嵊州市市场发展总公司文件

嵊市总〔2008〕 10  号

关于印发嵊州市市场发展总公司

2007年工作总结和2008年工作思路的通知

各科室、办：

现将总公司2007年工作总结和2008年工作思路印发给你们，希结合实际，认真贯彻落实。

嵊州市市场发展总公司

2008年3月25日  

主题词：总结  思路  通知

嵊州市市场发展总公司

2007年工作总结和2008年工作思路

（一）2007年工作总结

2007年，在市委市政府的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，圆满完成了各项任务，取得了较好成绩：

一、超额完成各项经济考核指标

认真落实科学发展观，加强了对经济工作的领导和服务，各项经济指标均完成和超额完成市委、市府下达的目标任务。领带行业实现纳税销售41.19亿元、入库税收1.55亿元、外贸出口2.24亿美元，同比分别增长11.46%、15.12%和18.6%。新增中国驰名商标2只、国家免检产品6只、浙江名牌3只、绍兴名牌1只，并被评为领带浙江区域名牌，成为绍兴市三个区域名牌之一。家纺产品销售收入实现5亿元，同比增长67%。在07年度评比中，工业企业30强和成长型企业30强中，领带企业分别占9家，30名杰出企业家和30名优秀企业家中，领带企业分别占9名，纳税前20强，领带企业占9家。领带集聚区实现工业产值22亿元，完成年计划的110%；技改投入1.12亿元，完成年计划的112%；新增亿元企业2家，500万元以上规模企业5家；自营出口7277万美元，同比增长12.5%；完成标准厂房建设6万平方米。两大市场实现成交额24.5亿元，同比增长0.7%；摊位出租率及租金收入均有一定增长，实现国有资产保值增值。

二、切实抓好有关重点工作

一年来，主要抓了以下5方面重点工作：

1、精心组织节会重大活动。按照“政府牵头，部门承办”的原则，全力以赴，精心组织第8届领带越剧节6项重大活动，无论在活动的内容、形式、范围上都有创新与突破。参与活动的企业从过去单一的领带行业扩展到针织、服装等行业，有4家针织服装企业组建方阵参加开幕式和文艺晚会，有31家企业参加丝品博览会，其中针织服装企业15家。举办了首届全国丝品花型设计大赛，共收到来自全国15个省市、28所大专院校及14家企业的应征稿件888幅，其中丝巾家纺作品380幅。全国领带制作大赛，也一改过去单一领带企业参与的格局，市职业教育中心师生也组成两个代表队参加比赛。特别是在北京举办了“江南丝路之源”学术研讨会暨新闻发布会，为进一步提升我市的知名度和影响力起了积极的推动作用。

2、积极实施《中国领带城物流中心》建设项目。面对专业市场普遍滑坡的局面，开展市场发展现状的专题调研，组织省级有关部门及专家对《中国领带城改造提升规划研究》进行专题研究评审。提出了以领带城改造提升为契机，整合全市市场资源，建设包含领带、真丝针织、服装、厨具、电声、电机等相关产品的《中国领带城物流中心》的初步设想。这一项目得到了市委市府的高度重视，市领导几次听取了专题汇报，并就项目选址进行实地踏看和现场办公。目前，已完成规划研究与评审，落实了选址意见，开展了项目环评、规划设计等前期工作，正在积极申报省重点项目。

3、切实服务产业发展。较好地发挥领带协会的功能和作用，努力为产业发展提供各方面服务。先后两次邀请意大利设计师协会主席来嵊举办家纺产品花型设计辅导讲座，努力提升设计人员的创新设计能力；继续开展领带与家纺企业的对接交流活动，组织企业赴深圳等地考察家纺企业，参加上海国际家用纺织品博览会，使我市领带企业与一批全国著名家纺企业建立了长期合作关系，推进领带企业向家纺等相关产业延伸拓展。积极为企业申报名牌做好上下沟通、资料准备、出具证明等全程导航服务。考察昌盛内较有影响的市场、街区进行实地调查，并且特别是扎实开展了“破解难题，优化环境”百日攻坚活动。深入企业开展蹲点调研，对1000万以上领带规模企业和领带集聚区的45家企业开展了普遍的走访和专题调研。对摸排到的问题，进行了认真的梳理汇总，其中18个已得到妥善解决。对领带集聚区的10家骨干企业落实了驻厂指导员，及时了解企业生产经营情况，努力为企业排优解难。帮助8家企业补办房产证，补办面积达23000平方米；协助4家企业审批发展用地60亩，联系市教体局解决外地职工子女50人上学难问题，会同劳动局帮助企业解决招工难及职工养老保险政策的落实，得到了企业的一致好评。

4、继续强化市场管理。认真贯彻落实《浙江省商品交易市场管理条例》，积极配合有关部门整顿和规范市场经营秩序，成立商品准入领导小组和管理小组，严把上市商品的质量管理关。江滨市场抽样检测商品3638批次，合格率达98%以上，对71批次297公斤不合格商品作了处理，确保消费者合法权益。切实加强市场的日常管理工作，开展市场交易秩序和环境卫生综合整治，落实市场日常巡查、重要时段巡查等管理制度，营造良好的市场购物环境，提高市场美誉度。中国领带城被评为“中国名牌市场”和“推进企业流通现代化重点联系批发市场”，江滨市场通过ISO9001-2000质量认证和绍兴市二星级市场复评，江滨市场检测点被评为全省流通领域商品质量快速定性检测工作先进单位。

5、高度重视安全生产。公司下属的两大市场及领带集聚区是人流物流相对集中的区域，我们把安全生产管理工作提高到构建和谐社会的高度加以认识和落实。进一步健全安全生产责任制，签订安全生产责任书650份。先后三次组织安全全员培训，受训200多人次，进一步增强了安全意识。修订和完善消防安全操作规范，制订紧急疏散与信访应急预案等，防范于未然。组织安全检查40余次，消除隐患100余起。全年未发生重大安全事故，确保市场安全运行。

三、努力提高队伍整体素质

认真抓好队伍建设，提高队伍素质，为完成全年目标任务提供思想和组织保证。一是努力加强学风建设。成立理论学习领导小组，制订了年度学习计划，并精心组织实施。坚持周一学习日、学习考评等学习制度。发扬理论联系实际的学风，把学习与专题调研有机结合起来，开展上岛村社会主义新农村建设、领带城提升改造和“四好领导班子”建设等专题调研。通过学习进一步加深了对科学发展观的理解，加强了对经济工作的领导与服务；加深了对构建和谐社会的理解，促进了和谐市场建设。二是积极开展四好领导班子创建活动。按照上级文件精神，开展以“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。并以“四好领导班子”建设带动整个队伍建设，切实提高了干部职工培育发展市场、规范管理市场和为民办事三方面能力，为完成各项工作打下基础。三是切实加强党风廉政建设。进一步落实党风廉政建设责任制，领导班子成员及中层干部都实行廉政承诺，组织述廉评廉和民主评议。健全了公开招投标制度和重大事项集体讨论制度等。特别是结合公司实际，明确了十二个方面须经集体讨论决策重大事项的范围和内容，并按重大事项集体决策规定执行，进一步规范了重大事项集体讨论制度。进一步深化“阳光工程”，规范招投标工作，每次招投标都邀请市纪委领导全程参与指导监督。一年来，没有发生违反党风廉政建设规定的人和事。四是进一步健全考核激励机制。进一步完善和落实岗位目标计分责任制考核、工作责任追究制、一票否决制度等规章制度。继续加强效能建设，切实履行效能三级承诺，提升服务意识，提高工作效率。进一步加强督促检查，确保制度执行到位，营造良好的学习、工作和生活环境。

（二）2008年工作思路

2008年，是全面贯彻十七大精神的第一年，要认真贯彻落实全市工业经济会议、现代服务业工作会议及“两会”精神，紧紧围绕“工业强市、和谐惠民”工作主线，动员和组织公司全体干部职工“创业实干，创新发展”，努力完成全年目标任务。具体抓好以下几方面工作：

一、加强培育管理，努力确保两大市场和谐繁荣

切实加强市场的培育管理，促进市场提档升级，确保市场和谐繁荣，力争年市场成交额超20亿元。一方面，切实加强市场培育,确保市场繁荣发展。大力发展现代服务业，积极实施《中国领带城物流中心》建设项目，抓紧完成项目审批、方案规划、拆迁评估、土地征用等前期工作，力争今年启动第一期工程。以生产性服务业的拓展，为实施“工业强市”战略提供服务，为现代服务业的加快发展作出贡献，为市场进一步繁荣发展打下基础。投资200万元，实施江滨市场硬件设施及小商品市场改造提升工程，进一步加强市场交易秩序和环境卫生的综合整治，促进市场提档升级，营造良好市场购物环境，确保市场繁荣发展。另一方面，要切实加强市场管理，确保市场和谐稳定。认真贯彻落实《浙江省商品交易市场管理条例》，抓好上市商品准入工作，确保上市商品质量，整顿和规范市场经营秩序。加强市场环境卫生工作和江滨市场外围综合整治，净化美化市场购物环境。切实加强市场安全工作，健全市场巡夜、值宿和保安巡查等制度，确保不发生责任事故。特别要重视市场消防工作，加强消防安全教育，提高消防安全意识。落实消防安全制度、消防自查制度、消防检查记录制度等制度和规定。加强消防管理人员的岗位培训，健全义务消防队伍建设，定期开展消防演练，落实紧急疏散预案和应急预案。重视消防硬件投入，加强设施的维护保养，力争全年无重大事故。

二、积极争创一流，扎实推进领带集聚区进一步提升品位

领带集聚区全年实现工业产值25亿元，新增技改投入1亿元，新建标准厂房5万平方米。要积极组织和引导企业抓好技改投入，鼓励企业做强做大。特别要及时化解土地要素资源等瓶颈制约，按照集约、节约的原则，鼓励企业开展零土地技改，零土地招商，使集聚区的亩均技改投入和销售收入达到200万元和300万元以上。建立技改项目跟踪指导制度，每个项目落实专人负责联系，及时了解进展情况，为项目提供全方位服务。继续发挥服务指导功能，进一步完善企业指导员和职工联系企业制度，做好产业调研、提供信息、搞好协调等服务工作。进一步深化效能建设，落实效能建设“三级承诺”，提高办事效率，努力为企业排忧解难。继续抓好物业管理，加强集聚区环境卫生、交通治安、安全生产、规划管理等工作，营造良好的生产、生活和投资环境，提高集聚区品位。加强“三合一”企业专项整治，确保集聚区安全稳定。

三、切实优化服务，积极促进领带产业又好又快发展

要紧紧围绕“工业强市”这一大局，进一步强化对企业的指导和服务，努力促进领带产业又好又快发展，力争领带销售收入增长15%以上，家纺销售收入5亿元以上。突出抓好三项重点：一是进一步推进产业延伸。要按照市委、市府做高做精领带产业的要求，进一步实施名牌战略，积极争创绍兴市、省及国家级名牌，实现企业提档升级。在抓领带主业的同时，积极实施产业横向拓展战略。加强同中国家纺协会的联系，及时为企业提供产业发展方面的政策与信息，继续开展领带产业与家纺产业的对接交流活动，引导领带企业与家纺企业在资本、技术、人才、市场等多方面多领域的合作，引导领带企业向家纺等相关产业延伸发展。二是进一步拓展国际合作。要充分利用“中国嵊州领带产业国际合作基地”这一平台，积极实施“走出去”战略，拓展国际合作，提升国际形象。进一步加强同国家发改委中小企业对外合作交流中心的联系，组织企业赴国外开展产业交流，参加重大会展，安排国外经济贸易官员和企业赴嵊州考察，努力为企业拓展商机。在巩固欧、美等发达国家市场的同时，积极拓展发展中国家的市场，进一步扩大国际市场份额。同时，要利用产业优势，积极开展招商选资，吸引客商来嵊投资兴业。三是进一步强化指导服务。积极组织开展行业重大活动，特别要继续办好一年一届的领带越剧节，在抓好传统项目的同时，积极探索，力争在活动的内容与形式上有所创新，进一步提升嵊州领带及中国领带城的知名度和影响力。要进一步加强对领带协会的管理协调，开展多种形式的活动，增强协会的凝聚力和向心力，努力发挥协会指导协调、联系沟通、提供信息等方面的服务功能，为产业发展提供全方位的服务。

四、加强队伍建设，努力提高整体素质

切实加强队伍建设，努力提高整体素质，为全面完成各项工作提供保证。一是认真学习贯彻十七大精神。把学习贯彻党的十七大精神作为首要政治任务，摆上重要议事日程。要分层次、分步骤、多形式地开展学习活动，做到学习内容、人员、时间、效果“四个落实”。按照“七个坚定不移”和着眼武装、指导实践、推动工作的要求，坚持理论联系实际，把干部职工的思想统一到十七大精神上来。要系统组织职工培训，努力提高员工整体素质，为全面完成公司新一年的工作打下基础。二是进一步完善各项制度规范。对过去制订的制度作一次认真的修订和完善，并进一步加强督促检查，确保制度执行到位。对两大市场管理办实行费用包干制，对领带集聚区管理办实行费用预算制，进一步调动工作积极性。继续加强效能建设，切实履行效能承诺，提升服务意识，提高工作效率。三是切实加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，实行廉政承诺和述廉评廉制度。进一步健全民主集中制，完善重大事项集体讨论制度，确保规范运行。进一步深化阳光工程和招投标制度，增强办事透明度，确保党风廉政建设各项制度和规定落到实处。四是组建和健全有关配套组织。组建和健全机关党委及工、青、妇、团等组织，开展形式多样的活动，丰富员工业余文化生活，提高公司的凝聚力和向心力。