各村、乡各职能办公室：

为全面推动俞源乡重点中心工作落细落实，进一步提高工作效率，大力倡导“当天事当天了”的工作作风，充分发挥乡班子成员示范带头作用，切实让全乡党员干部学起来、紧起来、跑起来，加快推进俞源经济社会快速发展，现将有关工作机制进一步明确如下：

一、建立“紧起来”工作机制

1.年度重点工作项目制度。每项重点工作建立一个责任领导、一个责任科室、一个工作团队，制定分期推进工作目标，挂图作战，比拼进度，每季督查。

2.每天工作日记制度。书记、乡长每日工作安排时间精确到小时，每周一下班前在县工作群“晾晒”上周工作日记。乡干部每天记好工作日记，工作安排精确到小时，每周一夜学前在“俞源e家园”钉钉群晾晒上周工作日记，由乡分管领导进行点评。

3.每季工作“晒拼创”制度。每个季度召开“晒拼创”工作例会，中层以上干部和村书记参加例会。中层干部对照线上工作任务、考核目标汇报，由班子成员交叉点评；村书记对照年度创业承诺汇报，由主要领导进行点评。

4.驻夜工作制度。书记、乡长带头每周2个晚上驻夜，周末半天安排工作；乡干部每周安排两个晚上驻夜（一个晚上夜学，一个晚上走村入户调查民情）；联村干部一周下村不少于三次，了解每户居民情况，做好民情档案；驻企服务员每周下企业不少于一次。

二、建立“跑起来”工作机制

1.完善公文快速流转制度。对于上级公文，必须当天完成批阅，一周内落实回应。大力推行网上办公系统，加快公文流转。办公室加强指导和督查。

2.建立办事“最多一星期”工作制度。对于上级批示、交办事项，重大突发事项，相关分管领导和责任科室当天落实回应，一般事项1天内落实回应，所有事项3天内必须落实回应。有明确办理时限的事项在规定时限之前落实回应。

三、健全工作例会机制

1.每周例会制度。参加对象班子成员，内容：研究制定每周工作任务及清单。

2.每季例会制度。参加对象：中层以上干部、村书记，内容：晾晒展示重点工作进展，比拼工作业绩。

3.会议交办制度。办公室将每次例会决定的重点工作，以任务清单的形式，在会议当天或次日进行交办。

四、健全“学起来”工作机制

1.中心组每月学习制度。参加对象乡班子成员，办公室拟定好学习计划，加强政治理论和重要文件政策的深入学习。

2.干部周一夜学“三个一”制度。