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平农办〔2018〕6号
平湖市农经局(农办)关于进一步加强
预算执行管理的通知
各科室、局属各单位:
为进一步深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,加快预算支出进度,提高财政资金使用效益,根据新预算法和财政局有关预算管理的要求,现就有关事项通知如下:
一、加强预算执行前期管理,提高预算到位率
(一)限时分解部门预算。计划财务科须在市财政局部门预算批复下达后的10日内,将局本级项目预算分解到各科室、
单位。
(二)及时落实项目资金。省以上项目资金下达后,产业科(项目管理科)要会同相关业务科站在资金文件下达后的60日内将补助资金分配、拨付给支付对象或落实到具体项目,上级有时间规定或资金管理要求的,从其规定。
(三)制定资金用款计划。为确保预算支出各环节畅通运行,各科室、单位要科学安排年度预算,认真规划项目实施进度,及时制定专项资金月度用款计划,按进度支付项目资金。
(四)合理安排政府采购。各有关科室、单位要进一步提高政府采购执行效率,及时编制政府采购计划。在采购预算指标下达后10天内编报政府采购建议书,政府采购预算确认书批复后1个月内实施采购任务。
二、加强预算执行期间管理,提高预算执行率
(一)加强预算执行分析。每年3月份起,各单位要对本单位预算执行进行月度分析,研究分析预算执行中存在的问题,对重点项目要重点分析,分析情况报计划财务科备案;计划财务科要加大对财政拨款规模较大的单位预算执行情况的监控,对各单位反馈问题要认真研究,加强对各单位预算执行的服务指导。
(二)按月通报预算执行。每年3月份开始,每月执行率低于序时进度的单位都需撰写情况说明,经本单位负责人签字后报计划财务科,计划财务科汇总后报局领导,并由计划财务科在局内部通报有关单位预算执行情况。
三、强化预算主体责任,健全预算考核机制
(一)健全预算执行率考核机制。将预算执行率考核结果作为各单位年度目标考核的重要内容,当年未达到市财政预算执行率要求的,对该单位在局内部进行通报。
(二)建立专项约谈制度。强化单位预算执行的主体责任,推行约谈问责机制。从每年3月份开始,对于预算执行率连续排名后3位的单位,将视情由分管财务领导约谈各单位负责人。
(三)试行预算执行与预算编制挂钩制度。对于预算执行率未达到要求的,在安排下年度预算时,按未完成预算的一定比例予以核减。
(四)规范支出预算管理。各单位要正确处理好预算支出进度和规范预算管理的关系,不能为加快支出进度而弱化预算管理。要树立预算控制全年各项经费开支的理念,遵循先有预算、后有支出的原则,严格执行预算,严禁超预算或者无预算安排支出。各单位因年度预算执行中工作任务增加或调整而产生的新增支出,需经市财政部门批准,原则上在本单位年初预算安排的经费中调剂解决或在局内部单位之间调剂。
本通知自印发之日起实施。
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