为全面推动白姆乡党委政府重点中心工作落细落实，进一步提高工作效率，大力倡导“当天事当天了”的工作作风，充分发挥领导干部示范带头作用，切实让全乡党员干部学起来、紧起来、跑起来，加快推进白姆后发赶超、争先进位，现就建立和完善白姆乡作风建设相关工作制度通知如下：

　　一、完善相关工作例会机制

　　（一）乡班子层面

　　1.每周党政班子联席例会制度。每周至少一次召开班子成员联席会（一般定在周一下午，特殊情况另行安排），由乡党委书记主持，各班子成员根据职能分工汇报上一周工作，分析工作困难问题，提出下步工作建议；讨论决定提交班子研究事项；部署本周工作。

　　2.每两周党政班子扩大会议制度。乡党委、政府原则上每两周召开一次乡班子成员、各职能科室办公室主任会议。各科室主任逐一汇报本科室的各项工作开展情况、存在的问题及下一步计划，建立健全工作沟通交流和问题协调解决机制，及时了解掌握相关重点工作进展，研究解决各职能科室上报的请示事项。

　　3.每月党政班子研判制度。由乡党委书记主持召开，重点研究乡党委、政府年初确定的年度重点工作任务、上级部署的阶段性重点工作落实情况，及时查找并解决问题。各班子成员总结本月工作，分析存在问题，结合上级要求部署下月主要工作，进一步凝聚共识，形成全乡“一盘棋”的工作局面。

　　4.每季全乡“晒拼创”工作例会制度。每季度召开全乡重点工作“晒拼创”会议，各行政村对照乡党委、政府年度重点工作和2020年度本村创业承诺，采用现场会等形式对标对表进行工作成果“晾晒”和一线比拼，围绕党建、环境、经济等方面评选季度红岩支部、清源支部、金牛支部；并对“不作为、慢作为”的行政村和个人予以通报，逐步形成精干力量向一线充实、担当作为在一线体现、先进典型在一线选树的“比学赶超”工作氛围。

　　（二）各职能科室及工作片

　　1.每周例会制度。各职能办公室每周召开一次办公室成员工作例会（一般为周一上午召开，特殊情况另行安排），由各职能科室主任召集主持，分管领导参加，听取职能办人员汇报，总结上一周工作，分析存在的困难，安排本周工作。各工作片分片区召开每周例会，由各片长负责召开（一般为周一上午召开，特殊情况另行安排），听取各驻村干部汇报上周工作情况，分析存在的困难，安排本周工作。

　　（三）村级层面

　　1.村干部值班制度。实行村主职干部值班制度，每天必须至少安排一名村主职干部在村办公楼值班，村办公楼的门要打开，确保村民能找到干部；每月1日公布本月值班表（姓名、职务、联系电话），方便党员群众联系，接受社会监督，同时需要上报一份村干部值班表至乡组织办备份。严格执行首问负责制，按照“谁受理、谁处置、谁反馈”的原则，随时处理村内日常事务，帮助党员群众解决各种问题。对在值班时间内无法解决或需转交他人办理的事项，要由受理人负责跟踪落实，并向当事人反馈办理结果，保证受理事项事事有着落，件件有回音。

　　2.周三服务日集中办公制度。实行周三服务日集中办公制，每周三联村干部、村主职一律在村，有特殊情况需提前以书面形式向组织委员或片长请假。周三服务日由村党支部书记负责并主持，如遇特殊情况党支部书记不能参加，可委托村委会主任主持，无特殊情况上午8点30分到下午4点应在村辖区范围内落实工作，并由驻村干部拍照上传到乡、村工作交流群。