各科、科、所、队、中心：

为规范兰溪市市场监督管理局领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高局领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化机关重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，结合我局工作实际，特下发本通知，请严格遵照执行。

一、主要内容

“三重一大”制度即“重大决策内容、重要干部任免的内容、重大项目安排的内容、大额度资金使用的内容，必须经集体讨论作出决定”的制度。

二、决策机制

1. 党委会是局主要决策形式，根据需要可召开党委（扩大）会议，凡属局“三重一大”事项，必须经局党委班子集体讨论后做出决策。

2. 出席党委会或党委（扩大）会议的成员有局党委班子成员。列席人员根据需要确定。

三、决策程序

凡属局“三重一大”事项，必须提请党委会集体决策。

1. 凡需提请党委会决策的事项，相关科室要在提交会议前进行广泛的调查研究，并向分管领导汇报；

2. 决策前分管领导需进行深入的论证和协调，提出基本意见或方案，再向主要领导汇报，同意后确定议题并提交党委会决策；

3. 召开党委会讨论议题和工作时，一般应先由分管领导汇报，必要时请科室负责人列席参与汇报，再由各班子成员轮流发言，提出意见，最后由党委书记发言并作总结。

4. 集体决策时，若意见一致，则通过并执行，若意见不一致，一般按照少数服从多数的原则进行票决，对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决；

5. 党委会决定的事项，由领导班子成员按照分工组织实施，个人不得擅自改变和拒绝执行，并由办公室负责督办，及时将落实情况向党委主要负责人汇报，遇到疑难重大问题应及时请示研究。

四、监督管理

1．局领导干部要严格按照党风廉政建设责任制的要求，带头执行“三重一大”的有关规定，并要求所分管的科室和联系所严格执行有关规定。