中共杨汛桥镇委员会  杨汛桥镇人民政府

关于2007年村（居）干部岗位目标责任制的

考 核 意 见

为进一步明确目标和责任，切实加强村（居）干部队伍建设，积极营造创新创业的良好氛围，确保今年全镇各项目标任务的圆满完成，经研究，现对2007年村（居）干部岗位目标责任制考核提出以下意见：

一、考核对象、内容与办法

考核采用月度考核和年度考核两部分，各设基本分10分和100分。

（一）月度考核（奖金由镇支付）：考核对象为村（居）书记（主任），书记月度考核奖为800元/月，实行倒扣法（每分80元），扣完为止，考核结果每月通报，年终结算兑现，村（居）主任按书记的8折结算。党组织书记兼村（居）委主任的，上浮10%。参与日常工作较多，独挡一面开展工作的副书记可适当考虑，具体由班子会议确定。

1、当月主要工作：各村（居）每月安排工作计划（每月上旬上报镇考核办）并完成计划内工作，完不成每项扣1分。

2、日常行政工作：出现村（居）内违法用地、违章建设、私建坟墓、新建庙宇未及时处理，被上级发现或媒体曝光的每次扣1分，处理及时彻底的，不扣分；计划生育、外口管理、环境卫生、河道保洁未达到要求的每项扣1分。

3、社会稳定：出现突发事件村（居）领导未及时到场（包括安全生产事故、环境污染、公共安全事故以及上访等），每次扣1分；市长热线及来信来访未按规定时间处置或配合不力导致重复的，扣1分。

4、日常管理：村（居）务公开制度、民主管理制度、财务管理制度、招投标制度和党员活动日制度等，落实不到位的，每发现一次，扣1分。镇级以上会议应到未到，查实一次扣1分；各类报表未按时按要求上报一次扣1分。

5、班子建设：履行岗位责任不力、办事推诿、搞小派别、闹不团结，牵制镇主要领导精力的每项扣1分；出现赌博、打架斗殴等有损村（居）干部形象的行为，查实一次扣1分。

（二）年度考核：考核对象为各村（居）在编脱产干部（江桥居委会除外）。年度考核分基本工作和重点工作两部分。其中基本工作分为经济发展、村镇建设与管理、社会事业及保障、社会稳定、党建和精神文明建设等五方面，基本分为100分；重点工作按照当年工作重点确定，实行奖励分考核，其得分记入综合分。（考核细则详见附件1）

二、报酬结算办法

1、基本工资：按人口规模确定，由村（居）按月预发（最高额度控制在1500元以内），年终结算兑现，由村（居）列支。（基本工资标准：按人口规模制定，总人口在1000人（含）以下的，每月基本工资1500元；总人口在1000人以上的，每增加100人每月基本工资增加18元，采取四舍五入、保留整数的方法计算。）

2、创收奖。按村（居）总收入但不包括补助收入、土地整理、房产开发等一次性收入来制定奖金标准。当年总收入在100万元以上的，每增加10万元奖450元；当年总收入以去年为基数，每增长10%奖450元；不重复计奖，靠高奖励，由村（居）列支。（采取四舍五入、保留整数的方法计算。）

3、考核奖。根据年度考核得分汇总，分值年终由镇考核领导小组和办公室提出意见，报经镇党委审批后，由村（居）列支。

4、支部书记全年工奖以上年批复工奖为基数，最高升幅限额为15%，下不保底。

5、结算对象：村（居）党组织书记为10折，村（居）委主任为书记批复报酬的8—9.5折，村（居）副职（脱产）为书记批复报酬的7.5—9折。党组织书记兼村（居）委主任的，上浮5%，上浮部分不作为其余干部的对照依据。除党组织书记的工奖由镇批复外，其余人员的工奖由各村（居）根据相关文件政策和年初内部岗位责任制自行讨论决定，并推行一定数量的村（居），由村（居）党员、村（居）民代表会议讨论决定其折数，具体分配方案报镇经管站一份备案。

三、其它奖励（奖金由镇列支）。对于镇以上重点工程建设、重点项目征地拆迁和其它中心工作配合得力，任务完成好，无重大社会影响的，给予一定奖励，年终由镇党政班子会议讨论确定。

四、相关事项

各村（居）岗位责任制得分情况将作为年终评比先进（包括集体和个人）的主要依据，遇下列情况之一的实行一票否决。

1、村（居）主职干部受党纪、政纪处分的；

2、出现无计划生育的；

3、社会治安、安全生产方面出现重特大问题的；

4、班子不团结严重影响工作或民主测评分数在85分以下的；

5、村（居）主职干部对信访工作思想不重视，措施不得力，领导不到位，出现赴县级以上集体上访，镇级岗位责任制被扣分的。

五、本考核办法由镇、村（居）日常考核领导小组（办公室）负责解释。

附件：1、杨汛桥镇2007年村（居）干部岗位责任制考核细则

2、杨汛桥镇2007年各村（居）经济指标

中共杨汛桥镇委员会

杨汛桥镇人民政府

二OO七年三月二十三日