各科室（局）、分局、中心、公司：

　　为认真贯彻落实中央、省委、市委、县委关于改进工作作风、密切联系群众系列文件精神，大力弘扬“重落实、敢担当、有作为”的务实作风，根据县委、县政府在全县开展“正风严纪强队伍务实提效促赶超”系列活动的要求，结合发改工作实际，现提出如下实施方案：

　　一、主要内容

　 （一）开展改进调查研究和文风会风专项活动。立足解决问题，注重调研实效，认真落实《武义县发展和改革局关于加强和改进调研工作的实施意见》。完善“发改讲坛”学习制度，培养学习型干部。大力精简会议活动，严格控制会议活动规模、时间和人数；精简会议议程，提高会议效率。精简文件简报，加大文件审核力度，没有实质内容和新的政策措施的，可发可不发的文件，一律不发；对简报进行清理，全局只保留《发展改革信息》简报。

　　（二）开展重点项目克难攻坚活动。坚持“围绕项目抓作风，抓好作风促项目”原则，将政府投资重点项目的推进作为干部队伍作风建设的主战场。全力推进2013年105个政府投资项目、40个重点建设项目和49个政府投资前期项目建设。加强和完善县重点工程、重点项目联合督查机制建设，以县政府与各项目实施部门、乡镇（街道）签订的目标管理责任书为依据，实行“一月一分析，一季一督查，半年一汇报，年度一考核”制度，充分发挥社会媒体监督作用，定期开展联合督查。

　　（三）开展领导干部矛盾排查调处活动。根据县信访部门要求，认真抓好全国、省、市“两会”及其他重点敏感时期的信访工作。开展社会矛盾大排查、大调处活动，对2013年涉及发改系统的矛盾纠纷进行排查梳理，落实领导干部包案制，领导干部带头排查影响社会和谐稳定的矛盾纠纷和苗头隐患，登记造册、建档备案、跟踪解决，促进各类矛盾有效化解，对一时不能化解的，积极落实稳控措施。

　　（四）开展“联村帮户、结对帮扶”活动。坚持“五联系”制度，进一步发挥“两富”指导员的作用。全面开展访贫问苦、结对帮扶工作。健全干部帮户机制，局领导每年到结对村蹲点不少于7天。深化“一户一策一干部”活动，局领导班子成员至少帮扶结对村的1户低收入农户，切实帮助解决实际困难。

　　（五）开展“进企业、解难题、送服务”活动。重点围绕企业平稳健康发展开展上门服务，面对面了解企业生产一线情况，点对点帮扶企业解决发展难题。建立健全走访企业制度。每位领导班子成员走访3家以上企业，每位中层干部走访1家以上企业，宣传各项政策，优化各项服务。