各医疗卫生单位、局机关各科室：

为进一步贯彻落实市委大力培养选拔年轻干部，加强领导班子和干部队伍建设的人才战略部署，高标准执行市委组织部《永康市年轻干部“红色成长”计划的实施方案》，切实加强我市卫生人才培养和队伍建设，深化医药卫生体制改革，全面推进我市医疗卫生事业的发展，特提出如下实施方案：

一、总体要求和目标任务

（一）总体要求。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，着眼于各医疗卫生单位领导班子和干部队伍长远建设，以年轻干部“红色成长”计划为载体，对年轻干部进行常态化培养、合理化配备、制度化运行，努力建设一支品行兼优、能力突出、素质过硬、技术精湛、结构合理的年轻干部队伍。

（二）目标任务。按照好级有关要求，统筹抓好局机关和医疗卫生单位领导班子及中层干部选拔配备，保持年轻干部动态规模常量，形成合理梯次结构。动态常量：40名35周岁（市直40周岁）以下局管后备干部，60名30周岁以下优秀年轻干部，其中有一定数量的女干部、党外干部。特别优秀的条件可适当放宽。

二、具体举措

根据目标任务，严格落实优秀年轻干部的选拔建档、跟踪培养、实践锻炼、担当有为等具体工作举措，建立完善优秀干部选拔机制，切实选拔培养出一批优秀的卫技年轻干部。

（一）建立健全培养机制，加强动态管理。

1、坚持公开公正选拔干部。局机关和各单位领导班子要深入群众，多途径、近距离接触观察干部，在干部群众口碑中了解发现一批好干部。对年青优秀干部坚持公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照选拔条件和规定程序进行。优秀青年干部推荐对象必须符合以下基本条件：

（1）爱岗敬业，遵纪守法，具有强烈的事业心、责任感和高尚的医德医风，具有求实、创新、协作、奉献的科学精神和一定的组织管理能力。

（2）局管后备干部年龄未满35周岁（市直40周岁）、优秀年轻干部未满30周岁。具有大专以上学历。

（3）具有扎实的本学科基础理论和实际工作经验及能力，掌握本学科及相关学科现状和发展动态，对学科发展有一定的前瞻性。具有优良的科学作风，求实创新，态度严谨。

2、认真抓好干部动态管理。严格的管理与动态的评估机制是做好优秀年轻干部培养工作的关键。建立年轻干部“成长档案”，每年对年青培养干部进行述职考核并与奖惩挂钩，同时结合跟踪考察、实绩考察、谈话诫勉等制度,加强对年轻干部的教育、管理和监督,把那些不敢担当、不愿作为的干部及进调整出去，将那些想干事、能干事、干成事的干部及时吸纳进来，建立健全科学灵活的年青干部选拔培养机制。

（二）创新拓展培养途径，提升综合素质。

卫技干部大多数是“双肩挑”人才，不仅需要提升他们的管理能务，还必须强化提升他们的专业素质，在培养卫技年青干部时，必须采取多层次、多渠道的培养途径，因材施教，全面提高德才素质。

1、做到品行兼修。要始终将党性教育作为增强干部党性修养、培养高素质干部队伍的重要途径。思想政治素质是干部素质的灵魂，要加强政治理论学习，促进年轻干部在政治思想素养上的提高。引导年轻干部认真系统地学习党史、党章，了解国情、世情，帮助他们打好思想政治基础，坚定理想信念。卫计系统每年定期组织一次年轻干部坚定理想信念的集中教育培训活动。

2、实行“师徒帮带”。为年轻干部每人配备1名导师，进行面对面辅导、“一对一”传授业务知识、技术技能、工作经验等，年轻优秀干部由单位一名班子成员结对，年轻局管后备干部由单位主要领导结对。通过“帮业务、传经验、带作风”，不断提升年轻干部处理各项工作和应对复杂问题的能力。