朗读
各科室、中心、队、所：
为加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励我局全体干部争做铁军先锋、争当重要窗口排头兵，根据《中华人民共和国公务员法》和中央、省市区公务员平时考核办法等规定，结合我局实际，制定本方案。
一、基本原则
坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。
二、组织领导
成立杭州市规划和自然资源局余杭分局平时考核领导小组，由局党委书记、局长任组长，考核工作分管领导任副组长，其他局领导班子成员为小组成员。领导小组下设办公室（以下简称“考核办公室”），组织人事科科长兼任办公室主任，组织人事科负责具体工作。局纪委负责对考核工作的监督、检查。
三、考核范围
平时考核对象为局在编干部，包含公务员、参公人员、事业编人员（含行政工勤）。
四、考核内容
平时考核以岗位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉方面的日常表现，重点考核党风廉政、作风效能、推进“三个全域”建设、完成阶段工作目标和日常工作任务等工作实绩情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。具体考核指标和量化比重由考核领导小组办公室设置。
五、考核方法
1、考核周期：每季度考核一次。
2、考核平台：公务员、参公人员使用杭州公务员平时考核系统，以全程网络化管理方式开展平时考核。事业人员考核平台待区人社局明确后确定。
3、考核系统中设置有“我的工作、考核评价”等模块。“我的工作”包括“我的计划、我的总结、我的晒绩”三项内容，“考核评价”按设定的具体考评指标和量化比重，以领导推荐或民主推荐的形式对每季度的工作进行评价。
4、公务员、参公人员统一进行考核，事业编人员统一进行考核。事业编人员具体考核方法参照公务员、参公人员考核方法。
