朗读
玉事管党〔2009〕2号
关于呈送《玉环县机关事务管理局党组学习
实践科学发展观活动整改落实方案》的报告
中共玉环县委：
现将《玉环县机关事务管理局党组学习实践科学发展观活动整改落实方案》呈上，请予审示。
玉环县机关事务管理局
二○○九年七月二十四日
主题词：科学发展观 学习实践活动△ 整改落实方案 报告
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抄送：县纪委、县委组织部、县委学习实践活动领导小组办公室、县委学习实践活动第八指导检查组，各办、科及局直属各单位
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玉环县机关事务管理局党组
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玉环县机关事务管理局党组
学习实践科学发展观活动整改落实方案
根据县委统一部署，我局学习实践活动从
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以解放思想、改革创新为先导，以“重在创新工作体制机制，重在服务对象满意”为目标，坚持“措施得力、量力而行、尽力而为”的原则，集中解决一批影响和制约机关事务发展、服务对象反映强烈的突出问题，办一批服务对象期待的实事好事，以实际行动和实际效果更好地为县委县政府中心工作服务，让领导和服务对象满意，用实际行动践行科学发展观。
二、整改内容和整改落实措施
（一）深入贯彻落实科学发展观，进一步推进思想解放，牢固树立科学发展理念
1、加强理论学习。把学习中国特色社会主义理论体系作为局领导班子思想建设的首要任务，不断提高思想理论水平。特别是进一步深入学习科学发展观，加深对科学发展观内涵和精神实质的理解和把握，切实做到入脑入心、真信真用。要把党的十七大、十七届三中全会精神，胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的重要讲话精神，中央经济工作会议精神，省经济工作会议精神作为当前和今后一个时期的学习重点。认真落实学习制度:一是坚持和完善局党组理论中心组学习制度，以自学为主，每月至少集中学习讨论一次，时间不少于半天。二是坚持网络学习制度，达到上级学分要求。三是坚持撰写读书笔记制度，每年不少于5000字。四是坚持学习调研制度，每年开展基层调研不少于一次，并撰写调研文章不少于一篇。着力把理论学习的成果转化为促进机关事务科学发展的工作思路和实际能力。
牵头领导：杨诤
责任科室：办公室
整改落实时效：12月底前解决
2、深入解放思想。坚持理论联系实际，运用科学理论加强主观世界改造，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，按照科学发展的要求解放思想；坚持知难而进、迎难而上，着力解决影响和制约机关事务科学发展的突出问题，针对发展中的难题解放思想；坚持开拓创新，进一步开阔思路，大胆借鉴省内外先进县市的经验，站在战略和全局高度思考和谋划机关事务的发展，在比较借鉴中解放思想，实现以思想的领先引领发展的率先。
牵头领导：李潘仁
责任科室：局各科室、局属各单位
整改落实时效：活动结束前解决
3、牢固树立科学发展理念。自觉增强科学发展的意识，坚决抛弃不符合科学发展观要求的经验主义、惯性思维，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，把学习实践科学发展观与我局中心工作结合起来，紧紧围绕推动机关事务科学发展的目标，进一步谋划又好又快发展的新思路、新举措，不断开创机关事务发展的新局面。
牵头领导：李潘仁
责任科室：局各科室、局属各单位
整改落实时效：活动结束前解决
（二）立足职能、积极作为、科学务实，进一步提高机关事务服务科学发展的能力
4、认真贯彻《节能法》、《公共机构节能条例》，大力推进机关节能、节约工作
（1）认真组织学习培训，贯彻落实好《节能法》、《公共机构节能条例》，出台县府机关大院公共机构节能管理办法，发挥好机关事务部门在公共机构节能工作中的推进、指导、协调、监督作用。
牵头领导：李潘仁
责任科室：房产基建科、保卫科
整改落实时效：12月底前解决
（2）完善公共机构节能管理体制，建立健全工作机构。建立能耗统计报告制度和节能联络员工作制度。
牵头领导：李潘仁
责任科室：房产基建科
整改落实时效：12月底前解决
（3）抓好节约型机关建设。组织好节水、节电、节能、节油、节约活动，在全社会形成机关带头节约的良好氛围。
牵头领导：李潘仁
责任科室：局各科室、局属各单位
整改落实时效：12月底前解决
5、规范县府大院办公用房统建统管，创造统一、高效、优美的办公环境
（1）依据办公用房普查情况，建立办公用房统一管理、使用、维修体制和动态调配、共享共用机制，构建产权产籍信息化管理平台。
牵头领导：李潘仁
责任科室：房产基建科
整改落实时效：12月底前解决
（2）草拟全县行政事业单位办公用房管理办法提交县政府决策，推进管理和规范使用。
牵头领导：李潘仁
责任科室：房产基建科
整改落实时效：活动基本结束前解决
（3）抓好物业管理服务工作，搞好县府大院的日常管理、维护和服务，创造优美、和谐的办公环境。
牵头领导：杨诤
责任科室：服务科、房产基建科
整改落实时效：12月底前解决
6、强化公务用车保障管理
（1）严格按照县委、县政府关于公务用车定编配备和使用管理的规定，做好公务用车的编制管理、购置审批、呈报采购、配备车辆和报废处理等环节工作，提升公务用车规范化管理水平。
牵头领导：李潘仁
责任科室：车管科、车队
整改落实时效：12月底前解决
（2）实施公务用车行驶、用油、维护、保险等情况的全程监控和跟踪管理，建立定期检查评比和排序公示制度，构建智能化、信息化、科学化全程管理平台。
牵头领导：李潘仁
责任科室：车管科、车队
整改落实时效：12月底前解决
（三）着力解决影响和制约机关事务科学发展的突出问题，进一步推动机关事务工作又好又快发展
7、加强机关大院硬件设施建设，改观环境面貌。抓好食堂加层和整装修、县府六楼会议室改装修为“三合一”会议室等
牵头领导：李潘仁
责任科室：房产基建科、服务科
整改落实时效：11月底前解决
8、规范机关后勤行政管理职能，理顺调整局内设机构及职能。
牵头领导：杨诤
责任科室：办公室
整改落实时效：今后一个时期解决
9、促进局属经营单位经营发展。加强对局属单位的经营管理和经济责任目标考核，强化财务监管和内部控制，努力提高经济效益。
牵头领导：李潘仁
责任科室：办公室、房产基建科、局属经营单位
整改落实时效：今后一个时期解决
10、加强人民满意机关创建活动。加强人民满意机关创建活动，全面提升门卫、食堂、会务三个窗口服务质量，建立局网站，设立局网站信箱，听取网民意见，接受社会监督。
牵头领导：杨诤
责任科室：办公室、服务科、保卫科
整改落实时效：12月底前解决
（四）加强干部队伍建设，不断提升素质，进一步增强凝聚力和战斗力
11、加大对干部职工的培训力度。一是完善现有的干部职工培训制度和政治理论、岗位技能、现代科技、领导方式和工作方法、学历教育“五位一体”的培训模式，采取专题辅导、短期轮训、外出培训等方式，加大对干部职工的培训力度。二是建立在职干部职工定期培训制度，保卫科警卫、会务人员都要在规定的时间内接受一次业务培训，实现教育培训的经常化、制度化，使其能适应新形势下机关事务管理工作的需要。三是鼓励和支持干部职工继续教育。
牵头领导：杨诤
责任科室：局各科室、局属各单位
整改落实时效：12月底前解决
12、加强机关管理，建立健全各项规章制度。出台加强局机关管理规定，规范公务接待、控制庆典活动，加强学习建设、外出管理、公务车辆管理、严格疗休养管理、请休假制度、实行重大事项报告制度。
牵头领导：杨诤
责任科室：办公室、
整改落实时效：活动基本结束前解决
13、深入开展争创“五型”机关和争当“五个好”党员活动。以学习提升服务素质，以实干提高服务效率，以创新提升服务质量，以廉洁提升服务形象，在全局形成“比、学、赶、超”干事创业的良好氛围。以争创学习型、创新型、实干型、和谐型、廉洁型“五型”机关活动为抓手，抓好支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用。开展好以政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好为主要内容的争当“五个好”党员活动，不断增强党员队伍的凝聚力。
牵头领导：杨诤
责任科室：局党支部
整改落实时效：12月底前解决
14、加强机关文化建设。以迎接建国60周年为契机，积极参加县组织开展的征文比赛及演讲、座谈会等文化活动，组织开展好文体活动，不断提升机关文化实力。
牵头领导：杨诤
责任科室：办公室、党支部、局工会
整改落实时效：12月底前解决
15、进一步加强作风建设。开展中层干部联系服务单位制度，每月了解情况，听取意见和建议.班子成员要根据各自的工作职能结合征求到的合理性意见建议，采取有效措施尽快落实解决。
牵头领导：李潘仁
责任处室：：局各处室、局属各单位
整改落实时效：12月底前解决
16、加强局领导班子自身建设。坚持理论联系实际，提高开拓创新能力；坚持民主集中制，提高科学决策能力；坚持围绕中心服务大局，提高统筹协调能力；坚持正确用人导向，提高抓班子带队伍能力；加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力。
牵头领导：李潘仁
责任科室：局各科室、局属各单位
整改落实时效：12月底前解决
三、加强整改的组织领导和责任落实
（一）建立整改落实责任制。整改事项按照分工由分管的班子成员负责，党组书记对整改负总责。按照整改落实方案的要求，严格落实责任人、责任单位和整改时限。局领导班子成员、局属各单位各科室根据整改方案扎实进行整改。
（二）建立整改情况定期通报制度。局领导班子的整改情况由局党组以适当形式在全局一定范围内做出通报，自觉接受干部职工监督，根据大家的意见对整改方案及时调整。
（三）建立整改落实督查制度。局班子成员、办公室根据整改方案确定的整改内容、整改时限和责任人（单位）对整改进度和效果定期或不定期进行督查。工作中，要及时发现和解决问题，对不能及时落实的，要分析原因，有针对性的完善措施，确保尽快落实；对由于受客观条件限制，暂时不能解决的问题，要向服务对象解释清楚，努力取得干部、群众的理解和支持。
