为提高建设局局属项目造价咨询及招标代理的管理力度，促进项目规范性操作，本着公正、诚信的原则履行本合同，对建设局小额造价咨询及招标代理库内企业开展年度考核，具体考核办法如下：

一、造价咨询考核

考核主要由五方面内容组成：咨询质量、咨询进度、服务质量、咨询成效、一票否决。具体考核标准如下：

（一）咨询质量

1.违反造价咨询程序，每发现一次扣1分；造成后果的，扣3分；

2.经过必要咨询程序应当发现而未发现问题的，每发现一次扣1分；造成后果的，扣3分；

3.未落实咨询委托协议中的要求事项的，每出现一项扣2分；

4. 咨询误差率（[复核发现差错额/中介机构初审报告审计额]×100%）须控制在2%以内，工程量清单描述、定额套用、工程取费、市场材料价格、工程措施费存在问题的，每发现一次扣2分。咨询误差率在2%—3%之间（不含2%、含3%），送审价在200万元及以内的，扣3分；200万以上的，扣4分；如果误差率在3%—5%之间（不含3%，含5%），送审价在200万元及以内的，扣5分；200万元以上的，扣6分；

5.因咨询单位保管不严导致咨询资料丢失或归档资料不符合要求的，扣3分；

6.咨询报告编制的格式和内容不符合要求的，扣2分；

7.擅自更换咨询人员或资格章与实际项目实施人不一致的，扣3分

（二）咨询进度

1．咨询单位接受资料后，未及时安排咨询任务或踏勘现场的，每次扣2分

2.咨询单位接收资料后五个工作日内，发现资料（联系单签证内容无法结算需补充资料的除外）不全，未及时书面提出要求建设单位提交尚需补交资料清单的，扣2分

3.无正当理由咨询单位未能按时完成咨询工作，每延一天扣1分，延迟时间>10天，则扣5分；

（三）服务质量

咨询单位和咨询人员服务质量不好的，每发现一次扣1分。

（四）咨询成效（加分项）

积极协助开展咨询取得较好效果的，提供的合理化建议经采纳为建设单位节约资金的，获得表扬、嘉奖的，加2分。

（五）一票否决

出现下列情形之一的项目实行一票否决，暂停委托业务，情节严重的按相关法律、法规追究相关企业责任。

⒈违反审计“八不准”等审计纪律及廉政规定的；

⒉未经委托方同意接受涉及造价增减的补充资料的；

⒊因存在重大咨询质量问题，引起法律诉讼；

4.误差率超过5%的；