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关于印发《2016年当湖街道社区“四年”活动实施方案》的通知

2021-06-01 平湖市 收藏

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当街办〔201634

关于印发《2016年当湖街道社区“四年”

活动实施方案》的通知

 

各村、社区,有关单位:

现将《2016年当湖街道社区“四年”活动实施方案》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

 

 

 

 

                              

 

              当湖街道办事处办公室

                            2016年6月20

2016年当湖街道社区“四年”活动实施方案

2016年当湖街道“四年”活动以党的建设为引领,以加强城市管理为主线,以服务群众为宗旨,以“社区建设品牌化、社团建设项目化、社工建设专业化”为理念,以“社区平台建设年”、“社区品牌提升年”、“社区环境整治年”、“物业管理优化年”四年建设为抓手,着力建设环境优美、管理有序、居民自治、文明和谐的新型社区。

    一、着力开展社区平台建设年活动,建设居民自治的幸福社区

1.搭建微信公众平台,推进社区服务智慧化、数字化和精准化。在去年已建立的5个(东湖社区、南市社区、如意社区、北河社区、东升社区)社区微信公众平台的基础上,向其他的城市社区(11个社区和3个筹建组)推广,在6月底前全部建立微信公众平台,进行日常活动的信息发布和政策宣传

2.搭建社区、社会组织综合服务平台,满足居民多层次的服务需求。当湖街道社区综合服务中心和社会组织培育中心将采取“政府资金支持、专业团队管理、多方协同参与、社会公众受益”的运营模式,负责当湖街道范围内初创期、草根型、公益性社会组织的培育、发掘和服务,开展的项目服务于不同层次、年龄市民的多种需求。目标引进6个公益性社会组织或公益项目,培养1-2个品牌项目。

3.搭建“友邻点”平台,打造社区自我服务新模式。力争在年底设立“友邻点”200个,结合2000名“当湖好帮手”,搭建以“基层党组织为领导、小区‘友邻点’为平台、‘当湖好帮手’为主体”的新型社区自我服务模式,构建社区邻里互助关系网络,引导居民树立“以社区为家”、“以社区为荣”、“与社区共进步”的意识,形成人人支持、户户参与、共同发展的良好局面,拉近邻里间的距离,提升社区居民的素质和能力,增强社区居民的归属感和社区凝聚力。

二、着力开展社区品牌提升年活动,建设以人为本的创新社区

4.推进“一区一品”建设,明确自身定位。2015年“一区一品”建设的基础上,明确2016年社区“一区一品”提升方向,明确自身定位,制定好创建“星级品牌”社区的计划方案,于6月底前提交“一区一品”建设方案和具体实施计划。按照社区建设成效,年底评选出“星级品牌”社区,推动社区服务水平提升。

5.征集社区标志、社区精神,凝聚居民力量。根据社区人文环境、社会资源、群众需求等实际情况,因地制宜,以人为本,选准社区优势服务特色和创建方向,在6月底之前提炼出类似于北河溇社区“人归社区 鸟归巢”能够反映社区独特精神风貌的社区精神,打造特色鲜明、凝聚居民合力的社区标志,深入推进社区文化建设。

6.打造公益品牌项目,推动社会组织发展。一是加强对社区工作者的专业要求,组织参加社会工作师资格考试,充分发挥社会工作人才在参与社会管理服务中的作用;二是在已成立的社区社会组织的基础上,力争培育更多群众性、自发性、公益性民间组织,开展居民群众喜闻乐见的文化活动,提升社区凝聚力;三是全力打造示范性强、影响力广、群众满意度高公益项目,积极参与“公益创投”、“幸福自治家园”等项目申报,推进社会组织专业化、项目化运作。

    三、着力开展社区环境整治年活动,建设环境优美的文明社

7.“三乱”现象整治。一是对小区道路、楼道的卫生进行长效管理,加强对84名卫生保洁员的监督和指导,并落实考核机制;二是对小区内乱搭乱建现象进行查漏补缺,落实“三改一拆”工作;三是对居民的乱堆放乱涂写现象,在及时落实清理的同时,加强对居民的宣传引导,给小区创造一个美好的居住环境。

    8.“僵尸车”处理。一是盘摸占用小区公共停车位、绿地、公共通道的“僵尸车”底细,做到情况明底子清;二是社区、物业、交警部门、业委会四方联动,集中处理“僵尸车”,无人认领的车辆,及时报送公安机关。力争在8月底前全面清理完毕,为小区车辆有序管理打好基础。

    9.公共交换间清退。一是6月底前清退凝翠嘉苑被居民侵占的73间公共交换间和配电间;二是将收回的用房向居民公开招租,收取的费用用于小区物业管理;三是对于未及时清退的居民,由街道牵头,城管综合执法、派出所、社区、物业及有关部门协助,进行强制清退,并予以曝光。此举措将全面推动至其他小区。

    10.车位改造提升。对早期车位和道路规划不符居民日常所需的东升南区、凝翠嘉苑、南阳新村进行车位改造提升,发动业委会和居民代表对车位改造工程进行讨论评估,力争在10月底之前完成三个小区的车位改造提升工程,为物业费收缴工作打下基础,并推动其他各项工作的顺利开展。

四、着力开展物业管理优化年活动,建设管理有序的和谐社区

  11.推进物业收费。一是对凝翠嘉苑、华家新村、池海小区、庆丰小区、南阳小区、华丰小区、东升南区7个农拆小区实行物业收费,收费标准为0.20//㎡;二是将如意小区、永丰新村、凤凰新村的收费从原来0.14//㎡、0.16//㎡、98/户统一提升到0.20//㎡;三是针对当年不缴费的,按下一年的收费标准收取,对于一直拒缴物业费的情况,联动部门做好工作,权利义务对等。确保任务完成。

12.有序停车管理。一是对华家新村、凤凰新村、永丰新村等部分拆迁小区的停车收费标准仍按照2016年的收费标准,为30/月(360/年),计划2017年开始每月增加10元,即达到480/年,并将此项工作全面推动至其他小区;二是启动凝翠嘉苑、庆丰小区、香榭丽都(市场化物业于529到期)三个小区的有序停车管理;三是在华家新村、池海小区、凝翠嘉苑、南阳新村、庆丰新村安装智能化道闸,方便小区安全和车辆管理。

    13.发挥业委会职能3月底前全面启动吉祥小区、华丰小区、百花东村和长胜小区的业委会筹建工作,于11月底结束,并借助业委会,推动社区物业、三治、基层民主等多方面的建设,发挥居民的参与性与主动性。同时,为了进一步鼓励业委会发挥其职能,将根据实际对新业委会的筹建进行补助。

    14.提升物业考核标准一是提升物业费、停车费、卫生费收缴的考核标准(详细收费标准请查看《2016年当湖街道物业管理工作考核细则》),并实行集体嘉奖机制;二是完善收费考核激励机制,提高物业经理和社区分管物业干部的激励力度;三是扩大物业管理队伍,招收7名物业业务经理、10名绿化养护工人、10名其他物业管理人员,并加强对其的绩效考核。

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