各村党支部、村委会，各办（中心）：

      《司前畲族镇村级目标管理和村干部绩效考核管理办法（试行）》已经镇党委、政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

                          中共司前畲族镇委员会

  司前畲族镇人民政府

                             2018年5月28日

（此件公开发布）

司前畲族镇村级目标管理和村干部绩效考核管理办法（试行）

为进一步加强村干部队伍建设，充分发挥村干部在创业创新和社会主义新农村中的积极性和创造性，推动各项工作在农村落实，根据上级文件精神，结合我镇实际，制定本办法。本考核办法适用于各村集体、村两委主要干部，其他村班子成员可参照执行。

一、日常管理

（一）村干部的日常管理由镇党委负责。村干部应当遵守法律法规和党内规章制度，执行上级党委、政府的决议、决定，服从镇党委的管理与指导，接受并积极完成镇党委、政府部署的各项工作，参加本镇召集的有关会议，及时向镇里报告重大事项。未经党委批准，擅自不到会或离会的，记入个人档案，作为考核的重要依据。

（二）全面实行村干部请销假制度。村两委主要干部请假1-2天的由驻村干部审批，请假3-5天的由联系村领导审批，请假5天以上的须经镇党委书记审批。未经党委批准，擅自离岗的，减少、取消相应的待遇。对于长期外出且难以履行职责的村干部，责令整改，并给予批评教育。整改无效的按辞职承诺制度的有关规定办理。

（三）实行村干部谈话制度。党委班子成员或联系村领导负责对村主要干部进行谈话，原则上每年不少于2次，也可根据工作需要随时进行。谈话内容包括：干部本人思想、工作、学习、家庭、身体等情况，村级班子建设情况，经济发展情况，党风廉政建设情况及其他有关情况。

二、考核管理

（四）考核内容。由日常考核、业绩考核和民主评议三部分组成，所占比例分别为60%、30%、10%。

（五）日常考核主要是村干部在岗履职、会议出勤、请销假、常规工作任务完成情况等进行考核。

（六）业绩考核是镇党委对村级落实上级党委、政府交办的年度工作任务情况进行赋分考核。具体分为共性目标、特色目标。

（七）村工作业绩考核共性目标内容主要为：农村基层党建、党风廉政、信息宣传、平安综治、信访维稳、安全生产、消防安全、森林防火、卫生和计划生育、征兵、养老保险、医疗保险、村级财务管理、“五水共治”、“三改一拆”等工作。

（八）村工作业绩考核特色目标主要为乡村振兴（党建）示范带建设、小城镇环境综合整治、美丽乡村建设等。