当街办〔2015〕19号

关于印发当湖街道招商引资（浙商回归）、

项目推进“百日会战”行动方案的通知

各村、社区，企事业单位：

《当湖街道招商引资（浙商回归）“百日会战”行动方案》、《当湖街道项目推进“百日会战”行动方案》已经街道办事处研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

　　　　　　　　　       　　　当湖街道办事处办公室

2015年4月7日

当湖街道招商引资（浙商回归）“百日会战”

行  动  方  案

根据市政府《招商引资（浙商回归）“百日会战”行动方案》（平政办发〔2015〕14号）对招商引资工作的部署，经研究，决定从3月初到6月底，开展街道招商引资(浙商回归)“百日会战”行动。现制定如下方案：

一、工作目标

围绕市委、市政府提出的“截至6月底，完成全年招商引资工作任务的60%以上。”这一目标，当湖街道截至6月底，要实现引进合同外资300万美元；实到外资300万美元；引进市外内资12000万元；注册资本6000万元；引进浙商回归资金实到外资180万美元；实到内资4200万元的工作目标。

二、工作措施

（一）明确招商重点。结合街道产业发展规划，找准招商重点。当前，要着力发展现代服务业和高端装备制造业，紧紧围绕平湖汽车商贸城、服装品牌创业园、楼宇经济三大主要平台和商贸综合体、科创中心泛孵化器等，积极发展汽车后服务市场、品牌服装、工业设计、研发销售、电子商务、金融、服务外包等战略性新兴产业。

（二）优化蹲点招商。坚持领导招商、蹲点招商、以商引商相结合的方式，派出５名人员到上海、杭州（宁波）开展蹲点招商工作。“百日会战”期间，经济建设服务中心要每周汇总《当湖街道蹲点招商（浙商回归）“百日会战”行动任务分解表》和《主要领导、分管领导和蹲点招商组招商情况统计表》，对招商引资情况实施动态管理。

（三）创新招商方式。一是深入已落户企业。通过优质高效服务最大限度地挖掘现有客商的人脉资源，源源不断地引进新的企业落户。二是转变招商理念。借力项目中介、猎头公司等社会组织，依托社会力量开展多层次、宽领域、全方位的招商工作。三是依托高等院校和科研院所，商谈引进符合主导产业方向的高科技项目与高层次人才。四是走访委托咨询公司、律师所、会计事务所，通过专业机构寻找专业企业。

（四）开展项目对接。通过专业展会、商会推介、项目中介等渠道，积极开展项目对接，吸引优秀人才和创业团队到当湖创业创新。要抓住上海、杭州（宁波）等中心城市功能再定位、产业转移的有利时机，计划在上海、杭州（宁波）举办专场投资说明会，积极引进一批企业。

（五）重视楼宇招商。进一步梳理楼宇信息，将街道区域内的楼宇进行“一楼一档”摸底，编制楼宇图册。加快制订当湖街道发展楼宇经济、总部经济的政策措施，为发展楼宇经济提供政策扶持。同时，加快楼宇企业业主的对接联系，召开协调会，确定好楼宇招商的商务成本、配套设施、业态布局等关键问题，为楼宇招商打好基础。

（六）狠抓浙商回归。要坚持以招商引资带动浙商回归，积极走访各地浙商商会和浙籍企业家，加大项目推介力度，扎实做好项目包装，组织企业参加各类有影响力的展会活动，努力挖掘项目信息。同时，积极做好信息、知名人士等浙商回归基础性工作，确保完成浙商回归工作考核。

三、工作要求 

（一）加强领导。在当前各项中心工作任务繁重的情况下，无论是经济发展、民生保障等，还是从上级对街道考核任务看，都要充分认识到招商引资工作的重要地位和突出作用，要加强对招商引资工作的组织领导，形成“一号工程”“一把手”亲自抓，各部门共同参与的工作格局和工作氛围。

（二）狠抓落实。经济口要根据当湖街道招商引资“百日会战”计划制订实施方案和工作计划表。进一步完善招商引资工作机制、优化工作流程，提高招商引资效率。要实施项目动态管理、筛选出成熟度高、可行性强的项目，进行重点攻坚。

（三）强化服务。要营造高效的服务环境，树立服务企业就是服务当湖的理念，全面提升服务水平和服务效率，加强协调配合，做好项目的全程跟踪服务，加快项目的报批落户速度，促使其早日建成、早日投产、早日产生效益。

附件：1．当湖街道蹲点招商（浙商回归）“百日会战”行动任务分解表

2．当湖街道招商主要领导、分管领导和蹲点招商组招商情况统计表

附件1

当湖街道蹲点招商（浙商回归）“百日会战”行动任务分解表

附件2

当湖街道招商主要领导、分管领导和蹲点招商组招商情况统计表

填表日期：2015年   月    日

当湖街道项目推进“百日会战”行动方案

根据市政府《项目推进“百日会战”行动方案》（平政办发〔2015〕14号）对项目推进工作的部署，经街道党委、办事处研究，决定从3月初到6月底，开展项目推进“百日会战”行动。现制定如下方案：

一、工作目标

截至今年6月底，全街道完成固定资产投资5.4亿元以上。其中，完成工业投资0.6亿元以上；完成服务业投资4.8亿元以上。

2015年工业投资和“机器换人”、“空间换地”项目目标任务

                                       单位：亿元、平方米、个

2015年培育规模企业和“小升规”预期目标

2015年规模企业主要经济指标预期目标

                                              单位：亿元、%

2015年企业技术（研发）中心建设目标任务

单位：个

二、工作措施

1、落实责任。按照项目推进目标任务，街道有关部门要明确责任，落实项目开工建设主体，加快项目前期筹备，全力推进街道重大项目的开工建设。特别是对禾睦精密机械、远大重工2个工业项目，彩虹广场、名门府等10个现代服务业项目，要落实责任，跟踪包项，限期完成阶段性计划任务。

2、倒排工期。对列入项目推进专项行动计划的项目，要组织人员对项目进度进行全面分析梳理，并按照项目竣工计划进度倒排工期，制定项目推进计划，集中精力加快项目建设进度。

3、加强协调。健全项目信息沟通渠道，创新协调服务方式，加强项目建设要素保障，为项目开工建设创造良好的外部环境。加快协调办理项目审批相关手续，做好项目开工前的各项协调服务工作。

4、破解瓶颈。街道分管领导和有关部门要深入计划竣工项目进行调研，分析影响项目进行的各项因素，寻找严重制约项目进度的瓶颈因素，并及时与市级部门进行对接，加以解决。对于暂不能解决的重大困难和问题，要利用“百日会战”周报机制及时汇总上报，提交上级进行协调。

5、强化服务。全街道上下要树立“服务项目、服务企业、服务招商”的理念，强化服务意识，积极主动地为项目建设搞好服务工作，全心全意解决项目建设中存在的问题，确保重大项目如期竣工投产。同时，经济建设服务中心汇总好领导调研企业收集的问题，进行分解交办，并有街道纪委进行监督。

三、工作要求

1、加强领导。街道成立项目推进领导小组，落实项目推进的具体责任人，全面加强对“百日会战”重点项目的指导和监督，形成主要领导亲自抓项目，分管领导全力抓好项目的工作格局。促使各重点项目早日建成、早日投产、早日见效。

2、营造氛围。街道宣传部门要紧扣活动主题，进行全面跟踪报道，及时宣传推广。重点报道街道“百日会战”活动中取得的显著成效和先进典型。通过强大的舆论宣传不断鼓舞士气，着力营造“抓项目、促发展、增后劲”的宣传氛围。

3、强化督查。街道纪委对项目推进“百日会战”行动进行督查，经济发展办要每个月做好投资指标分析，统计与信息中心要制定好每个月的投资计划任务，经济建设服务中心要对每个项目的推进情况进行亮化。

附件：1.2015年当湖街道重点工业投资项目计划明细表

        2.2015年当湖街道现代服务业项目投资计划安排表

附件1：

2015年当湖街道重点工业投资项目计划明细表

单位：万元、亩

附件2：

2015年当湖街道现代服务业项目投资计划安排表

单位：万元