2019年工作总结

2019年，暨阳街道深入贯彻党的十九大精神，紧扣“一、四、十”工作思路，落实“大抓发展、细抓管理、狠抓落实”三大工作举措，突出“改革创新实践者、城市建设排头兵、商贸发展领头雁、社会管理主力军”的定位，精准发力、攻坚克难，稳中求进、进中突破，取得了较好成绩。

一、主要指标完成情况

1.财政收入。1-9月，实现财政收入17.64亿元，完成全年任务的71.13%，预计全年收入为24.8亿；1-9月引进诸暨市外财政收入20017.96万元。

2.自营出口。1-9月，实现自营出口47.66亿元，比去年同比增长10.7%，完成全年目标的89%。

3.投资情况。1-9月，街道民间投资187593万元，其中工业投资125297万元，其他服务业投资60945万元。高新技术产业投资53681万元，生态环保及公共设施投资8421万元。均完成时间节点任务，预计可完成全年任务。

4.工业产值。街道共有工业规上企业82家，1-9月，实现工业产值38.12亿元，同比增长6.6%；规上工业增加值8.71亿元，同比增长11.8%。

5.服务业产值。1-9月，实现规上其他营利性服务业收入5.53亿元，同比增长31.7%；限上批发销售额130.84亿元，同比增长13.24%；限上零售业销售额35.34亿元，与去年同期持平；限上住宿业营业额1.04亿元，同比增长50.97%；限上餐饮业营业额1.62亿元，同比增长28.63%。

二、重点工作推进情况

（一）聚焦接沪融杭同城化，经济发展稳步前进

积极开招商引资，1-9月，已到位市外境内资金110621.1万元，实际利用外资167万美元。已引进投资5亿元以上项目1只，投资1亿元及以上工业项目1只，生产性服务业完成10家。快速高效推进项目建设，其中超驰物流智能仓储项目部分厂房主体已完成、设备已进场，希尔顿酒店项目主体建设中，诸暨詹氏中医骨伤医院已投运，诸暨唐韵文化创意有限公司商业广场新建项目已顺利招商，浙江塑融新材料有限公司年产15000吨新风系统管道项目已部分投运，浙江赫千电子科技有限公司新上汽车智能电子产品生产线项目有序创建，部分生产线已投运。奋力抓好项目引进，始终把招商选资放在突出位置，着力引进科技含量高、能带动区域经济发展的龙头企业。截至目前，统计已入库在报的项目工业43只、其他服务业24只，其中投资额5000万元至1亿元工业项目9只，服务业项目3只，投资额1亿元以上工业项目23只，服务业项目7只。预计明年诸暨唐韵文化创意有限公司商业广场新建项目和浙江汇隆服装有限公司新上年产200万件时尚服装生产线项目2只项目可完工。积极挖掘招商资源，现已摸排出京东物流智能仓储物流项目、立邦新型材料浙江区域生产基地建设项目、杭州拓路者服饰有限公司时尚服装项目等3个招商项目，目前均为在谈状态。同时，瞄准“与杭同城”的战略目标，主动出击、融合发展，截至9月，实到都市圈资金6.06亿元，提前完成全年任务，并通过全力对接，引进接沪融杭项目7只，其中2只已开工建设，分别为希尔顿酒店项目和唐韵文化商业广场新建项目。组织辖区内企业参加都市区各类展会13家次。

（二）聚焦产业转型数字化，市场活力有效提升

强化科技创新理念，突出创新引领发展第一动力的位置，不断培育中小微企业发展壮大。实现高新技术产业产值15.7亿元，同比增长10.9%。完成科技成果转化4只，培育高新技术企业14家，成功申报科技型中小企业28家，技术市场交易额6569万元。“规改股”、“股上市”方面，已摸排出股改上市培育企业21家，新设立股份制企业2家,完成股改1家，实现“个转企”103家，摸排工业“小升规”企业15家，服务业“下升上”资料提交13家,完成“产转法”12家，企业上云1350家。打造全兴精工汽车零部件数字化车间1个，新增工业机器人48台，企业智能化生产水平不断提升。配合支持电信运营商做好5G通讯基础设施建设，助力智慧城市建设。全力补齐人才工作短板，牢固树立人才工作主体意识，凝聚街道和部门力量，在上半年人才工作不力的情况下，全力争取人才工作有所突破。同时深入企业摸排对接，加强与联系部门的走访合作，以问企业人才需求、带人才上门对接等手段，切实抓好人才引进工作。目前已落实8名人才进行“绍兴330”的申报工作，并及时开展2020年人才申报摸排工作。

（三）聚焦美丽建设全域化，城乡建设展现新貌

一是全力推进“五星”创建。积极推进“五星达标、3A争创”工作，加强与农林大学暨阳学院全面战略合作，邀请园林艺术学院设计村庄规划，同时成立包干推进小组，充分发挥村街校三支队伍各自作用。2019年共创成“五星达标”村（居）9个，第三批8个村目前已全面启动创建工作。2019年度共创成“和美社区”2个，“五星达标”社区7个。进一步深化“与杭同城”跟岗学习成果，落实8个“微创新”课题，与小河街道党工委建立共建机制，积极构建与杭同城党建新格局。抓好“五星达标、双强争先”工作。通过“活动共办”、“资源共享”、“党员共育”持续推进“双覆盖工作”。祥生实业集团有限公司党委和浙江浙农茂阳农产品配送有限公司党支部成功创成绍兴市“五星双强”两新组织。

二是全力开展五水共治。通过健全河道网格管理机制，将部分河道保洁工作与村级网格管理进行整合，每月督查并下发河道保洁通报，提高保洁效率。同时加强日常监管，做好河湖长制工作，各级河长巡河率达99%以上。做好街道防汛防台工作，通过完善基层防汛防台责任体系，明确各责任区域责任人，为基层防汛贡献重要力量。投资约4500万元，实施郭叶柏村、马村、邱村、赵家村、诸东村等5个村的农村生活污水治理工程，计划于11月底完工；投资约1285万元，实施金三角村、宜南村、宜东村等3个村的高标准农田建设项目，预计12月底完工验收；投资150万元，推进大侣湖东渠、西渠沿线排污口摸排整治项目，确保断面水质达标。

三是全力建设宜居环境。引入第三方督查模式，每月2次对农村环境卫生、党员房前屋后环境卫生进行督查、通报，并设立“红黑榜”，确保工作常态化、精准化。与一百超市签约，建设诸暨市首家村级垃圾分类积分兑换商品村，购置智能回收系统，使垃圾分类智能化提档升级。建设街道垃圾分类宣教中心，预计于11月初完工。督促社区定期开展各类垃圾分类活动，将垃圾分类宣传与社区日常活动巧妙融合，截至十月底，已开展垃圾分类宣传活动190余次。积极开展“两路两侧、四边三化”专项整治行动和长效管理工作，截至10月底，上报自查自纠摸排点位715个。完成暨阳街道袁家（东侧）雨污分流建设工程，顺利推进江龙村雨污分流（三期）工程，完善城区污水管理体系，改善城市水环境和人居环境。对村庄进行规划局部调整，调整村庄（居住点）规划37处。其中三环线内居住点规划20处，三环线外村庄规划17处，满足村民建房需求。及时做好移位建房户、私人建房指标户和拆翻建户等规划许可审批及放样工作。

（四）聚焦社会治理现代化，群众“三感”持续充实

一是当好社会稳定“压舱石”。做好安全管控工作，积极配合市应急管理局完成粉尘企业、有限空间作业及喷涂三大高危行业整治工作。严格落实安全生产百日攻坚行动工作，共排查1058家企业，发现2601个隐患，并完成了98%的整改工作。同时，做好农畜产品监管，非洲猪瘟防控工作。

二是筑好政府服务“新堡垒”。深化“最多跑一次”改革，成功创建绍兴市第二批“示范型”乡镇（街道）便民服务中心，实现所有上级下放事项无差别受理、“一证通办”和“一窗受理”，并完善中心软硬件设施。落实责任人进行项目跟踪管理，确保项目从立项备案到完成施工许可证申领各环节无缝对接，实现企业投资项目“最多九十天”目标。通过每季度对村（居）、社区代办员开展业务大比武及专题培训，多维度考察并提高代办员综合技能。目前，10个第二批“示范型”村级便民服务中心和6个第二批“示范型”村级便民服务中心均顺利通过复核。投入98万元对村级视联网工程进行设备配置，推进平安建设工作。通过四个平台浙江政务服务网上报有效信息33621起，其中综治工作事件6429条，综合执法事件16155条，市场监管事3233条，便民服务事件7804条。帮助多个村（居）、社区成立品牌调解室，整合民间资源，并与市公益组织“和益桥”建立合作。