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各科室:
为进一步发挥信息宣传工作在总结经验、交流情况、服务领导决策和推动工作落实方面的积极作用,现将《宁波经济技术开发区商务局信息宣传工作考核办法(试行)》予以印发,请遵照执行。
宁波经济技术开发区商务局
2023年8月15日
宁波经济技术开发区商务局信息宣传工作考核办法(试行)
为提升全区商务领域信息宣传水平,根据区两办信息宣传工作考核办法,特制订本办法。
一、考核对象
各科室
二、考核时间
一个自然年度
三、考核内容(政务信息)
1.考核项目:区委办、区府办、开发区管委办信息宣传工作考核办法纳入考核项目,录用载体为国家级、省级、市级、区级各类简报,区委办《北仑信息》、开发区管委办《政务要情》、及市两办、省两办、中办、国办等各类信息载体,考核指标按照下达指标总分上浮一定比例分配下达,计分标准按照上级录用分数如实计分。
2、体裁要求:主要体裁为紧急信息、要情、通报、专报、经验交流、约稿等。
紧急信息:重大突发事件、紧急敏感情况以及易引起网络舆情的事件,不以是否有人员伤亡为标准,不等是否已造成舆情,事发10分钟内须上报综合科。
要情:重大工作进展、工作创新举措、亮点做法、获得荣誉等,100-300字左右。
通报:某一方面工作的工作思路、工作成效、推进举措、取得成绩等,或者对我区某一方面工作的问题建议、反映基层工作形势、问题的上报建议等,做法一般概括为三到四点,600-700字左右。
专报(经验交流):全区商务工作的先进经验、亮点工作的创新举措、取得成效、获得荣誉;重点工作的推进举措、取得进展及成效等,结构一般提炼为“3*3”(三个大点,每个大点内三小点),1800-2200字左右。
约稿:上级部门向区(县、市)下达的某一特定主题的信息撰写任务。基本结构为:做法+问题+建议,一般需要实际案例支撑,1500字左右。
考核指标和计分标准见附件1。
四、其他计分规则
1.政务信息按照各考核科室录用实际计分,同一稿件在不同考核渠道得分的,可重复计分。
2.鼓励各科室联合编写信息,分数按比例分配。
3.设主动报送分,主动报送要情、通报、专报(工作交流)等体裁信息,内容结构符合基本要求,分别计主动报送分1分、2分、4分。(实际录用分另计)
4.各业务科室每月报送要情或通报不得少于1篇,每年报送专报(经验交流)不得少于1篇。
5.扣分情形:紧急信息或重大信息迟报漏报的,一次扣2分;无故不参加信息会议的,一次扣2分;无故不按时完成约稿的,一次扣2分;全年未完成专报或经验交流报送任务的科室,倒扣2分。
6.各科室最终考核分按照政务信息完成率如实计算得分。
五、工作落实
1.综合科负责信息编辑发布、向上级报送信息等工作,主动承担对各科室信息撰写的指导工作,及时发布信息录用动态,每季度对信息录用情况进行通报。
2.实行各科室信息员责任制,信息员对所在科室信息工作负直接责任,承担报送、约稿、沟通对接等工作,其它人员配合做好报送工作。各科室负责人要督促、支持信息员工作。科室信息员见附件2。
3.一般信息由科室负责人负责审核;问题建议类、经验交流类等重要信息由科室负责人、分管领导逐级审核,定稿后由综合科按领导要求报送。
六、结果运用
1.信息考核结果与科室、个人评优评先挂钩。
2.对完成信息考核任务的,根据信息员完成分数情况,评选优秀信息员2名。
各科室考核指标和计分标准
为进一步发挥信息宣传工作在总结经验、交流情况、服务领导决策和推动工作落实方面的积极作用,现将《宁波经济技术开发区商务局信息宣传工作考核办法(试行)》予以印发,请遵照执行。
宁波经济技术开发区商务局
2023年8月15日
宁波经济技术开发区商务局信息宣传工作考核办法(试行)
为提升全区商务领域信息宣传水平,根据区两办信息宣传工作考核办法,特制订本办法。
一、考核对象
各科室
二、考核时间
一个自然年度
三、考核内容(政务信息)
1.考核项目:区委办、区府办、开发区管委办信息宣传工作考核办法纳入考核项目,录用载体为国家级、省级、市级、区级各类简报,区委办《北仑信息》、开发区管委办《政务要情》、及市两办、省两办、中办、国办等各类信息载体,考核指标按照下达指标总分上浮一定比例分配下达,计分标准按照上级录用分数如实计分。
2、体裁要求:主要体裁为紧急信息、要情、通报、专报、经验交流、约稿等。
紧急信息:重大突发事件、紧急敏感情况以及易引起网络舆情的事件,不以是否有人员伤亡为标准,不等是否已造成舆情,事发10分钟内须上报综合科。
要情:重大工作进展、工作创新举措、亮点做法、获得荣誉等,100-300字左右。
通报:某一方面工作的工作思路、工作成效、推进举措、取得成绩等,或者对我区某一方面工作的问题建议、反映基层工作形势、问题的上报建议等,做法一般概括为三到四点,600-700字左右。
专报(经验交流):全区商务工作的先进经验、亮点工作的创新举措、取得成效、获得荣誉;重点工作的推进举措、取得进展及成效等,结构一般提炼为“3*3”(三个大点,每个大点内三小点),1800-2200字左右。
约稿:上级部门向区(县、市)下达的某一特定主题的信息撰写任务。基本结构为:做法+问题+建议,一般需要实际案例支撑,1500字左右。
考核指标和计分标准见附件1。
四、其他计分规则
1.政务信息按照各考核科室录用实际计分,同一稿件在不同考核渠道得分的,可重复计分。
2.鼓励各科室联合编写信息,分数按比例分配。
3.设主动报送分,主动报送要情、通报、专报(工作交流)等体裁信息,内容结构符合基本要求,分别计主动报送分1分、2分、4分。(实际录用分另计)
4.各业务科室每月报送要情或通报不得少于1篇,每年报送专报(经验交流)不得少于1篇。
5.扣分情形:紧急信息或重大信息迟报漏报的,一次扣2分;无故不参加信息会议的,一次扣2分;无故不按时完成约稿的,一次扣2分;全年未完成专报或经验交流报送任务的科室,倒扣2分。
6.各科室最终考核分按照政务信息完成率如实计算得分。
五、工作落实
1.综合科负责信息编辑发布、向上级报送信息等工作,主动承担对各科室信息撰写的指导工作,及时发布信息录用动态,每季度对信息录用情况进行通报。
2.实行各科室信息员责任制,信息员对所在科室信息工作负直接责任,承担报送、约稿、沟通对接等工作,其它人员配合做好报送工作。各科室负责人要督促、支持信息员工作。科室信息员见附件2。
3.一般信息由科室负责人负责审核;问题建议类、经验交流类等重要信息由科室负责人、分管领导逐级审核,定稿后由综合科按领导要求报送。
六、结果运用
1.信息考核结果与科室、个人评优评先挂钩。
2.对完成信息考核任务的,根据信息员完成分数情况,评选优秀信息员2名。
各科室考核指标和计分标准
序号 | 科室 | 政务信息指标分 |
1 | 综合科 | 50 |
2 | 对外贸易科 | 50 |
3 | 经济运行科 | 50 |
4 | 商贸流通科 | 30 |
5 | 电子商务科 | 30 |
6 | 外经与服务贸易科 | 30 |
7 | 行政审批科 | 10 |
8 | 市场管理科 | 10 |
9 | 开发区工作 | 10 |
计分标准: 政务信息计分按照上级录用分数如实计分,主要标准范围如下:要情类2-4分,通报类4-8分,约稿类4-8分,专报(经验交流)类6-10分。领导批示的双倍计分。市级以上录用的,分数在此基础上大幅提高。 |
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备注:其他计分规则见以上考核文件。 |
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