定交党组〔2011〕1号

局管局属各单位、机关各科室：
　　现将《进一步完善定海交通系统“六创六争”主题活动的实施方案》印发给你们，请认真执行。

                                                               二○一一年四月十五日　　

    附件：

关于进一步完善定海交通系统“六创六争”主题活动的实施方案

　　为进一步巩固“六创六争”活动成果，确保今后该活动取得新成效，经局党组研究，决定制定如下实施方案：
　　一、指导思想
　　以党的十七届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以“定海先锋”创先争优活动为契机，紧紧围绕“学先进、树新风、创一流”这一中心，结合“两创四敢”要求，进一步引导全体党员、干部职工增强惠民意识，弘扬奉献精神，提高服务本领，使广大党员、干部职工综合素质有明显提高，行业凝聚力有明显加强，各项工作有明显成效，在局系统内掀起学先进、争先进、作奉献的新高潮。
　　二、主题活动参与对象
　　局属各党支部、局管局属单位领导班子、系统内各科（股）室、站、窗口，全体党员及干部职工。
　　三、主要内容
　　（一）六创（创建对象主要是局属各党支部、局机关各科室、局管局属单位领导班子、股室、站、窗口）：
　　一创先进党支部，是指各党支部深入贯彻落实党要管党，从严治党方针，坚持党务工作透明化，党建制度完善化，党员教育常态化，组织生活多样化，积极开展“先进基层党组织”和“学习型党组织”等创建活动，努力实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好，服务发展、服务社会、服务群众、服务党员业绩突出的先进党组织目标，有效发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用。
　　二创凝心聚力，是指领导班子成员和单位（部门）内部民主气氛浓、民主意识强，建立重大事项议事规则；领导班子个体素质高，团结协作好，工作思路清晰，工作实效明显，勤政廉洁，深受职工认可和信赖。干部职工队伍思想稳定，工作积极性发挥较好。
　　三创工作亮点，是指有创新意识，敢为人先，深入细致、责任到位，紧跟形势，创新工作思路，提升工作标准，创出典型、创出经验、创出亮点，并且工作亮点有一定的推广性和长期性。
　　四创团队协作，是指积极营造充满斗志、力争上游、步调一致、互帮互助、互相谅解、和谐融洽的工作氛围，团队成员求同存异、公私分明，以大局为重，以团队为荣，以更好、更快地完成工作为根本目的。
　　五创群众满意，是指坚持把群众利益摆在首位，把群众的需要作为改进交通服务工作的出发点，积极帮助群众排忧解难，在具体工作中有为民、惠民、便民举措，畅通服务对象意见和建议的交流渠道，努力在规范管理、监督检查等方面下功夫，让群众看到实实在在的变化，得到实实在在的利益，群众对服务的满意率不断提高。
　　六创勤俭节约，是指注重对创建团体成员的“勤俭持家”的宣传教育，使每个人牢固树立勤俭节约光荣、奢侈浪费可耻的意识，并付之行动。做到人人自觉从自身做起，从身边一点一滴小事做起，带头遵守节能降耗各种规定，减少公用经费。为节能降耗工作出谋划策被采用后效果明显，在引导系统内干部职工增强节能意识、创新降耗方法、提高减排水平上具有表率作用。
　　（二）六争创建对象（局系统内全体党员、干部职工）：
　　一争做为民务实的优秀党员：具有坚定的共产主义理想信念，切实履行党员的责任义务，政治理论扎实，工作成绩显著，作风行为正派。贴近基层、关心民生、勇于创新、廉洁自律，具有强烈的责任感和道德心。在各项工作开展中乐于奉献、敢为人先、勇挑重担，有效发挥党员的带头和先锋模范作用，努力争做带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，服务意识强、服务质量高、服务成效好的优秀共产党员。
　　二争做爱岗敬业的交通人: 具有扎实的业务知识，娴熟的工作技能，热爱自己的工作岗位，热爱自己的本职工作，善于深入调查研究，作风踏实，工作勤恳，不怕苦，不怕累，并有强烈的工作责任心，在任何时候都能为做好本职工作尽心尽力、尽职尽责。具有发展理念，日常工作不断推陈出新、创新发展。
　　三争做求知好学的知识人：有良好的自觉学习习惯，明确的学习目的，不断创新学习方式，把学习文化知识、政治理论、业务知识、工作技能等结合起来，使自身的综合素质有所提高。善于把学习成果转化为谋划工作思路、做好工作的本领。通过调查研究的意见建议被区级以上领导采用；有读书心得、原创调研文章、业务论文、文学作品等发表；学历、职称有新的提高。
　　四争做坚持原则的公正人：认真学习法律法规，模范遵守国家法律法规和各项规章制度，遵守效能建设有关规定，在窗口服务和行政执法中尽心尽责，服务优质，态度勤恳，按章办事，不办人情事、人情案，在受到不公正对待或打击报复时，仍坚守岗位、坚持原则、较好地完成各项工作，无群众投诉、无错案。
　　五争做服务优质的热心人：牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的工作要求，具有服务是为民的第一要务的理念，全心全意为群众提供优质、规范、高效的服务，创新服务体系，努力为群众创造良好的服务环境，服务主动、高效、热情，讲文明用语，不讲文明忌语，热情礼貌、踏实严谨、公开透明、及时快捷、耐心周到、行为规范。
　　六争做提速增效带头人：注重提升制度执行力，把“两提高”（提高工作效率、提高服务水平）切实落实到增速提效、工作创新中去。在学习、工作方面有独特的思路和方式方法，与时俱进、开拓进取。重实际、干实事、求实效，把科学发展观转化为发展的措施，把抓落实作为实现各项工作目标和任务的根本保证，办事节奏明显加快，管理要素更加优化，工作流程渐趋合理，工作方式不断创新，工作效率大幅提高，为树立良好的交通形象作出榜样。
　　四、申报和评选办法
继续采用“创、争”项目预申报制，即：将当年要“创、争”的项目在4月底前申报到局人事教育监察科备案，允许在5月底前调整申报项目并备案。各单位（科室）要有选择性地申报创争项目，并以自愿申报为主。年底局考核评审小组根据《关于印发定海区交通系统开展“六创六争”主题活动实施意见的通知》（定交党[2008]13号）规定的验收、评选办法对各申报项目进行验收，并结合平时的明察暗访情况综合评分后报局党组审核、批准、表彰、奖励。未申报备案的不予验收。六创项目评选数量原则上控制在整个系统总上报数的30%以内，六争项目评选数量原则上控制在整个系统总上报数的50 %以内。
　　五、方法步骤
　　第一阶段：宣传动员阶段（1-5月）
　　局管局属各单位、机关各科室要做好动员工作，组织干部职工学习和掌握主题活动的内容和精神，进一步统一思想、提高认识、端正态度、明确目标、积极申报，确保主题活动在系统内全面开展。
　　第二阶段：组织实施阶段（6月-11月）
　　局主题活动领导小组对各单位（科室）报送的预申报材料进行梳理。各单位（科室）对照创争目标，认真抓好落实，紧扣主题活动内容，结合各自工作实际，精心设计载体，完善制度，全面推进活动开展；各单位要对各创争项目定期或不定期检查督促，确保创争活动善始善终，并在实践中不断完善、提高；局主题活动领导小组将组织人员进行明查暗访，适时召开阶段性经验交流会，通报活动开展情况。
　　第三阶段：检查验收阶段（12月）
　　各单位（科室）要做好全年主题活动总结，对每个创争项目做好小结和自评，局主题活动领导小组对照主题活动实施意见，对各单位（科室）报送的预申报材料、总结，进行全面检查、验收，并将检查、验收结果报局党组审核批准。
　　第四阶段：总结表彰阶段（次年1月）
　　召开主题活动总结会议，总结经验，推介典型，交流经验，找出不足，查漏补缺，为今后的主题活动奠定更加坚实的基础。对通过检查、验收的创争党支部、领导班子、科（股）室、站、窗口以及个人，局党组适时予以表彰奖励。
　　六、活动要求
　　（一）提高认识，加强领导。各单位（科室）要进一步提高认识，切实加强组织领导，把主题活动列入重要工作日程，并渗透于各项交通工作之中。经调整后，局主题活动领导小组，由局党组书记、局长戎仁文任组长，车利康、邬勤平、应仁飞、傅造娟、虞建军、李鹏飞任副组长，刘奋勇、王海防、钱木葆、张毅群、姚国宏、张成业、缪承强、缪富平、林建跃、黄涌涌、周家友、施科军、程广为成员。领导小组办公室设在人事教育监察科。各单位要建立相应的工作机构，精心组织开展好主题活动，制定出切合各单位工作特点的计划和举措，把主题活动作为推动各项工作的有效抓手。
　　（二）注重结合，确保效果。主题活动要与创先争优活动相结合，与建党90周年暨回眸交通10年成果系列活动相结合，与探索舟山群岛新区建设促交通和谐稳定发展相结合，在队伍素质提高、行风制度建设、创建任务完成、窗口形象改善、群众满意度提高等方面取得实实在在的效果。要坚持先行先试，转变活动思维，丰富活动内容，拓展活动形式，创出交通特色，使活动不断取得新进展。
　　（三）广泛宣传，营造氛围。各单位（科室）要加大宣传力度，充分调动全系统干部职工参与主题活动的积极性、自觉性，形成广泛的群众基础，大力营造主题活动的良好氛围，使系统内干部职工的综合素质得到切实提高，促进交通事业实现跨越式发展。