各行政村（社区）、各涉食单位：

为进一步加强食品安全监管，落实监管责任，整合监管资源，切实提高我镇 食品安全保障水平，根据虞政办发〔2012〕215号文件关于《上虞市食品安全大整治百日行动实施方案》和虞食安组办〔2012〕1号文件《上虞市食品安全大整治百日行动宣传工作实施方案》文件精神，结合小越实际，镇政府决定在区域内开展食品安全“网格化管理、组团式服务”工作，特制定以下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和党的十七大、十七届五中全会精神，围绕服务小越建设，以强化食品安全监管、进一步落实食品安全工作责任为核心，通过推行“分片、分块、分网格综合监管”的工作方法，整合食品安全监管资源，加大监管力度，探索建立健全食品安全“网格化、全覆盖”长效监管机制，切实保障和维护人民群众的身体健康和生命安全。

二、目标任务

通过划分网格，定人定责，推动“统一指挥、信息互通、快速反应、协同配合”的食品安全“大监管、大稽查”工作格局，实现我镇食品安全工作再上新台阶。

（一）完善镇与各行政村、社区、有关企事业单位的食品安全工作责任网，建成率达100%。

（二）镇配合监管部门，督促相关企业落实主体责任。对辖区内涉食企业负责人培训一次、约谈一次、签订一份承诺书的“三个一”活动开展率达到100%。

（三）食品安全统一投诉举报电话96317，街道配合有关部门设置举报奖励资金。

（四）进一步排查食品安全隐患和问题，对辖区内排查发现的食品安全突出问题100%开展整治。

（五）各部门密切配合，加大对食品安全违法行为的打击力度。

（六）采取综合措施，严防各类食品安全事故，一旦发生食品安全事故，及时上报上级主管部门，及时处置。

三、组织领导

为保障食品安全“网格化管理、组团式服务”工作的顺利推进，成立由镇长王迪军任组长、分管副镇长杜秀丽、许潮江、王新刚、樊月明任副组长，镇有关办线负责人、社区主要负责人及镇属有关职能部门主要负责人为成员的食品安“网格化管理、组团式服务”工作领导小组。

领导小组下设办公室，办公室设在社会事务办，承担领导小组日常工作。杜秀丽兼任办公室主任。办公室下设综合组、宣传组、工业组、农业组、流通组、督查组。

综合组：组长单位社会事务办，负责“百日行动”期间的方案及相关文件的起草制定、与相关部门的协调联络、整治信息汇总上报等工作。

宣传组：组长单位宣传办，负责“百日行动”期间宣传报道的组织和稿件审核、发布等工作。

工业组：组长单位资产管理中心，负责“百日行动”期间食品生产加工环节和进出口环节的质量监督，企业培训、宣传和发动。

农业组：组长单位农技信息中心，配合相关部门负责“百日行动”期间存在的农、林、渔产品种养殖环节，经营农贸市场，畜禽屠宰、检验检疫等环节隐患整治等活动。

流通组：组长单位小越工商所，负责“百日行动”期间所有食品流通领域的整治和“三个一”活动，严厉查处和打击一切违规违法行为。

督查组：组长单位镇人大，负责“百日行动”期间督查及暗访等工作。

百日行动领导小组办公室建立例会制度，加强工作协调。

四、工作内容

（一）网格划分

按分类管理、职能到位、责任到人的原则，将镇划分为“3个区，25个大块，79个网格组”，将区内所有食品监管对象纳入“网格”实施监管。在食品种养殖、生产加工、商品流通、餐饮消费领域全面推行食品安全“网格化管理、组团式服务”监管模式，定人定点定责，实行网格化管理。

3个区的划分：全镇划分为行政村区、社区和工业园区3个区块。

25个大块的划分：全镇按3个区块划分为行政村区21个大块。社区区2个大块。工业园区区2个大块包括。

（二）服务队伍及监管人员配置

镇食品安全“网格化管理、组团式服务”工作领导小组及其办公室负责对全镇食品安全“网格化管理、组团式服务”工作的组织领导和综合协调，开展对各区域、各大块、各网格食品安全工作的监督检查等工作。