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桐乡市人民政府办公室关于统筹配置卫生资源完善“一院多站”体制改革的若干意见

2021-06-02 桐乡市 收藏
朗读

各镇人民政府、街道办事处,市政府各部门,市直各单位:

    近年来,按照全省农村医疗卫生服务机构“2+X”改革的工作要求,我市将第二人民医院、第三人民医院、中医医院等3所市级医院所在地的社区卫生服务中心纳入医院统一管理,院站一体,互借优势,并取得了一定成效。为了进一步深化医药卫生体制改革,优化市、镇、村医疗卫生资源的统筹配置,提升全市医疗卫生的整体水平,现就完善“一院多站,院站一体”改革试点工作提出如下意见。

   一、指导思想

   按照“统一管理,一院两制,资源共享,整体发展”的指导思想,进一步明确试点单位中市级医院和社区卫生服务中心的功能职责,实行两个机构、一体化管理,建立完善院站一体、互借优势的长效机制,促进社区卫生服务工作更加优质高效。

   二、主要内容

   (一)完善一体化管理机制

   1.强化统一管理。社区卫生服务中心主任由所在地市级医院院长兼任,并确定一名医院副职领导具体分管社区卫生服务中心工作。

   2.建立健全人员柔性流动机制。市级医院定期组织专家下社区进行业务指导和技术支持,并做好专家下社区服务的管理、考核工作,考核结果与职称晋升、年终考核等挂钩。积极鼓励和引导优质医疗卫生资源“下沉”社区,全面落实社区卫生服务中心、站工作人员双向轮岗制度,逐步形成市级医院、社区卫生服务中心、社区卫生服务站之间的人员互通机制,促进人才合理流动。

   3.建立健全双向转诊工作机制。进一步完善双向转诊管理办法,明确双向转诊原则、转诊程序和保障措施。市级医院要将适宜社区诊疗的患者及其有关病情资料及时转回社区,由社区责任医生进行随访管理,切实为病人提供整体性、连续性的优质医疗服务,真正形成“大病到医院、小病进社区、康复回社区”的医疗服务新格局。

   4.建立健全信息共享机制。以“数字卫生”项目样板示范区建设为契机,切实强卫生信息化工作,逐步实现市级医院、社区卫生服务中心、站之间医疗卫生信息共享,切实方便群众就医统一组织实施参合居民健康体检,体检结果由社区卫生服务站及时进行反馈和录入居民电子健康档案,并定期将慢病随访等资料充实到个人健康档案,实行动态管理。

   5.推广基层卫生适宜技术。在社区卫生服务站积极推广医疗适宜技术和服务项目,市级医院进一步加对社区卫生服务的中医适宜技术指导力度认真落实社区卫生技术人员中医药知识与技能的培训工作,更好地满足社区群众的医疗需求。

   (二)探索“一院两制”管理模式

   1.机构相对独立。新设的梧桐街道、崇福镇、乌镇镇3个社区卫生服务中心为独立法人机构,市编委单独核定人员编制。中心办公及业务用房原则上单独设置,对涉及的相关房屋、设备要明确归属,加强管理。

   2.人员相对独立。市级医院与相应社区卫生服务中心的人员身份要相对明晰,人员身份由市级医院领导班子集体研究确定后,报市卫生局备案。在岗人员根据现从事岗位进行区分,现在社区卫生服务中心、站工作以及在医院本部主要从事公共卫生社区卫生工作的,原则上纳入社区卫生服务中心;在原乡镇卫生院离退休的人员及原在乡镇卫生院工作,并入市级医院后仍主要从事公共卫生和社区卫生工作至退休的人员,原则上纳入社区卫生服务中心;新进人员必须明确接收主体。今后,可根据实际工作需要进行人员适当调整。现在市级医院工作的医学类(指临床医学、全科医学、社区医学、预防医学、中医、中西医结合等专业)编外人员,取得执业助理医师资格后,有志于从事全科医生岗位并愿意到社区卫生服务机构工作的,根据社区卫生服务机构缺编及需求情况,经定向考试考核,可按规定程序择优纳入事业编制管理。进编后,服务期在社区卫生服务机构不得少于8年。

   3.药品相对独立。社区卫生服务中心全面实施国家基本药物制度,统一配备和使用基本药物,只能使用国家基本药物目录药品、省增补的非基本药物目录药品和过渡期间允许使用的其它药品。且除中药饮片暂不实行零差率销售外,一律按“零差率”销售。社区卫生服务中心药库及药房应单独设置,市级医院按一定周转量给予铺底。

   4.财务相对独立。社区卫生服务中心实行财务独立核算、单独设帐,经费补助按医改政策规定执行。现有帐面相关款项由市卫生局会同各有关单位根据实际情况确定。

   5.考核相对独立。社区卫生服务中心及所属社区卫生服务站全面实施绩效工资制度,并实施专门的绩效考核办法。

   三、工作要求

   (一)加强组织领导。“一院多站、院站一体”改革试点是农村医疗卫生服务机构体制机制改革的一项重要内容,也是深化市、镇、村医疗卫生资源统筹配置的一项重要举措。相关医疗卫生单位必须高度重视,加强组织领导,强化责任分解,确保各项工作措施落到实处。市卫生、发改、人事、财政等相关部门要认真做好监督指导工作,及时协调处置工作中的重点、难点问题。

   (二)积极稳妥推进。“一院多站、院站一体”改革试点工作中,绩效工资实施人员身份区分等内容涉及医务人员的切身利益,市卫生局和相关医疗卫生单位要在深入调研、摸清底细的

   情况下,积极稳妥地加以推进。在具体操作过程中,要始终坚持“公平、公正、公开”的原则,耐心细致地做好宣传和解释,既要保证试点工作的稳步推进,又要保证相关医务人员的思想稳定,保护和调动医务人员的工作积极性。

   (三)确保工作实效。市卫生局和相关医疗卫生单位要在总结提炼前期工作经验的基础上,结合工作实际,不断完善改革措施,健全长效机制,确保各项工作取得实效、惠及于民,真正形成资源共享、整体发展的良好工作格局,努力凸现我市农村卫生医改工作的亮点。

 

 

 

                            二○一一年四月十四日

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