站所每季度末根据各大网格对街道、部门下放职能完成情况进行季度考核排名。监察与信息、党建、综治司法、经济与消防安全、社会事务、市场监管、公安、行政执法等条线满分为10分，城管城建满分为20分，每季度评价总分为100分。网格季度考核得分，年终直接计入大网格年度考核总分。年度评价总分为400分。各条线以负面清单形式，明确扣分项目与扣分分值，制定相应考核细则，考核细则由各科室另行下发。

2、自选特色项目（23分）

自选特色项目包括社区自创特色与领导点题，年终各相应分管条线根据目标任务完成情况予以评分。

    3、群众满意度测评（3.75分）。

街道抽取每网格50名重点对象，含辖区企业、当年度“四必到、四必访”对象，开展测评。根据评价情况得相应分数，优秀得1分，良好得0.9分，合格得0.8。最后得分进行折和。

4、领导评价（3.25分）。

各网格简短总结特色和亮点工作，领导班子成员针对网格工作予以评价打分。最终得分为13位班子成员评价分之和。

网格得分在前两位的为第一等次，得分为第三、四、五为第二等次，得分在第六、七的为第三等次。

网格中派驻的机关、事业单位编制工作人员按人数和等次核定总额。第一等次网格经济待遇按总体上高于区级机关同职级干部35%掌握，第二等次网格经济待遇按总体上高于区级机关同职级干部30%掌握，第三等次网格经济待遇按总体上高于区级机关同职级干部25%掌握。

网格中的社区专职工作者、编外人员，同样根据网格相应等次予以区分。

(二)网格工作人员分档（总分100分）

各网格内工作人员考核由网格长牵头开展。街道、部门派驻网格工作人员考核按3:5:2比例分档，奖金系数按1.05:1:0.95执行。

1、街道等次赋分（30%）。

根据街道的年度排名定档赋分。第一等次得满分，第二等次减5分，第三等次依次递减。

2、对应条线评分（50%）。

各科室（站所）针对各网格工作分工相对应的网格工作人员全年工作开展情况予以评价并打分，满分50分。按照3:5:2的比例，根据其工作实绩予以分档评分，50-48分为优秀，47-44分为良好，43-40分为合格，40分以下为不合格。网格工作人员如带多条线工作的取平均值；社区专职工作者中确因工作原因无法承担业务线的，本项得分取该网格内全体社区专职工作者平均值。

3、网格（社区）班子评价（20%）。

由网格长、副网格长（社区书记、警长）对网格内工作人员评分。按照3:5:2的比例，根据其工作实绩予以分档评分。20-18分为优秀，17-15分为良好，14-12分为合格，11分以下为不合格。

（三）其他。

网格长、社区书记（主任）、网格警长年度考核等次由街道党工委组织开展述职述廉与民主测评并参考网格季度和年度考核结果综合确定。