序号

考核内容

考核要求

基本分

自评分

考核分

1

领导重视　（5分）

建立以主要领导为组长的强村计划工作领导小组，出台镇街道新一轮村级集体经济发展扶持政策，制订村级集体经济发展三年规划。

1

2

加强农经队伍建设，按平委办〔2012〕12号文件要求镇街道配备专职农经人员不少于3人（缺1人扣1分）；村文书队伍稳定。

2

3

建立村干部发展壮大村级集体经济奖惩机制，将发展村级集体经济工作纳入村干部年度工作考核，且占比明显。

2

4

综合实力

（30分）

村集体经常性收入增长率最高镇街道得10分，其他按比例计分。

10

5

村集体经常性收入人均增收最高镇街道得10分，其他按比例计分。

10

6

市定集体经济相对薄弱村脱贫转化率最高得10分，其他按比例计分。重点提升发展村经常性收入增长率最高得10分，其他按比例计分。（独山港镇脱贫转化工作占8分，提升发展工作占2分）

10

7

项目增收

（30分）

千方百计拓宽增收渠道，年内通过新增各类创收项目人均增收最多镇街道得5分，其他按比例计分。

5

8

加快强村计划物业项目实施进度。2011年立项未启动一个项目扣3分，2012年立项未启动一个项目扣2分，2013年立项未启动一个项目扣1分，扣完为止。

10

9

落实强村计划项目配套政策，每出现一例不落实案例扣2分，扣完为止。

10

10

强村计划项目管理规范到位、产权明晰、收益明显。2006年以来强村计划物业项目综合投资收益率最高得5分，其他按比例计分。

5

11

管理增效

（35分）

建立镇街道农村产权交易分中心，硬件设施、人员等配备齐全、落实到位。

1

12

辖区内农村集体产权交易全部纳入平台公开交易，每出现一例违规行为扣1分，扣完为止。

3

13

集体产权公开交易成效显著。租赁协议规范签订率100%得2分，其他按比例得分；合同租金收取率100%得3分，不到90%扣2分，80%以下不得分；存量资产增收率最高镇街道得5分，其他按比例计分。

10

14

工程建设项目严格执行公开招投标制度，每出现一例违规行为扣1分，扣完为止。

2

15

工程项目从立项到结算资料齐全，包括工程合同、变更联系单、竣工验收单、审计报告等。

5

16

按时全面完成村干部换届审计，对审计中发现的问题积极制订整改计划，落实整改举措。

4

17

市级财务检查未发现违反“三资”管理行为得4分，发现问题及时整改到位的得2分，发现问题整改不到位的不得分。

4

18

严控村级非生产性开支，对村干部报酬、学习考察、业务接待等制订管理制度，各项开支严格执行规定标准。

2

19

妥善处置“三资”管理历史遗留问题，历欠款回收率超10%得2分，超5%得1分，5%以下不得分。

2

20

“双代理”工作制度执行到位。无特殊情况，所属行政村2个月未记账的，每1例扣1分；3个月未记账，每一例扣2分，扣完为止。

2

合计（100分）

100

21

加分

积极创新村级集体经济发展模式、三资管理工作机制，相关经验做法被市级录用转发的每篇加0.5分，嘉兴市级每篇1分，省级以上每篇2分，最高2分。

2

22

积极组织或参与市15个重点扶持村联建项目，视项目实施进度、配套政策落实、资金到位等情况，酌情加分。

3

23

扣分

出现新的村集体经常性收入30万元以下村，出现一个扣2.5分，扣完为止。

5

24

否优

发生以下情形的，年终考核不得评为“强村计划”工作先进集体：镇街道工作人员、村干部及其他相关人员，在项目建设、“三资”管理等村级集体经济领域违法违纪行为并被立案；或因“三资”管理不善引起群体性越级信访事件。

合计得分