中共杨汛桥镇委员会  杨汛桥镇人民政府

关于2007年度机关干部岗位责任制的考核意见

为充分调动和发挥广大机关干部工作的积极性、主动性、创造性，更好地落实县委“坚持经济中心，推进率先发展”的工作要求，确保全镇各项工作目标任务的全面完成。经研究，特制定本考核意见。

一、指导思想

    以“三个代表”重要思想和十六届六中全会精神为指针，以建设一支“想干事、会干事、干成事、干净干事”的高素质干部队伍为目标，进一步增强机关干部的责任意识、竞争意识和效能意识，营造创新谋事、合作共事、务实干事的工作氛围，进一步推动经济社会的又好又快发展。

二、考核原则

机关干部的考核，按照“突出重点、注重量化、绩效挂钩、奖罚分明”的原则，达到机关内部“人人有事做、事事有人管、件件有考核”的目的，促进机关的各项工作有序、高效、优质运行。

三、考核对象

机关全体工作人员。

四、考核形式

根据07年度县岗位责任制考核意见，在县考核奖金总额中切出20%用于内部考核，形式采用月度考核、月中心工作考核和年终考核相结合。月度考核和月度中心工作考核采用倒扣法；年终考核采用百分制，按考核实绩量化到人。

五、考核内容

（一）月度考核

按月考核每人每月设岗位考核分10分，每分值30元，采用倒扣法，因相同原因扣分的，按最高档扣，不重复累计扣分，直到月考核分扣完为止。主要包括当月日常工作，社会稳定工作，安全生产工作，违法违章查处工作和机关效能建设五部分。具体如下：

1、当月日常工作：各线每月安排日常工作，层层分解落实到人，作为考核内容，完不成任务的扣相关责任人1—3分（以扣完该项考核基本分为限，由相关职能办公室、局、中心负责考核）。

2、社会稳定工作：凡因工作不力，发生集体上访到县、市、省、京的，每批次分别扣驻村、联厂干部2分、3分、4分、6分（被认定为无理上访的减半扣分）；发生个访到省、京的，每次分别扣驻村、联厂干部2分、3分（被认定为无理上访的减半扣分）；上述两点扣分的，综治工作中心副主任和相关职能办公室（局、中心）责任人员及联系领导减半扣分。已在册登记列入镇级以上重点信访老户相应按20％比例扣分（由综治工作中心负责考核）。

3、安全工作：出现生产安全事故，每死亡1人扣驻村、联厂干部及相关责任人2分；发生企业火灾事故或重大污染事故导致经济损失15万元（含）以上或被消防、环保等部门通报的，每起扣相关责任人2分；上述各项扣分的，所在办公室（局、中心）的正副主任及分管领导减半扣分。出现山林火灾，导致过火面积50亩以上的，每出现一起扣相关责任人2分，分管领导减半扣分（由经济发展办负责考核）。

4、违法违章查处工作。违章建筑、违法用地、私建坟墓、庙宇新发生一起，未及时发现报告的，驻村、联厂干部扣1分（如已投诉至市长热线电话或反映至镇主要领导的，反映在前，报告在后的视作未及时报告）。发现后及时报告并由职能部门当月进行查处的不扣分。出现无计划生育，驻村、联厂干部、相应职能部门直接责任人取消当月奖，驻村、联厂班子成员、分管领导减半扣分（由相应职能办公室负责考核）。

5、机关效能建设：自觉执行机关规章制度，每发生或出现一起违反机关规章制度的事件或现象，视情扣当事人1—3分；因干部工作、作风被镇领导或上级效能部门明查暗访组发现、县市级（含）以上媒体反面曝光的，每出现一次扣责任人5-10分；因工作失职造成重大损失，或因个人工作作风、生活作风、廉洁从政等方面群众意见、反响较大、情节严重的按《绍兴市机关效能惩处条例》相关规定追究相应责任，同时取消当月或全年考核奖。

当月日常工作由各办公室（局、中心）负责考核，报考核领导小组审定；其他月度考核内容由考核领导小组会同相关职能办公室（局、中心）进行考核。

（二）月度中心工作考核：镇党委、政府确定的月度中心工作和临时指定性工作，可根据需要设置考核项目，总分不超过10分，每分值30元，分解到每项工作，同时确定主要责任人和相关责任人，报考核领导小组。必须在规定时间内完成的，不能按期完成，该项分全扣；由于客观原因（包括政策、自然灾害等因素）造成，酌情扣分（具体由考核领导小组提出意见，由镇党政人大班子会议讨论决定）。

（三）年终考核

年终考核的基本分为100分，按考核细则增（减）分，基础奖年终另定，升（减）分每分值50元。主要包括线上工作目标考核、镇年度自定重点工作考核和机关干部评议, 具体如下：

1、线上工作目标（与县岗位责任制考核挂钩），基本分60分。

完成县岗位目标责任制的，得基本分。县岗位责任制被扣分的，所属办公室(局、中心)工作人员相应扣分；争取县岗位责任制升分的相应加分。年终县岗位责任制考核在同类考核中按照保三争二的要求，每进一位，所属工作人员加10分；每退一位，扣10分（升分以20分为限、降分以10分为限）。

2、年度自定重点工作考核，基本分30分。各办公室（局、中心）根据党委、政府确定的年度重点工作排定计划，层层分解，落实人员。按时完成镇党委、政府年初确定的各线重点工作的，得基本分，完不成任务的，扣责任领导和相关责任人，每项扣1—5分。

3、年终机关干部互评，基本分10分。

4、附加分（以20分为限）

（1）凡当年工作受到县委县政府及以上表彰的，办公室（局、中心）所属人员按县级每项加1分，市级加2分，省级加3分（同类先进往高靠）；属于部门类先进，减半计分。

（2）对在全县属于首次实行并获得认可而推介的工作，办公室（局、中心）所属人员每项加2分；在市及以上推介的加倍计分；工作试点或典型介绍减半结算,年终经申报由镇考核领导小组审核确定。

（3）信息工作经考核列镇前2位的办公室（局、中心）人均加3分，3-4位人均加2分，5-6位人均加1分（数据由党政办提供）。

（4）争取上级各类政策资金成效明显的，经镇党政人大班子会议确定，可加1—5分。

（5）有关工作成绩突出和贡献较大，经党政人大班子会议确定，可加1—5分。

六、相关事项

1、各办公室（局、中心）要按机关“三定”方案，在年初制订出台每位考核对象的具体岗位责任制。

2、当年考评不合格或不称职，不服从组织决定，工作严重失职或重大失误，线上考核全县末位的，或因个人工作作风、生活作风、廉洁从政等方面群众意见、反响较大的，经镇党委审定后，扣减年终奖金或取消全年奖金。

3、实行一票否决制。机关干部因违法违纪受到党纪政纪处分的；因上访造成重大恶性事件和信访工作目标管理考核不合格的；人口和计划生育工作完不成目标任务的；发生工矿火灾事故，一起死亡3人以上；发生重大环境污染事故，影响重大的。上述相应责任人和分管领导及对应办公室（局、中心）实行一票否决。

4、计奖办法。岗位目标责任制考核得分作为计算奖金的依据。领导干部和中层干部考核奖系数按上级规定执行。

七、组织领导

考核结算工作在镇党委、政府领导下组织实施。同时，建立镇机关干部考核工作领导小组，张红耀同志任组长，丁焕盈、陈文娟同志任副组长，王利芳及两名民主推荐的一般机关干部为成员。下设日常考核结算办公室，主任由王利芳同志担任，成员由各办公室（局、中心）主任、具体经办人员组成，具体负责实施整个考核的组织、协调、汇总、奖惩等具体工作。

八、附则

本考核意见由镇考核工作领导小组负责解释

中共杨汛桥镇委员会

                               杨汛桥镇人民政府

二○○七年三月三十一日