朗读
各科室、基层分社及归口管理企业：
为了巩固党的群众路线教育实践活动成果，结合全市统一开展的“从严管理落实年”活动，经市社党委研究，决定开展2015年度重点工作“一线攻坚”活动。由班子成员领衔组成若干工作小组，强化工作执行和工作落实，加快推进“三位一体”为农服务体系构建，促进供销事业发展，现将相关事项通知如下：
一、活动安排
1.“从严管理落实年”活动
目标要求：把从严管理的各项要求落实到党员干部队伍建设的各个方面，把从严管理的各项制度和措施推行到位、落实到实处，完善制度建设，强化工作执行。
2.实施“三位一体”综合改革
目标要求：按照中央国务院23号及省社相关文件要求，结合我社实际情况，制定切实可操作的改革方案，确保改革顺利进行。
3. 再生资源回收体系建设
目标要求：完成再生资源回收交易中心项目一期基础工程建设，落实3个试点乡镇（街道）回收站建设，进一步规范全市重点回收示范网点。
4. 资产盘活经营
目标要求：通过整合资源，盘活资产，实现资产有效配置和经营利润最大化，6月底前盘活资产500万元，全年实现资产盘活800万元，力争1000万元。
5. 农信扩面提升
目标要求：进一步扩大农信担保服务覆盖面，提升农村金融服务水平，实现担保额健康有序提高，全年同比增长20%，力争拓展一个新业务。
6. 农产品经营服务
目标要求：初步建立农产品网络销售平台，全年建成电子商务农村网点30家，新办专业合作社6家，规范专业合作社6家，创办村级服务社6家；实现农民培训130人。
7. 校农配送公司处置
目标要求：6月底前完成校农配送公司处理方案，加强沟通协调，11月底前完成校农配送公司处置。
8. 浙江星地资产经营新一轮转型升级
目标要求：争取6月底前提出浙江星地资产经营可操作实施方案；9月底完成浙江星地资产招租；12月底完成浙江星地资产交接。
9.加强干部职工作风建设
目标要求：构建从严管理常态，实现工作纪律、工作落实的常态化检查，完善廉政、作风建设等相关制度执行督查，树立干部职工一心一意谋发展、心无旁骛抓落实的新形象。
二、相关要求
1.落实领导责任。“一线攻坚”活动对提升供销社为农服务能力、深化综合改革具有深远意义，也是落实从严治党要求的重要载体，各班子成员认真履行领衔工作领域责任，强化对重点工作领导，履行好牵头抓总的职责。
2.强化工作执行。紧紧围绕“一线攻坚”目标要求，各工作组认真研究领衔工作形势，列出规划，明确责任，细化措施，制定工作要点和专项工作实施方案，明确专项工作目标任务、时间安排和工作措施，每月底前在宣传栏内公布工作进展情况。
3.健全工作机制。通过开展“一线攻坚”活动，进一步建立和完善责任机制，要按照“第一责任人”的工作职责，切实负起“组织、指导、保障、督促”方面的责任；建立和完善激励机制，把工作开展作为判断干部素质、认定干部业绩的首要条件，把工作开展与每季度“执行之星”评选、年底工作考核挂钩。
附件1：2015年度重点工作安排
附件2：2015年度重点工作小组名单
二〇一五年四月二十八日
抄送：本社领导，存（2）。
附件1
| 2015年度供销社重点工作安排 | |||||
| 序号 | 重点工作
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