朗读
温鹿工商[2007]102 号
关于印发《实施“五个一万”工程推进鹿城民营经济新飞跃考核办法》的通知
各工商所、科（室、大队）、协（委）会、中心：
现将《实施“五个一万”工程推进民营经济新飞跃考核办法》印发给你们，希认真组织实施。
温州市工商局鹿城分局
二ＯＯ七年八月十六日
主题词：“五个一万”工程 考核办法 印发 通知
报：温州市工商局、区府办、黄夏日副区长
温州市工商局鹿城分局办公室 2007年8月16日印发
实施“五个一万”工程推进鹿城民营经济新飞跃
考 核 办 法
考 核 内 容
分值
考 核 办 法
备注
一、主要措施与工作要求（30分）
1、加强调研，摸清底数，确定培育对象，制定培育、帮扶、结对规划。
6
底数清，培育对象确定，制定规划，得6分；否则酌情扣分。
2、建立健全联系点制度和企业联络员制度，加强信息汇报反馈，完善有关考核认定办法，及时组织和帮助具备条件的企业开展有关项目申报。
6
制度健全，落实好，得6分；否则酌情扣分。
3、突出重点，实施分类指导。各地结合实际，研究制定帮扶举措。
6
重点突出，措施到位，得6分；否则酌情扣分。
4、明确责任，落实到位。“五个一万”工程涉及工商综合职能，各工商所要建立起一把手负总责，按照工作分工，将职责落实到人，明确奖惩办法。
6
明确责任，落实到位，得6分；否则酌情扣分。
5、建立定期工作例会制度。每年召开一至两次工作例会，研究工程进展形势、分析存在的薄弱环节和应采取的主要工作措施。每半年，工商所要向帮扶领导小组办公室汇报一次工程进展情况。
6
完成工作要求，得 6分；否则酌情扣分。
二、主要指标分解（40分）
1、培育民企自主出口品牌。鹿城分局：180只。藤桥所10只，双屿所14只，仰义所10只，广化所10只，西山所10只，水心所10只，大南所13只，五马所10只，站前所10只，黎明所10只，南浦所10只，江滨所10只，蒲鞋市所10只，洪殿所10只，鼓楼所10只，南郊所10只，莲池所13只。
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