项目

考  核  内  容

目  标  要  求

计分标准

自评得分

考核得分

文

秘

工

作

参与重大问题的调查研究，制定工作计划，工作总结和组织起草全局性的重要文件及日常文秘工作

调查研究，深入实际，起草文稿符合国家有关方针、政策和工作实际，与有关规定制度相衔接，文字材料有较高质量，按时完成无失误及时上报有关材料

15

本局信息工作

按照“新、准、快、实”的要求，及时准确地做好交通信息工作，编辑好《交通简报》，加强与各新闻单位联系，做好新闻报道工作，全年编发简报不少于12期

5

人大代表、政协委员提（议）案的输工作及信访工作

信访件、提（议）案办理要按时，保质保量地完成，做到件件有答复，有落实

15

收发、档案管理工作

认真做好外来电、文的接收、登记、送批、转复、催办等工作；做好本局发文的盖章、装订，分发工作；及时、规范、有序地做好档案资料的收集、整理、立卷、保管工作。按照有关规定保管、使用好印章。

8

综合

治理

社会治安综合治理工作

制定交通系统社会治安综合治理责任书，并负责督查实施，负责局机关内保工作。

3

项目

考  核  内  容

目  标  要  求

计分标准

自评得分

考核得分

组

织

人

事

人事工作

严格执行干部人事工作的方针，政策及本局组织人事工作规章制度，负责做好局机关公务员和下属企事业单位工作人员的管理考核、奖惩以及专业技术人员的申报聘任工作

6

劳动工资

做好避机关及下属事业单位人员工资的调整

4

职工教育工作

指导和组织好全系统人员的岗位培训和继续教育工作

4

离退休人员管理服务工作

组织好离退休人员的学习，参加有关会议及活动，落实好离退休人员的两项待遇。

2

财

务

管

理

执行财经方针、政策、会计法规，严格财经纪律

严格执行财务审核、审批、报销制度，经常检查规费征收任务完成情况

5

加强内部会计管理，建立稽核制度

制定局机关财务预算，控制好日常行政经费开支，使每笔业务开支合理、合法、合规。

5

其

他

机关事务工作

认真做好本局资产管理和机关事务管理工作热情、周到地接待来客和后勤服务工作；认真搞好本局及系统内重要会议的会务工作

10

统计报表工作

认真做好党员、干部、职教、劳动工资行业等统计报表的汇总上报工作

5

系统工委、妇女、团委等工作

积极组织系统工委、妇女、团员等活动

3

爱国卫生和局领导交办的其他工作

认真组织好本局和下属各单位爱国卫生工作能及时准确、全面完成领导交办的临时性任务

5

机关小车调度、管理工作

保证领导工作用车、确保机关车辆调度合理、安全行驶

5

附加

分

单位当年被县委、县政府、市局评为先进单位(含市上级业务主管部门)的加3分；被市委、市政府，被省厅评为先进单位的加5分；被省委、省政府、交通部评为先进单位的加7分，县业务主管部门单项先进加1分、批评扣1分；市业务主管部门单项先进加2分、批评扣2分；省业务主管部门单项先进加3分、批评扣3分

合        计

项目

考  核  内  容

目  标  要  求

计分标准

自评得分

考核得分

行

业

管

理

道路运输管理

及时会同运管所拟制本年度交通运输工作计划，提交局领导审定；做好运力与过量的合理配备和道路运输市场的宏观调控

5

劳动驾驶员从业资格换证率达到100%

6

车辆维修管理工作

会同运管所加强车辆维修行业质量管理，指导和组织维修人员资质培训和竞赛活动

8

渡口管理

做好加强安全管理制度，及时调处渡口安全管理中存在的问题监督检查渡口经营者落实渡运安全管理责任制情况

15

完成好春节及黄金周运输、重点物资运输、搞洪救灾、军运任务等综合性运输任务

抓好春节及“五一”“十一”黄金周旅客运输，做到有部署、有检查、有总结。旅客投诉查处率100%，无旅客严重滞留现象，配合有关部门做好票价管理，能及时组织协调动务，保证我县各类重点物次、紧急物资的运输

8

政策引导

加强对交通运输产业政策的研究，引导和监管道路、水路运输市场秩序，认真组织开展“水上运输安全管理年”和“道路运输市场管理年”活动，有部署、有检查、有总结

3

行

业

管

理

行风建设  创建文明行业工作

按交通系统精神文明“九五”规划和2010年远景目标，抓好行业精神文明建设和创建文明行业活动；制定运输行业文明创优工作计划，做好平时指导、检查、考核和文明创优材料推荐工作

10

继续保持文明示范“窗口”的荣誉称号，充分发挥“窗口”示范作用，经得起各种形式检查

5

项目

考  核  内  容

目  标  要  求

计分标准

自评得分

考核得分

行

政

执

法

指导和督查行政执法工作及执法人员岗位培训等工作

认真组织宣传贯彻新出台的交通法律、法规的实施工作，加大执法监督检查力度

3

行政执法责任制落实情况

组织宣传、落实县政府关于推行行政执法责任制的有关规定，制定并督促落实行政执法责任制实施方案的配套制度

2

行政执法证件的管理和审报、发放工作

严格把好执法人员准入环节、按上级要求，举办岗位培训，建立行政执法人员档案

5

企业

管理

加强对企业改革、管理的指导

及时了解掌握企业生产经营情况，指导企业加强管理，落实改革方案，积极参与交通企业固定资产管理与监督

5

安

全

管

理

加强安全管理，落实安全责任制、确保安全生产

不突破市局、县政府下达我局年度交通事故控制指标，其中：1、水上交通事故控制指标：①事故次数不超过1次②死亡人数0人。

2、公路运输企业行车事故控制目标：①不发生一次性死亡3人(含3人)以上责任事故；②责任死亡率0.3人/百分车公里；③实际死亡人数4人

20

其他

领导交办临时工作

能及时、准确、全面地完成局领导交办的各项工作

5

附加

分

单位当年被县委、县政府、市局评为先进单位(含市上级业务主管部门)的加3分；被市委、市政府，被省厅评为先进单位的加5分；被省委、省政府、交通部评为先进单位的加7分，县业务主管部门单项先进加1分、批评扣1分；市业务主管部门单项先进加2分、批评扣2分；省业务主管部门单项先进加3分、批评扣3分

合     计

项目

考  核  内  容

目  标  要  求

计分标准

自评得分

考核得分

公

路

工

程

管

理

公路基础设施建设规划计划

根据我县实际，按时、科学、规范地制定出公路基础设施规划和年度实施计划，规划合理可行，计划规范，可操作性强，立项工程占60%以上，做好公路工程项目库建设

10

公路工程前期工作

按时高质量地完成每一项公路工程的可行性报告，负责做好工程项目的测量、设计初设会审，工程招投标，监理招投标等前期准备工作

10

公路工程进度管理

按要求及时做好公路建设工程进度月报，深入施工现场，了解和帮助解决影响施工进度的问题和困难，按计划完成每月的工程施工任务，加强工地现场管理，搞好“三度一排”

15

公路工程质量管理

组织定期或不定期的工程质量检查，加强工程质量监督工作，发现工程质量问题及时纠正，每一项工程都要求质量在合格以上，不允许出质量事故

15

公路工程安全管理

经常组织和参与公路工程施工安全检查，不发生工程施工安全事故

10

项目

考  核  内  容

目  标  要  求

计分标准

自评得分

考核得分

公

路

养

护

管

理

公路养护计划管理

协助、指导公路养护部门做好公路小修保养、中修、大修年度计划，上报计划要符合实施，切实可行

5

公路小修保养工作

指导、督促公路养护部门按计划，高质量地完成公路小修保养计划，好路率指标要达到和超过上级业务主管部门下达的任务

13

公路中修、大修工作

指导、督促公路养护部门参与公路中、大修工程招投标，并参与中标后的工程建设管理工作，按时保质完成公路中、大修工程计划

12

其他

领导交办临时工作

能及时、准确、全面地完成局领导交办的各项工作

10

附加

分

单位当年被县委、县政府、市局评为先进单位(含市上级业务主管部门)的加3分；被市委、市政府，被省厅评为先进单位的加5分；被省委、省政府、交通部评为先进单位的加7分，县业务主管部门单项先进加1分、批评扣1分；市业务主管部门单项先进加2分、批评扣2分；省业务主管部门单项先进加3分、批评扣3分