为全面深入推进农村集体“三资”管理规范化、制度化，重点解决农村集体“三资”管理机构不健全、“三资”管理不规范、制度不健全等突出问题，强化整改落实，注重源头治理，建立和完善农村集体“三资”监管长效机制。

二、工作内容

（一）组建一支专业队伍。重新确定新村报账员，提高操作要求和标准，实行工作例会制度，定期和不定期召集报账员进行业务培训。同时充实镇三资代理中心人员，为村级三资管理工作提供人员保障。

（二）制定一本工作手册。规范村级财务的收入与收据管理；明确支付流程、支出审批权限、报销材料等。针对村级工程款、挖机工时费等作出具体要求；明确村集体资产承包、租赁及按时报账、财务公开等规定。

（三）梳理一张问题清单。全面排查各村在三资管理中存在承包款未及时缴纳、承包到期后未及时归还或未及时发包、存在村闲置资源、问题合同、村借款未归还等问题，形成一份“问题清单。”

（四）解决一批疑难杂症。首先由各村自行催缴，利用各村的法律顾问送发律师函，解决一批“疑难杂症”，若暂时不能解决的问题，通过诉讼等法律途径进行解决。