各镇乡人民政府，各街道办事处，市政府有关部门：

为进一步加快“大好高”项目招引、生成、落地，大力推动“项目双进”，为诸暨发展注入新动力。现就健全完善项目招引落地工作机制通知如下。

一、总体要求

通过进一步建立健全招商选资项目引进推进工作机制，规范工作流程，优化服务环境，明确各级政府及相关职能部门在项目洽谈、签约、落地等各环节中的工作职责，强化整体联动，突出招商“一盘棋”思想。切实解决项目从洽谈对接、引进落户到建成投产等问题，推动签约项目早投资、早开工、早投产，推进招商选资规模上台阶、领域新突破、质量再提升，为诸暨转型提升发展提供强劲动力。

二、工作机制

（一）完善招商项目信息库管理机制 1.信息收集。各项目招引单位（镇乡<街道>、平台、重点部门和驻点招商组）围绕我市“4+X”先进制造业和“3+N”现代服务业产业体系，收集各类项目信息，并对项目信息进行分析、处理，筛选出有效信息。定期（每周五下班前）将“大好高”和“小尖精”项目信息以及项目共享信息报送至市商务局，由市商务局负责做好全市招商信息的梳理、筛选和汇总工作，然后报送相应分管市领导。 2.信息初审。各相应分管市领导在市会商领导小组工作会议前，召集项目信息涉及部门以及项目引进单位召开项目信息初审会议，及时研判上报项目准入和认定各行业牵头部门提出的“大好高”项目信息。 3.动态管理。通过初审准入的项目信息，建立全市招商项目信息库，按照项目信息分类分线明确一名市政府领导牵头参与洽谈跟进（驻点招商组提供的项目信息原则上由各招商组联系领导参与洽谈跟进），推动项目信息及早转化为项目引进。项目信息库实行动态管理，各招引单位要第一时间将项目信息更新情况上报，以保证项目信息库信息准确度。