各乡镇（街道）、事业单位主管部门：

　　事业单位工作人员考核是事业单位人事管理的重要环节，对于加强队伍建设，提高人员素质具有重要作用。为正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，依据有关文件精神，现就做好2012年度事业单位工作人员考核工作通知如下：

　　一、考核对象范围

　　考核对象为事业单位工作人员。单位已参公，人员尚未过渡的，列入事业单位工作人员年度考核。

　　二、时间安排

　　2012年度考核工作安排在2012年12月下旬至2013年1月15日完成。请各单位在2013年1月15日前将考核结果送县人力社保局事业单位管理科审核备案。

　　三、考核内容、考核等次、优秀比例

　　结合我县事业单位的现状和岗位设置、聘用管理的原则要求，2012年度事业单位工作人员考核内容侧重于围绕岗位工作职责任务和年度工作目标完成情况，或者以聘用合同签约的岗位职责任务及工作目标为依据，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。

　　事业单位工作人员年度考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

　　优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

　　合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

　　基本合格：政治、业务素质一般。组织纪律性不强，工作积极性主动性不高，工作效率低，基本履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度较低；工作中存在一定失误。

　　不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

　　严格控制优秀等次的人数，掌握在本单位实际参加考核总人数的10%左右，凡突破优秀等次比例的单位，其考核结果无效，需重新组织考核。

　　四、考核程序和方法

　　年度考核按照管理权限和规定的程序进行，由事业单位主管部门组织实施。在实施考核的过程中，应结合各自实际，实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法，要简便易行，宜于操作，落到实处。

　　（一）年度考核一般程序

　　1.被考核人个人总结、述职。

　　2.主管领导在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。