为认真贯彻落实县委县政府“当天事当天了”的工作作风，进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动成果，加强全乡党员干部作风建设，打造“有情怀、会思考、想干事、肯吃苦”的全科型乡镇干部，加快推进大溪口的后发赶超、争先进位，经乡党委政府研究决定，进一步完善和重申以下六项制度。

　　一、健全工作例会机制

　　在原有班子工作例会、“红灯墙”月评比、党建例会的基础上，建立“一周一碰头、一旬一点评、一月一研判、一季一例会、半年一总结”的工作研判机制：

　　一周一碰头：建立集会商、协调、部署一体化的联动工作机制。周一上午召开班子例会（例会时间视情况变动，突发事件研判由主要领导召集），相互沟通了解上周工作动态，协调难点工作，部署本周工作；

　　一旬一点评：由各办公室主任于每月10、20、30号组织本办公室人员召开工作例会（例会时间可视情况变动），根据办公室人员的个人工作日志对各条线的工作推进情况进行点评，并将点评结果通报给乡纪委作为干部月度考核依据；

　　一月一研判：各班子成员根据上月乡重点工作目标及村创业承诺完成情况由，在次月的首个班子会上对各项工作进行“红黄绿”评级。对工作推动落后的重点工作及村进行“红灯”警示，并将评定结果在“红灯墙”上公示；

　　一季一例会：结合党建例会，召开全乡重点工作“晒拼创”现场会。由各村对照年度重点工作和创业承诺认领会议现场，通过现场会等形式对标任务进度，进行工作成果“晾晒”和一线比拼，对“不作为、慢作为”的村和联村干部予以通报，并作为年底“评优评先”依据；

　　半年一总结：原则上，半年召开一次全乡干部会，由各村、各办公室对半年工作的特色亮点、工作推进等进行展示。由村互评、干部打分、班子点评的方式，通过工作鉴干部，逐步形成精干力量向一线充实、担当作为在一线体现、先进典型在一线选树的“比学赶超”工作氛围。

　　二、完善“五联系”工作机制

　　深入推进“三服务”活动，进一步密切党群干群关系，健全乡班子联系村、联系农户、联系乡贤、联系重点项目、联系信访积案的“五联系”制度。充分发挥乡党委政府统筹协调决策作用，“点对点”及时有效解决联系项目（村）的重大问题。

　　三、建立“学起来”工作机制

　　（一）中心组学习制度。由分管宣传委员拟定好学习计划，加强政治理论、经典原著、专业知识、法律法规和重要文件政策的深入学习。

　　（二）干部周一夜学制度。开办“隐浦讲堂”，通过干部业务交流、邀请老师授课等方式丰富学习内容，提高学习效果。

　　“隐浦讲堂”干部交流制度：每月举办2次干部交流，每次抽取1名乡干部上台交流业务线的法律政策、工作推动情况、前期工作体会及下步工作计划等，时间为20-30分钟。

　　（三）外出学习制度。通过每月外出学习交流的方式，向对标单位、先进地方学习好的做法和经验。

　　四、建立“紧起来”工作机制