各工商所（分局）、县局各科（室）：

根据省工商局《关于在全省工商系统开展“红盾风采—财务管理规范化”达标创建活动的通知》和绍兴市工商局《关于贯彻省局精神开展“红盾风采—财务管理规范化”达标创建活动的实施意见》文件要求，结合本局实际，现就我局认真开展“红盾风采—财务管理规范化”创建活动通知如下：

一、创建目标

以科学发展观为指导，紧扣“红盾风采·阳光工商”主题，坚持依法行政，依据国家有关法律法规和财经制度，结合近几年本局财务管理和审计的情况，对照考核标准，逐项落实。通过创建，进一步提升我局依法理财、科学理财的能力，力争创建达标。具体达到以下三个目标：

（一）从会计基础工作入手，加强内部控制制度建设和会计监督，建立起一套操作规范、运作高效、监督严密的财务管理体系。

（二）从依法理财理念入手，提高财务人员专业技术能力，全面提升系统财务队伍业务素质。

（三）从改进工作方法入手，提高资金使用的效益，加强资产管理，使经费保障适应系统工作的需求，更好地支持我局各项任务的实现。

二、组织领导

局成立“红盾风采—财务管理规范化”创建领导小组，尉如海为组长，朱小坚、李东海、章丽琴、周建伟、丁宝良为副组长，各工商所（分局）、各科室主要负责人为小组成员，负责创建工作的组织领导和综合协调工作。领导小组下设办公室，章丽琴兼任主任，王美英兼任副主任，全系统财务内勤人员为成员，具体开展创建工作。

三、创建步骤

创建活动分为三个阶段实施：

（一）学习培训阶段（2008年3月10日前完成）。局成立创建领导小组，制定实施方案。召开由科所长和局财务内勤人员参加的创建工作动员培训会，进行全面发动，组织学习浙江省工商行政管理系统财务管理规范考核标准及有关会计基础知识，增强对创建工作的重要性认识，提高全系统预算和财务管理工作水平。

（二）自查和提高阶段（2008年6月30日前完成）。一是自查整改。对照省局考核标准，对局机关、工商所财务管理情况逐条进行自查。对自查发现的问题，要专题召开会议，总结自查情况，分析问题不足，及时落实整改措施，限期加以整改。各单位将自查自纠及整改情况以书面形式于3月31日前上报办公室。二是分解责任。局按创建要求，将创建内容、责任逐条分解到各单位或个人。各责任单位和个人对照考核标准逐项落实。三是健全制度。要根据《会计法》、《会计基础工作规范》、国家实行“收支两条线”有关规定和省局规范化达标考核标准，在自查自纠的基础上，修订和完善财务管理内部控制制度、预算管理制度、暂扣和罚没物资管理制度、罚没款催缴制度、仓库人员管理制度等相关制度，完善有关台帐，促进财务管理工作的规范化、制度化、科学化。

    （三）报送迎检阶段（2008年7月30日前完成）。一是局对照省局考核标准进行模拟自检，查漏补缺，提高完善各项规范化建设内容。二是向绍兴市局上报《浙江省工商系统财务管理规范化达标验收申请表》，并分别迎接绍兴市局、省局的初审和验收。

四、创建要求

（一）统一认识，加强领导。“红盾风采—财务规范化”达标创建活动是一项全局性的工作，涉及各科室、各工商所。局将把此项工作纳入岗位目标责任制考核内容，加大创建力度。各单位要统一思想、提高认识，高度重视创建工作。各所要以所长为第一责任人，财务及其他相关人员共同参与，按照工作计划和创建标准，认真开展创建活动。

（二）局所联动，扎实推进。局、科所根据创建目标，按照创建步骤，对照标准，严格要求；上下联动，形成合力；突出重点，抓实细节；整改薄弱环节，扎实推进创建工作。

（三）注重基础，长效管理。各单位要以此次财务管理规范化达标创建活动为载体，严格规范各项基础工作，切实提高财务管理水平，并不断巩固、深化、提高，使我局财务管理工作再上新台阶，为全局各项工商行政管理工作提供良好的保障。