关于印发《2008年度信访维稳目标管理考核办法》的

通     知

局属各科室、事业单位，有关企业：

    《2008年度信访维稳目标管理考核办法》已经局党委研究同意，现予印发，请认真贯彻执行。

                                                   二○○八年四月十日

2008年度信访维稳目标管理考核办法

    为全面贯彻落实信访目标管理工作责任制，推进我局信访各项工作措施落实，根据市委、市政府和我局签订责任书的考核要求，结合我局实际，现将《2008年度信访维稳目标管理考核办法》印发你们，请各有关单位务必要严格按照考核细则内容，切实加强责任范围内信访工作指导、协调和落实，求真务实，探索创新，确保我局各项工作顺利开展，为全市的政治稳定和社会稳定作出贡献。

    一、考核对象

    局机关各科室、事业单位、有关企业。

    二、考核内容和标准

   《2008年信访维稳工作目标管理考核评分细则》（附后）

    三、考核办法

    考核采取平时考评与年终集中考核相结合的办法进行。

   四、考核结果及奖励办法

   信访维稳工作目标管理责任制列入单位年度岗位目标责任制考

核内容，实行单独考核，由局信访工作领导小组牵头组织实施，并将考核结果和奖励建议报局党委审定。

    1、按照百分制实行量化考核，年终考核满90分为合格，90分以下的为不合格，95分以上（含）为优秀，工作成绩突出的局党委给予通报表扬、表彰和奖励，并在年度岗位目标责任制考核中视情加0.5-2分。

    2、年度考核为不合格的，由局党委给予通报批评，科室和单位要写出书面检查报告，并实行一票否决制；当年不得评为先进集体，党政主要领导不得评为先进个人。

    3、每半年度由局主要领导、分管领导对信访问题增多、信访量有所反弹、信访稳控不到位的单位“一把手”实行谈话制度；因信访处置不当，造成重大恶性事件的，不能评为考核合格单位，并根据情节追究有关领导的责任。