朗读
温鹿大南委〔2017〕144号
关于印发《2017年大南街道社区（网格）及工作人员考绩工作实施办法》的通知
各科室、社区（网格）：
《2017年大南街道社区（网格）及工作人员考绩工作实施办法》已经党工委、办事处同意，现印发给你们，请遵照执行。
中共温州市鹿城区大南街道工作委员会
温州市鹿城区人民政府大南街道办事处
2017年8月3日
2017年大南街道社区（网格）及工作人员考绩工作实施办法
为切实发挥考绩工作的激励和导向作用，全力推进党工委、办事处重大决策部署落实，加快推进街道转型发展，赶超发展，根据鹿委发〔2017〕14号《2017 年度街镇考绩办法》文件要求，结合街道实际，现制定2017年大南街道社区（网格）考绩工作实施办法。
一、考绩对象
大南街道派驻网格长、社区（网格）指导员（街道派驻除网格长之外的同志），社区专职工作者。
二、考绩内容
（一）社区（网格）分类（总分130+加分项）
1、条线评分（100分，每季度得分按25分折合）
以街道7个社区（网格）为单位，各科室每季度末根据各社区（网格）对街道下放职能完成情况进行季度考核排名。监察（5分）、信息与房产管理（5分）、党建一（组织）7分、党建二（宣传、统战）7分、综治（综合信息指挥室、司法）（12分）、经济（含税收社会化征管）（10分）、经济二（消防、安监、食安、劳保）（10分）、社会事务（10分）、四旧改造及城建工作（20分）、城管（12分）、人武（2分）每季度评价总分为100分。季度考核得分在年终折合为25分计入社区（网格）年度考核总分。条线工作如属阶段性工作，可采取半年度或年度评分方式，总分不变。各条线以负面清单形式，明确扣分项目与扣分分值，制定相应考核细则，考核细则由各科室制定另行发文。
城建线对没有旧村改造任务的社区（网格）计分时，考虑有派遣人员进行破难攻坚的得分，计入其所在社区（网格）。
2、个性项目（24分）
个性项目包括为社区上报重点、亮点、难点工作，年终由街道班子成员根据任务完成情况予以评价计算。
3、群众满意度测评（3分）。
街道抽取每社区（网格）50名重点对象，含辖区企业、当年度“四必到、四必访”对象，开展测评。根据评价情况得相应分数，优秀得1分，良好得0.9分，合格得0.8。最后得分进行折合。
4、领导评价（3分）。
各社区（网格）简短总结特色和亮点工作，领导班子成员针对社区（网格）工作予以评价打分。最终得分为班子成员评价分之和的平均值。
5、加减分
加减分项目详见附表。
6、其他
社区（网格）得分前两位为第一等次，得分第三、四、五为第二等次，得分第六、七为第三等次。
若社区（网格）最后得分超过130分的，自动视为第一等次。评为第三等次社区（网格）得分达到第一等次平均值的95%，可列为第二等次。
年终考核奖励金额依等次与分值计算。社区（网格）中派驻的网格长、网格指导员按人数和社区（网格）等次核定总额。第一等次经济待遇按总体上高于区级机关同职级干部35%掌握，第二等次经济待遇按总体上高于区级机关同职级干部30%掌握，第三等次经济待遇按总体上高于区级机关同职级干部25%掌握。社区（网格）中的社区专职工作者、编外人员，根据社区（网格）相应等次与分值予以区分。
(二) 社区（网格）工作人员分档（总分100分）
1、在社区（网格）网格长、网格指导员，社区书记（主任）
（1）社区（网格）名次（80分）
根据所在社区（网格）名次计分。第一名得满分，每下降一个名次扣2分。
（2）双述双评（20分）。
网格长、网格指导员、社区书记（主任）在年度末开展双述双评，并根据评议结果，计算得分。
①社区干部、服务对象评价（占50%）。社区干部、服务对象等根据述职述廉和日常工作情况对网格长、网格指导员、社区书记（主任）进行评分。
②街道评价（占50%）。街道班子成员、科室中层、站所负责人等根据述职述廉和日常工作情况对网格长、网格指导员、社区书记（主任）进行评分。
2、抽调进行四旧改造破难攻坚的网格长
①破难攻坚任务完成情况（70分）。由破难攻坚现场办领导小组予以强制排名打分。第一名得满分，每下降一个名次扣2分，依次递减。
②社区（网格）名次（30分）。第一名得满分，每下降一个名次扣1分。
3、社区专职工作者。对应条线评分与社区（网格）负责人评价均为合格档以下的，年度考核评定为不合格，具体依照《大南街道社区工作管理制度》规定处置。
（1）社区（网格）名次赋分（40分）。
根据社区（网格）年度排名定档赋分。第一名得满分，每下降一个名次扣减2分，依次递减。
（2）对应条线评分（50分）。
各科室根据工作分工和全年工作开展情况对承担该项工作的社区专职工作者予以评价并打分，满分50分。按照3:5:2的比例，根据其工作实绩予以分档评分，50-48分为优秀，47-44分为良好，43-40分为合格，40分以下为不合格。社区专职工作者如带多条线工作的取平均值；社区专职工作者确因工作原因无法承担业务线的，本项得分取该社区内全体社区专职工作者平均值。
（3）社区（网格）负责人评价（10分）。
由网格长（含抽调破难攻坚的网格长）、社区书记（主任）对社区（网格）内工作人员评分。按照3:5:2的比例，根据其工作实绩予以分档评分。10-9分为优秀，8-7分（含7）为良好，7-6分（含6）为合格，6分（不含6）以下为不合格。
三类人员最终考核按3:5:2比例分档，奖金系数按1.05:1:0.95执行。
（三）其他
有下列情况之一的社区（网格），取消年度考绩“第一等次单位”评选资格：①存在党风廉政建设、平安建设（综治）、计划生育、安全生产、食品安全（发生重大食品安全事故或影响恶劣的食品安全事件）“一票否决”情况；②未完成上级下达的剿灭劣V 类水质断面任务或新增劣V 类水质断面；③发生城乡危房倒塌死人重大事故。
四、实施要求
（一）明确考绩责任。考绩工作在街道党工委、办事处领导下，由街道考绩办负责具体实施。各考核责任科室应根据本办法制定考绩细则。细则要简明扼要，以客观数据和实绩为主，指标要量化、具体化，原则上不搞台账考核和实地考评。各考核责任科室应在规定时间前根据考绩办法和考核细则进行考核，经分管领导审签后，报街道考绩办汇总，由考绩办公示三天，经党工委会议研究后二次公示并发文。
（二）强化考绩导向。各社区（网格）要根据实际情况，科学安排社区工作，既要对接街道考核内容，又要结合社区实际，科学分解目标任务，突出分层分类考核，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的局面。考绩结果将与个人考绩奖励挂钩，突出“多劳多得、优绩优酬”，充分激发干事创业激情，达到“传递压力、增强动力、激发活力”的目的，形成良好的考绩导向。
（三）突出过程管理。考绩工作将突出过程管理，做到日常督查、定期通报和年末考核有机结合。各科室掌握各社区（网格）动态工作进展，跟踪督查，开展工作评估。社区（网格）条线考核中，季度考核排名在末位的，负责该条线的工作人员由街道监察室与业务科室进行谈话；连续两个季度考核居于该条线考核末位的，网格长、社区书记（主任）与负责该条线的工作人员均由街道纪工委书记和业务科室分管领导进行谈话。联系社区（网格）领导由街道党工委书记进行谈话并提出书面整改意见。
（四）严肃考绩纪律。被考核社区（网格）要坚持实事求是原则，按要求报送各项数据材料，如发现存在瞒报、虚报、错报行为的，扣除该项得分，取消被考核单位评优资格，并追究相关人员责任。考核责任科室要严格考核程序和考核标准，加强考核督查，对考核责任科室履行职责不到位、考核结果出现失误的，视情追究相关责任，并扣除责任科室一定的考绩分值。
如因人事调整，岗位有变化的，按实际在岗月数计算。遇不可抗力因素，对社区（网格）指标完成产生重大影响的，街道考绩办可对考核指标提出调整意见，报班子会议审定后作适当调整。
附
1. 社区亮点项目、重点项目、难点项目；
2. 社区考绩加减分办法；
3．社区考绩加分项目申报表；
4. 群众满意度测评表；
5. 领导班子成员对社区（网格）工作评价表；
6. 分工对应条线工作实绩评分表；
7. 社区专职工作者综合评价表。
附1：
2017年白鹿洲社区亮点、重点、难点项目一览表 | |||||||||
类别 | 项目名称 | 项目内容 | 时间安排 | 分值 | 指导科室 | ||||
亮点项目 | 打造温州市首个“城市公园文艺基地” | 依托4A级景区的白鹿州公园，整合目前公园里各类文艺健身社团、队伍，统一登记入册管理；定期组织开展培训活动、文艺演出、艺术技能比拼；引导参与开展公益志愿服务活动，吸引居民积极参与，满足居民精神文化生活需求，促进网格和谐建设，使得白鹿洲公园更具活力与文化气息。 | 2017年4月前完成队伍整合，5-12月开展培训、艺术技能比拼展演，志愿服务等活动。 | 党建办二 | |||||
保护母亲河打造“南塘大妈护河队” | 大南街道白鹿洲社区因天然地理位置，水系众多。温瑞塘河、南塘河、小南门河均流经此处，沿途更建有数个滨水公园。护河队的大妈们定期沿河巡逻，清理沿河绿化带的垃圾，并通过一系列的宣传活动，深入居民，改变居民生活陋习，不断增强居民爱水、节水、护水意识。 | 于每星期一三五，沿河巡逻，清理沿河绿化带的垃圾。 | 城管办 | ||||||
重点项目 | 白鹿洲文化村特色旅游消费场所 | 整合提升古玩市场，联合温州市工艺美术研究院打造“百工之乡”，创成市级特色旅游消费场所。 | 全年 | 经济发展办、党建办二 | |||||
居家养老中心 | 创建三星居家养老中心 | 2017年1-12月 | 社会事务办 | ||||||
难点项目 | 旧货市场地块 | 为改变原旧货市场闲置状态，消除“治乱”乱点，提升网格整体形象，督促配合区塘办尽快开展该地块征收，并完成做地和收储。 | 2017年1-12月 | 城建办 | |||||
置信广场综合体建设 | 根据街道创建考核要求外，网格对置信商户入驻手续（网格）审批办理，即收即办； 发挥下派网格员业务特长，提供便捷服务，协助商户办理有关审批手续；组织开展安全生产经营培训教育。 | 根据街道创建考核要求。 | 经济办公室、消防站 | ||||||
2017年荷花社区亮点、重点、难点项目一览表 | |||||||||
类别 | 项目名称 | 项目内容 | 时间安排 | 分值 | 指导科室 | ||||
亮点项目 | 创建“省三优服务指导中心” | 为辖区各个家庭提供“优生优育优教”为一体的服务和指导，儿童的健康发展是千家万户幸福的源泉，优生优教又是儿童成长的基础，两者相扶相承。 | 2017年11月底前 | 社会事务办 | |||||
打造荷花“五色学堂” | 打造以红色党建学堂来激发党建创新、橙色文娱学堂开展文体活动、黄色维稳学堂传播平安建设、绿色环保学堂树立生态环境、蓝色健康学堂开展养生平台。 | 2017年12月底前 | 党建办一、二 | ||||||
重点项目 | 创建荷花社区文化礼堂 详细咨询:关注微信公众号"宁波政策" 版权保护: 本文由 主页 > 各省市政策 > 浙江省 > 温州市 > 鹿城区 > 法定主动公开内容，转载请保留链接: https://www.nbxinxi.com/a/luchengqu/20210529/107027.html  关注微信公众号"宁波政策"
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