为使街道干部增强责任心，提高执行力，调动积极性，体现公正性，避免出现“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的制度盲区，按照“四有”干部的要求（勤学善思有境界的“全科”干部、服务群众有激情的“田埂”干部、解决问题有办法的“娘舅”干部、干事创业有作为的“先锋”干部），推进街道各项工作顺利开展，经街道党工委、办事处研究，综合各项工作，制订本考核实施细则（试行）。

一、考核组织机构和形式

为使考核工作能顺利开展，街道专门成立考核领导小组，由王得伟同志担任组长，李晓欣、何晓芬同志担任副组长，成员为各片长和办公室主任。领导小组下设办公室，何晓芬同志兼任办公室主任，章礼江、阮青山同志为副主任，徐向进、郑卫平、张能言为成员。各片、办主要领导负责各块工作的牵头，并明确一名工作人员具体负责。

考核分为月度考核和年终考核（即按照月度12次加年度1次的12+1考核形式），由街道干部考核领导小组办公室负责组织实施。

1.月度考核。一般安排在次月5日前进行，特殊情况可延至下一个工作日。月度考核基础分值100分。考核分四大项：日常本职工作40分；街道党工委、办事处布置的临时性工作25分（其中街道布置的15分，片、办布置的工作10分）；协同工作情况15分；组织纪律执行情况20分。干部的本职工作由办公室业务工作、驻村工作各占50%计算；片长、办公室主任按本片、办干部考核的平均数计算，同时兼任的再按片、办总和的平均数进行计算。

日常本职工作的考核由各工作片和各职能办公室进行初考，组织纪律执行情况由街道效能办考核，临时工作和协同工作由街道考核领导小组初考，交街道班子会议审定，考核结果在干部例会上进行预通报，无异议后以书面通报形式下发至每一个被考核人员，并进行公示。

2.年终考核。一般安排在次年一月中旬进行。

专职办公室干部年终考核总分100分，由月度考核平均分70%、年终民主评议15%、街道班子成员综合评议15%（班子成员由党政正职评议）三部分组成。

驻村干部年终考核总分100分，由月度考核平均分70%、街道村民主评议15%、街道班子成员的综合评议15%（班子成员由街道党政正职评议）三部分组成。

街道干部民主评议参加对象和街道班子成员年终述职述廉会相同,并根据一定比例折算成具体分值。驻村干部既要参加村里的民主评议，也要参加街道的民主评议，分值各占50%。驻村干部及村主职干部的民主评议由各工作片安排人员到各村组织实施，测评参加对象为村“两委”成员、监委会主任、全体党员、村民代表等，驻村干部作述职报告。

二、考核对象

本街道在编在岗的行政、事业干部（包括列入街道管理考核的司法、国土、林管等干部）。大学生村官在平时400元合计4800元的奖金范围内进行考核，年终时兑现。街道聘用人员除保安、炊事员、清洁工外参照本办法执行。

三、考核内容

（一）本职工作（40分）：指个人承担的业务工作、所在办公室工作和驻村工作。由于片、办领导没有布置到位，造成工作不能完成的除外。

（二）临时工作（25）：指街道或片、办临时布置的各项工作。街道党工委、办事处可视情对工作完成情况进行加扣分，每项5-10分。