关于建立驿亭镇机关工作三项基本制度

机关各办、站、中心：

为切实提高镇党委、政府总揽全局能力，明确工作责任，理顺工作关系，实行分层管理，提高办事效率，使机关管理进一步规范化、制度化，经镇党委、政府研究，建立镇机关工作三项基本制度。

一、建立工作交流汇报制度。

1、集中汇报制：每月召开一次政府工作汇报交流例会，由镇长、副镇长、各办、站、中心正副中层领导参加，主要汇报上月工作完成情况及下月工作安排；传达上级精神，研究部署下步工作，达到工作相互理解支持，困难集中攻克的目的。

2、分级汇报制：一般工作及上级会议精神实行分级汇报制，一般干部向中层干部汇报，中层干部向分管领导汇报，分管领导向书记、镇长汇报。汇报时要传达会议、活动的主要精神，并结合本镇实际提出初步实施方案，便于领导决策，抓好贯彻落实。

3、特殊汇报制：各办、中心、站、各村单位，发生重大事件、紧急事件应立即向分管领导、镇长、党委书记汇报。

二、建立会议、文件审批制度

1、会议审批制。每月一次政府工作汇报交流例会，由镇长召集并主持；机关各办、站、中心召开各村、单位正职参加的会议，必须在会前报书记、镇长批准同意；各办、站、中心召开各单位线上工作负责人会议，必须经分管领导批准，并由分管领导主持召开。

2、文件审批制。镇党委、政府文件原则上由各相关办、站、中心拟稿，由分管领导把关审核后，送党政办校对登记，分别由书记、镇长签发；凡各办、站、中心、各村单位向党委、镇政府提交的请示、报告等一律送党政办登记收文，党政办根据内容送分管领导签署意见，再提交书记或镇长，对重大问题的请示、报告，由分管领导递交书记办公会议研究确定。

三、建立工作督查追究制度

1、公开。各办、站、中心要在每月底认真总结本月工作完成情况，安排好下月的具体工作，由分管领导审阅并将《驿亭镇各考核线每月工作登记表》报镇党政办，经镇长批阅后，由党政办负责在月初公开。

2、监督。由镇人大、镇机关效能建设监督小组牵头，组织有关人员每月进行一次督查，并把督查情况及时上报书记、镇长并反馈各分管领导，对存在问题要求相关的分管领导说明原因，提出相应的措施报书记、镇长。

3、追究。由于失职造成工作严重失误的；办事马虎任务没有及时完成的；办事不公；吃、卡、要、拿的；行政过错的；等等，都要按照有关法律、规定和制度分层分级进行严肃处理。

中共驿亭镇委员会

驿亭镇人民政府

二00四年九月七日

报：市委办、市委组织部