各科室、中心：

　　为弘扬好的工作作风，建立完善好的工作机制，参考借鉴好的工作方法，推动国资办全体干部职工争做“有情怀、会思考、想干事、肯吃苦”的好干部，真正做到学起来、紧起来、跑起来，在国资办上下营造拼争抢创、担当有为的浓厚氛围，圆满完成年度“两能两强”工作目标任务，根据全县作风建设大会讲话精神，结合国资办实际，制定作风建设“七项制度”，请严格遵照执行。

　　一、建立沟通协调等工作例会机制

　　（一）每周碰头会制度

　　各科室负责人每周召开一次碰头会（时间一般安排在周一或周四晚上），相互沟通了解工作动态，交流工作进展，协调本周工作安排，及时查找并解决问题，进一步凝聚共识，建立健全集会商、协调、部署一体化的联动工作机制。

　　（二）每半月班子会议制度

　　原则上，班子会议每半月召开一次，具体时间根据工作需要灵活安排。建立健全议事规则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，确保重大事项决策的科学化、民主化、规范化。

　　（三）每月工作例会制度

　　各科室于每月20日（遇休息日顺延）召开一次工作例会，总结交流本月工作，制定下月工作安排，综合科汇总后形成全办月度总结、计划及时向县府办报送。

　　（四）每季“晒拼创”工作例会制度

　　原则上每季度召开一次重点工作“晒拼创”会议（时间暂定每季度末），各科室、中心对照县委、县政府全会明确的年度重点工作和任务清单，对标对表进行工作成果“晾晒”比拼。

　　二、建立“马上办”工作机制

　　（一）公文快速流转制度

　　进一步建立健全公文批阅流转制度，加速公文流转、提高办事效率。全办工作人员积极强化大局意识和执行力意识，打破“一亩三分地”狭隘思维，遇当事人出差、请假等情况务必想方设法通过AB岗、信息化办公等方式传达落实到位，确保文件和事情不在每个流转环节耽搁，做到环环相扣、不掉链子。原则上，对县领导批示流转文件一周内落实回应，各项文件要求任务在时间节点前完成。

　　（二）建立内部办事“最多一星期”工作制度

　　对于乡镇（街道）和机关部门之间协办事项，在网上办公系统收件后一周内办完并答复回应，如需县级层面协调的可增加一周，分管县领导认为需要再延长期限的可再延长一周。如果暂时确有办理难度，由分管县领导报县委书记、县长同意后可终止办理，不能拖而不决。对出现3次以上未按时限要求办结答复的，按“不担当、不作为”情形予以通报批评。